Быть/казаться
Пост, который я собирался набросать давно. О «авторитетах», о «успешный человек успешный во всем» и в знак угасающего достигаторства.
1. История 15-летней давности, еще когда я был преподом в универе. Тогда же мои подопечные участвовали в WorldSkill / JuniorSkill и во втором из них произошло странное. Перед соревнованиями мы (участники и их наставники, которые же судьи) сидели в актовом зале и слушали речь со сцены. Меня в бок кто-то ткнул - кто-то такой, к чьим словам я относился серьезно - и сказал: »Видишь, вон тот парень? Это - чемпион, он тут всех порвет *и тут какие-то весомые аргументы в пользу этого*«. Я дослушал, принял к сведению. Соревнования начались и я заметил, что этот хваленый чемпион сверлит профиль битой (ну, которая как бы крестовая отвертка для шуруповерта), вставленной в дрель. С усилием так сверлит, навалившись на дрель всем весом, потому что профиль не особо поддается сверлению битой. Я подошел поближе, стал внимательно смотреть и на минуту ощутил себя полным идиотом и усомнился в своей адекватности, мол, »Это, что, я до этого сам всю жизнь сверлил неправильно? Получается, оказывается, надо сверлить отверстия не сверлом, а битой? Серьезно? Правда? Не, ну не может же чемпион творить такую дичь, уж ему виднее. Кажется, он мне глаза на мир сейчас открыл!« - думал я, но на всякий случай позвал своих коллег. Коллеги тут же вкатали чемпиону первый штрафной бал, а по итогам соревнования этот чемпион показал худший результат среди остальных человек десяти.
2. Один там очень знакомый отставной подполковник. Такой крутан а-ля Шварценнегер в очках из 80-ых, только с джипом. О котором говорят, что он чуть ли не бог, какой он крутой, всемогущий и вообще человек дела и пример всего и для всех. Со временем я понял, что он только кривляется под человека, слово которого стОит дорого - он просто сам почти ничего не говорит. И вся его крутизна (мне его даже жаль) разбивается о то, что те же бабы, которые его превозносят перед другими, сами же о него вытирают ноги и не удивлюсь, если втихаря страпонят. Он выполняет их любые капризы, как бы они не говорили каждый час, что »Вот он - самый главный у нас«. Ага. Назовите его еще 10 раз главным - и тогда я в это точно поверю (нет). При этом мне интересно понять - почему он позволяет им с собой так обращаться? И нет, это история не про его безмерную любовь, а про потерявших берега людей вокруг него.
3. Хозяин фирмы, в которой я сейчас работаю (надолго ли?). Объективно: 70 лет (да, старенький), родился в Украине, сейчас носит с собой паспорта РФ и Израиля. Владеет бизнесом, на котором заработал себе на недвигу в Питере, Выборге, Хельсинки и где-то в Израиле с видом на Средиземное море из окон. И решил на старости лет успешный дедушка замутить стартап, по тематике со всеми его бизнесами никак не связанный. Стартап при этом инновационный, то есть я там хожу по совсем нехоженным тропам, опираясь на свой опыт работы в электронике. При этом с первых дней работы я понял, что дедушка платит не за мой опыт, экспертность, знания, а за то, что я с ним не спорю - всех споривших со скиллами не хуже (а местами сильно лучше) моих он быстро увольнял. И вот остались мы втроем: дедушка в Зуме из Израиля по часу в день, я и механик. 4 месяца мы качались на эмоциональных качелях, выполняя заведомо для нас бессмысленные капризы дедушки, которые менялись каждый день или того чаще, но никак не приближались к заявленной цели. Его недовольство от этого только нарастало, а мы ухмылялись: чел, ты нанял специалистов, а относишься к ним, как к роботам-исполнителям, которые не должны тебе возражать и быть самостоятельными в принятии технических решений, а ведешь себя так, будто результат определяется исключительно твоими желаниями. Типа как принцесса из сказки »12 месяцев«, которая считает, что только от одного ее желания посреди зимы глупые подчиненные ей достанут подснежники. При этом я смотрел на дедушку и не мог понять: то ли мы не понимаем смысла всех его указаний и, возможно, он достигал даже не ту цель, которую заявлял, то ли он - старый капризный дурак, близкий к маразму. Он периодически передвигал дедлайны, которые срывались из-за его же неадекватных задач (чего он конечно не признавал), а месяц назад он вообще свалил в Израиль со словами »Я устал, мне нужен интернет-детокс«. При этом через 2 недели с момента, как он свалил, а гендир фирмы, которая вынуждена нам платить, дал нам полную самостоятельность в принятии технических решений, у нас получился первый результат, адекватный поставленной глобальной цели. Удивительно, правда? А вчера на корпоративе я пересекся с инвесторами и оказалось, что этот дед всех натурально наебал: он обещал год назад этим инвесторам результат за год, а по истечении срока он самовыпилился из проекта, оставив нанятых сотрудников самим себе. Вопрос: как человек, будучи таким гавном даже по отношению к равным себе инвесторам, стал по жизни настолько успешным?