слияние бегемотов, потенциальное.
В интернете все уважаемые информационные агентства публикуют слухи о поглощении Alcatel-Lucent компанией Nokia. Аналитики заливаются соловьями и рассказывают про диаметрально противоположные сценарии. Акции обеих компаний ожили и начали изменяться в цене. Нокия оперативно выступила с пресс-релизом, где назвала все происходящее спекуляциями, и по слухам, внутри Алкател прошла рассылка с такой-же формулировкой. Но тема для разговоров была создана. И неудивительно компании легендарные.
Попробую тоже порассуждать, без претензий на аналитику и цифр.
1) Нокия продала убыточный бизнес по производству трубок Майкрософт и сконцентрировалась на производстве сотовых сетей.
2) До этого Нокия втянула в себя мобильное подразделение Моторолы, и выкупила долю в совместном предприятии с Сименс. В компании сконцентрирован огромный пул технологий и инженеров;
3) Нокия - номер 3 на рынке оборудования для сотовой связи, опережают ее Эриксон и Хуавей. Остальные конкуренты далеко позади, троица занимает почти 90% рынка.
Основной бизнес для Нокии - радиочасть сотовых сетей и ядро сети (коммутаторы). У Алкател прекрасная линейка сетевого оборудования, серьезные амбиции по радио, и хорошая доля на американском рынке.
В итоге продуктовые линейки компаний пересекаются незначительно и перспективы такого слияния очевидны. В итоге, после слияния, компания по обороту догнала бы шведов и китайцев.
Что плохо.
Все-таки есть конкуренция, часть продуктов пересекается и более того, пересекается у одних и тех же клиентов. Клиенты рады не будут, причин несколько:
1) Любое слияние - это бардак, слияние такого размера - полный бардак. Что не может не сказаться на ежедневной работе, поставках, проектах, поддержке. А уж сколько юристам работать...;
2) Клиенты в своих сетях выравнивают баланс между поставщиками, чтобы сильной зависимости от одного производителя не возникало, а тут раз, и доля одной компании удваивается, и начинаются выкручивания рук, потому что замена будет дороже. Ну какому клиенту это понравится?
3) Часть оборудования после слияния придется менять, т.к. будет прекращаться развитие и т.д. и т.п.
Сокращения на рынке. Количество сотрудников в компаниях огромное, и простор для оптимизации просто грандиозный. Много людей потеряет работу. Но есть в этом и положительные стороны. Конкуренция - это хорошо, даже на личном уровне, планктон - трепещи.
Интересное кино начинается…
Попробую тоже порассуждать, без претензий на аналитику и цифр.
1) Нокия продала убыточный бизнес по производству трубок Майкрософт и сконцентрировалась на производстве сотовых сетей.
2) До этого Нокия втянула в себя мобильное подразделение Моторолы, и выкупила долю в совместном предприятии с Сименс. В компании сконцентрирован огромный пул технологий и инженеров;
3) Нокия - номер 3 на рынке оборудования для сотовой связи, опережают ее Эриксон и Хуавей. Остальные конкуренты далеко позади, троица занимает почти 90% рынка.
Основной бизнес для Нокии - радиочасть сотовых сетей и ядро сети (коммутаторы). У Алкател прекрасная линейка сетевого оборудования, серьезные амбиции по радио, и хорошая доля на американском рынке.
В итоге продуктовые линейки компаний пересекаются незначительно и перспективы такого слияния очевидны. В итоге, после слияния, компания по обороту догнала бы шведов и китайцев.
Что плохо.
Все-таки есть конкуренция, часть продуктов пересекается и более того, пересекается у одних и тех же клиентов. Клиенты рады не будут, причин несколько:
1) Любое слияние - это бардак, слияние такого размера - полный бардак. Что не может не сказаться на ежедневной работе, поставках, проектах, поддержке. А уж сколько юристам работать...;
2) Клиенты в своих сетях выравнивают баланс между поставщиками, чтобы сильной зависимости от одного производителя не возникало, а тут раз, и доля одной компании удваивается, и начинаются выкручивания рук, потому что замена будет дороже. Ну какому клиенту это понравится?
3) Часть оборудования после слияния придется менять, т.к. будет прекращаться развитие и т.д. и т.п.
Сокращения на рынке. Количество сотрудников в компаниях огромное, и простор для оптимизации просто грандиозный. Много людей потеряет работу. Но есть в этом и положительные стороны. Конкуренция - это хорошо, даже на личном уровне, планктон - трепещи.
Интересное кино начинается…