Расслоение девелопмента
Статья в журнале Строительство и городское хозяйство, интервью директора по развитию компании SetlCity Владимира Антонова:
Когда зимой мы говорили, что весной рынок должен нащупать дно, мы во многом выдавали желаемое за действительное. И ориентировались, прежде всего, на те сигналы, которые поступали из финансового сектора. Но системный кризис, который мы переживаем, единичен в своем роде. Какой-то объективной статистической, модельной базы для того, чтобы прогнозировать его последствия, не существует. Нам придется переосмыслить свои занятия, их эффективность, близость к конечному продукту, степень их отношения к добавленной стоимости.
Девелопмент расслоился. Есть слой проектов, которые остались коммерчески успешными, хотя спрос скорректировался и на них. Это качественные проекты в высокой степени готовности.
Второй слой - явно неформатные проекты, которые встали независимо от стадии, функционального назначения.
Третий слой - проекты, в отношении которых девелоперская работа только начата. Кризис на них существенно повлиять не мог, ибо там было сделано только одно существенное капиталовложение - в землю. Осуществленное год назад, оно не адекватно текущей рыночной оценке, но это не катастрофа.
Примерно 20% площадей в Санкт-Петербурге строятся в рамках проектов первого типа. И по 40% строящихся площадей приходится на проекты из второго и третьего слоя. Однако сложившаяся ситуация невыгодна даже тем девелоперам, которые сегодня заняты достройкой и продажей объектов в высокой степени готовности. Потому что перспективы развития бизнеса им столь же непонятны, как и всем остальным. Макроэкономические сигналы говорят о том, что отрасль будет стагнировать еще довольно долго. Читать полностью ....
Источник: www.stroygorhoz.ru
Когда зимой мы говорили, что весной рынок должен нащупать дно, мы во многом выдавали желаемое за действительное. И ориентировались, прежде всего, на те сигналы, которые поступали из финансового сектора. Но системный кризис, который мы переживаем, единичен в своем роде. Какой-то объективной статистической, модельной базы для того, чтобы прогнозировать его последствия, не существует. Нам придется переосмыслить свои занятия, их эффективность, близость к конечному продукту, степень их отношения к добавленной стоимости.
Девелопмент расслоился. Есть слой проектов, которые остались коммерчески успешными, хотя спрос скорректировался и на них. Это качественные проекты в высокой степени готовности.
Второй слой - явно неформатные проекты, которые встали независимо от стадии, функционального назначения.
Третий слой - проекты, в отношении которых девелоперская работа только начата. Кризис на них существенно повлиять не мог, ибо там было сделано только одно существенное капиталовложение - в землю. Осуществленное год назад, оно не адекватно текущей рыночной оценке, но это не катастрофа.
Примерно 20% площадей в Санкт-Петербурге строятся в рамках проектов первого типа. И по 40% строящихся площадей приходится на проекты из второго и третьего слоя. Однако сложившаяся ситуация невыгодна даже тем девелоперам, которые сегодня заняты достройкой и продажей объектов в высокой степени готовности. Потому что перспективы развития бизнеса им столь же непонятны, как и всем остальным. Макроэкономические сигналы говорят о том, что отрасль будет стагнировать еще довольно долго. Читать полностью ....
Источник: www.stroygorhoz.ru