Откуда берётся компьютерное дерьмо
(Добавление сюда: http://bouriac.ru/ARTICLES/ProgramCritics.htm)
Откуда берётся компьютерное дерьмо, в котором человечество вот-
вот утонет?
Берётся оно из сложного замеса хапучести, жлобства, глупости,
простоватой старательности и психических отклонений, включающих
гениотство и трудоголизм.
На руководящие должности в сколько-нибудь крупных (= старых,
авторитетных, задающих тон) компьютерных фирмах выдвигаются в
основном дети состоявшгося крупного начальства, его верные пособ-
ники и гиперактивщики (не сильно опасные в аспекте подсиживания).
Маленькими начальниками иногда также назначаются гениоты (буде
такие заводятся) и трудоголики-эскаписты (эти попадаются чаще).
Толковые креативные щепетильные люди в такой среде чувствуют себя
не вполне уютно, а индивиды с масштабным мышлением и стратегичес-
ким замахом оказываются и вовсе белыми воронами и более-менее
выживают лишь при условии, что держат язык за зубами. Потому что
в цене не способность видеть глубинные проблемы и предлагать
радикальные основательные решения на благо всех человеков, а
спсобность подхватывать buzz-words, быть в трендах, пользоваться
модными коммуникационными инструментами, тараторить, хорошо впа-
ривать, быстро и чётко производить манипулятивную ерунду. Вообще,
выглядеть очень передовым, в крайнем случае просто быть знатоком
какой-нибудь сложной хрени, популярной в текущем сезоне, и непре-
менно демонстрировать не холодный скепсис, а бурный оптимизм. По-
тому что компьютерные дела -- это на 90% либо очковтирательство
чистой воды, либо серьёзнейшие трудовые подвиги, направленные на
решение псевдопроблем (= проблем, которых не было бы вовсе, если
бы кто-то не находил для себя удобным наживаться на их как бы
решении, а вместо этого действовал стратегичнее, систематичнее и
с установкой на построение светлого будущего с чётко определённым
оптимумом компьютеризации).
За некоторыми деталями можно обратиться к блистательным произ-
ведениям Сирила Паркинсона.
Уточним некоторые понятия.
Гиперактивщик -- это, как правило, не более толковый и энергич-
ный индивид (хотя иногда бывает и не без этого), а более поверх-
ностный, менее разборчивый, охотнее подхватывающий buzz-words и
имеющий какое-то шило в заднице (= скрытый стимул, заставляющий
особенно сильно стремиться проявить себя и взобраться по социаль-
ной лестнице). Чем меньше индивид РОЕТСЯ в корнях проблем, чем
меньше знает (= учитывает) и чем больше подражает (тяготеет к
трендам), тем легче он выстреливает всякие решения, на первый
взгляд, возможно, более-менее годные.
Трудоголик-эскапист -- индивид, прячущийся от жизни в работе. В
профессиональной области он хоть что-то из себя представляет, вне
её он -- никто: скучнейшая потреблятская личность, необустроенная
или псевдообустроенная. Работа позволяет трудоголику самоутверж-
даться, коротать дни, отделяющие от смерти, получать положитель-
ные эмоции от достигаемых трудовых результатов, как правило,
поддерживающих и наращивающих современный производственно-потреб-
лятский абсурд.
Гениот -- гениальный идиот: он бывает чрезвычайно эффективен в
какой-то особо узкой трудовой области, требующей памяти, усидчи-
вости, комбинаторного мышления, что вполне сочетается с явным
общим недоразвитием психики вообще и мировоззрения в частности.
Под чутким руководством такой индивид бывает незаменим и в состоя-
нии случайно приносить даже прорывные результаты, а под нечутким
руководством он всего лишь плодит ненужные компьютерные сложнос-
ти, которые ему чем-то оказываются шибко приятными.
Менеждеры, определяющие направления работ и базовые технические
решения, в своих умопостроениях используют в основном не адекват-
ные представления, основывающиеся на обширных личных впечатлениях
и надёжных чужих мнениях, а фикции, складывающиеся под влиянием
манипулятивных информационных воздействий (рекламы и пр.). В ком-
пютерном мире и в окрестностях оного все всем более-менее втирают
очки и сами при этом исходят из представлений, частью основываю-
щихся на втёртых очках. Фикции трутся о фикции и порождают новые
фикции. В сухом остатке -- псевдопрогресс: трудовое перенапряже-
ние, испорченное зрение, дурные последствия сидячего образа жиз-
ни, накопление бесполезных сложностей, приближение глобальной
катастрофы природопользования.
Менеджеры нижнего звена, недавно вышедшие из программеров и
тесно контактирующие с программерами, в состоянии сохранять чуть
большую адекватность суждений о компьютерных делах, но чем даль-
ше эти менеджеры от непосредственной программерской работы, тем
схематичнее и наведеннее их суждения. А если такие менеждеры про-
буют прислушиваться к "мнениям экспертов", то в основном натыка-
ются на гиперактивщиков, трудоголиков-эскапистов, гениотов, а то
и вовсе имитаторов.
Правильный программер консервативен, критичен, ленив, минимали-
стичен, осторожен и подолгу (не медленно, а много!) соображает.
Он любит порядок, основательные подходы, долгоиграющие решения. И
что, велика доля таких программеров? Их мизер. Основная масса про-
граммирующего контингента -- жертвы посредственного образования и
рекламной промывки мозгов, держатели клюва по ветру, игроманы,
интернет-зависимые с моралькой западоидских потребленцев. В лучшем
случае -- старательные дисциплинированные работники не без способ-
ностей и здравого смысла, вовлечённые в чепуховую деятельность,
потому что реально нужные, прорывные проекты и реально блистатель-
ные лидеры с революционным замахом не попались им на жизненном
пути.
Человека делают обстоятельства. Один и тот же индивид при раз-
ных обстоятельствах ведёт себя очень по-разному. Те же говнокоде-
ры при более правильной постановке дела приносили бы пользу лю-
дям, но компьютерная отрасль как целое сегодня тяжело больна мани-
пулизмом, абсурдом и безответственностью. И она всё более увязает
в сложностях, ею же и порождаемых.
Откуда берётся компьютерное дерьмо, в котором человечество вот-
вот утонет?
Берётся оно из сложного замеса хапучести, жлобства, глупости,
простоватой старательности и психических отклонений, включающих
гениотство и трудоголизм.
На руководящие должности в сколько-нибудь крупных (= старых,
авторитетных, задающих тон) компьютерных фирмах выдвигаются в
основном дети состоявшгося крупного начальства, его верные пособ-
ники и гиперактивщики (не сильно опасные в аспекте подсиживания).
Маленькими начальниками иногда также назначаются гениоты (буде
такие заводятся) и трудоголики-эскаписты (эти попадаются чаще).
Толковые креативные щепетильные люди в такой среде чувствуют себя
не вполне уютно, а индивиды с масштабным мышлением и стратегичес-
ким замахом оказываются и вовсе белыми воронами и более-менее
выживают лишь при условии, что держат язык за зубами. Потому что
в цене не способность видеть глубинные проблемы и предлагать
радикальные основательные решения на благо всех человеков, а
спсобность подхватывать buzz-words, быть в трендах, пользоваться
модными коммуникационными инструментами, тараторить, хорошо впа-
ривать, быстро и чётко производить манипулятивную ерунду. Вообще,
выглядеть очень передовым, в крайнем случае просто быть знатоком
какой-нибудь сложной хрени, популярной в текущем сезоне, и непре-
менно демонстрировать не холодный скепсис, а бурный оптимизм. По-
тому что компьютерные дела -- это на 90% либо очковтирательство
чистой воды, либо серьёзнейшие трудовые подвиги, направленные на
решение псевдопроблем (= проблем, которых не было бы вовсе, если
бы кто-то не находил для себя удобным наживаться на их как бы
решении, а вместо этого действовал стратегичнее, систематичнее и
с установкой на построение светлого будущего с чётко определённым
оптимумом компьютеризации).
За некоторыми деталями можно обратиться к блистательным произ-
ведениям Сирила Паркинсона.
Уточним некоторые понятия.
Гиперактивщик -- это, как правило, не более толковый и энергич-
ный индивид (хотя иногда бывает и не без этого), а более поверх-
ностный, менее разборчивый, охотнее подхватывающий buzz-words и
имеющий какое-то шило в заднице (= скрытый стимул, заставляющий
особенно сильно стремиться проявить себя и взобраться по социаль-
ной лестнице). Чем меньше индивид РОЕТСЯ в корнях проблем, чем
меньше знает (= учитывает) и чем больше подражает (тяготеет к
трендам), тем легче он выстреливает всякие решения, на первый
взгляд, возможно, более-менее годные.
Трудоголик-эскапист -- индивид, прячущийся от жизни в работе. В
профессиональной области он хоть что-то из себя представляет, вне
её он -- никто: скучнейшая потреблятская личность, необустроенная
или псевдообустроенная. Работа позволяет трудоголику самоутверж-
даться, коротать дни, отделяющие от смерти, получать положитель-
ные эмоции от достигаемых трудовых результатов, как правило,
поддерживающих и наращивающих современный производственно-потреб-
лятский абсурд.
Гениот -- гениальный идиот: он бывает чрезвычайно эффективен в
какой-то особо узкой трудовой области, требующей памяти, усидчи-
вости, комбинаторного мышления, что вполне сочетается с явным
общим недоразвитием психики вообще и мировоззрения в частности.
Под чутким руководством такой индивид бывает незаменим и в состоя-
нии случайно приносить даже прорывные результаты, а под нечутким
руководством он всего лишь плодит ненужные компьютерные сложнос-
ти, которые ему чем-то оказываются шибко приятными.
Менеждеры, определяющие направления работ и базовые технические
решения, в своих умопостроениях используют в основном не адекват-
ные представления, основывающиеся на обширных личных впечатлениях
и надёжных чужих мнениях, а фикции, складывающиеся под влиянием
манипулятивных информационных воздействий (рекламы и пр.). В ком-
пютерном мире и в окрестностях оного все всем более-менее втирают
очки и сами при этом исходят из представлений, частью основываю-
щихся на втёртых очках. Фикции трутся о фикции и порождают новые
фикции. В сухом остатке -- псевдопрогресс: трудовое перенапряже-
ние, испорченное зрение, дурные последствия сидячего образа жиз-
ни, накопление бесполезных сложностей, приближение глобальной
катастрофы природопользования.
Менеджеры нижнего звена, недавно вышедшие из программеров и
тесно контактирующие с программерами, в состоянии сохранять чуть
большую адекватность суждений о компьютерных делах, но чем даль-
ше эти менеджеры от непосредственной программерской работы, тем
схематичнее и наведеннее их суждения. А если такие менеждеры про-
буют прислушиваться к "мнениям экспертов", то в основном натыка-
ются на гиперактивщиков, трудоголиков-эскапистов, гениотов, а то
и вовсе имитаторов.
Правильный программер консервативен, критичен, ленив, минимали-
стичен, осторожен и подолгу (не медленно, а много!) соображает.
Он любит порядок, основательные подходы, долгоиграющие решения. И
что, велика доля таких программеров? Их мизер. Основная масса про-
граммирующего контингента -- жертвы посредственного образования и
рекламной промывки мозгов, держатели клюва по ветру, игроманы,
интернет-зависимые с моралькой западоидских потребленцев. В лучшем
случае -- старательные дисциплинированные работники не без способ-
ностей и здравого смысла, вовлечённые в чепуховую деятельность,
потому что реально нужные, прорывные проекты и реально блистатель-
ные лидеры с революционным замахом не попались им на жизненном
пути.
Человека делают обстоятельства. Один и тот же индивид при раз-
ных обстоятельствах ведёт себя очень по-разному. Те же говнокоде-
ры при более правильной постановке дела приносили бы пользу лю-
дям, но компьютерная отрасль как целое сегодня тяжело больна мани-
пулизмом, абсурдом и безответственностью. И она всё более увязает
в сложностях, ею же и порождаемых.