Технический надзор (технадзор). Часть 2
1. Технадзор не гарантирует 100 % качество всех работ, кто бы Вам и что не говорил. Вы можете увидеть не один объект, где технадзор присутствовал, но качество работ, как обычно. Ведь над каждым прорабом, мастером, бригадиром, рабочим надзор не произведешь - это должно быть понятно всем, а есть еще и ночные смены. Также - это еще может быть не эффективной схемой реализацией строительного проекта, когда происходит совмещение двух или всех функций в одном лице, сам строю, сам проектирую, сам контролирую (веду технический надзор) об объективности можно только рассуждать при таком подходе. Можно сказать, либо Инвестор не заинтересован в качестве продукта, либо у него не правильное представление об эффективности реализации строительного проекта. Его управляющие (менеджеры) в этом не понимают или понимают, но не видят весь процесс строительства целиком, а может, заинтересованы именно в такой структуре, чтобы самим себя проверять и не за что при этом не отвечать.
2. Но не все так безнадежно,
при профессиональном ведении технического надзора качество можно повысить - это факт, все затраты на строительство при этом будут прозрачны и обоснованы, исполнительная документация проверяться и комплектоваться, Инвестор (Заказчик) будет получать объективную оценку и информацию ежемесячно в виде отчета.
Также возможно при помощи хорошего технического решения (идеи) ускорить работы (снизить сроки реализации проекта), улучшить качество, снизить стоимость. Например: применение вместо сплошной стены в месте деформационного шва (уже одна сплошная стена есть) колон - это позволило уменьшить кол-во использованного бетона вдвое (качество при этом не пострадало, такое решение еще и ускорило работы) и не нужно халтурить при этом. Только такие решения могут появиться, а могут и не появиться, зависит от профессионалов занятых на строительстве, а если схалтурить, то - это точно снизит затраты и думать не нужно.
3. Гарантировать качество может только совместная работа и заинтересованность в этом всех участников (амбиции придется оставить дома) строительного процесса Инвестора, Заказчика (технадзора), Подрядчика, Проектировщика (авторского надзора). Организации должны быть независимыми, т.е. например генподрядчик сам не проектирует, а занимается только строительством.
При осуществлении технического надзора, возможно, осуществлять следующие функции...
Александр Федякин
Похожие темы:
2. Но не все так безнадежно,
при профессиональном ведении технического надзора качество можно повысить - это факт, все затраты на строительство при этом будут прозрачны и обоснованы, исполнительная документация проверяться и комплектоваться, Инвестор (Заказчик) будет получать объективную оценку и информацию ежемесячно в виде отчета.
Также возможно при помощи хорошего технического решения (идеи) ускорить работы (снизить сроки реализации проекта), улучшить качество, снизить стоимость. Например: применение вместо сплошной стены в месте деформационного шва (уже одна сплошная стена есть) колон - это позволило уменьшить кол-во использованного бетона вдвое (качество при этом не пострадало, такое решение еще и ускорило работы) и не нужно халтурить при этом. Только такие решения могут появиться, а могут и не появиться, зависит от профессионалов занятых на строительстве, а если схалтурить, то - это точно снизит затраты и думать не нужно.
3. Гарантировать качество может только совместная работа и заинтересованность в этом всех участников (амбиции придется оставить дома) строительного процесса Инвестора, Заказчика (технадзора), Подрядчика, Проектировщика (авторского надзора). Организации должны быть независимыми, т.е. например генподрядчик сам не проектирует, а занимается только строительством.
При осуществлении технического надзора, возможно, осуществлять следующие функции...
Александр Федякин
Похожие темы:
- Эффективный Генподряд или кто такой Генподрядчик?
- Опыт (experience, skill) в строительстве - что это и в чем считать, опыт неравнозначен
- Управление строительными проектами. Часть 1
- Управление строительными проектами. Часть 2
- Технический надзор. Часть 1
- Авторский надзор. Часть 1
- Девелопмент. Часть 1
- Проблемы качества. Часть 1