Тёмная сторона управленца
В последнее время я прокачиваю мультикласс менеджер/игровой дизайнер/программист. В порядке нагрузки.
Будучи менеджером, приходится постоянно стоять над душой у подчиненых. Выяснять почему они что-то не сделали и когда наконец сделают. Объяснять вышестоящим начальникам почему же мы опять это не сделали или сделали не так как надо. Устранять хаос, когда три человека поняли одну и ту же вещь по разному и бодро пилят её в разные стороны. По 100 раз напоминать соседним командам что нехорошо забивать на задачу, о которой ты их попросил. Отвечать на кучу всяких писем, по делу и не очень.
Когда я задумываюсь о том, что есть люди, типа Project Manager, у которых подобной деятельности в 10 раз больше, то просто содрогаюсь. Как работают эти люди? В чем их мотивация заниматься подобной хренью? Для меня это было бы чистым адом.
Зато вечером, когда все нафиг сваливают с работы, начинается кайф. Можно закодить что-то небольшое. Наш креативный директор как то сказал мне, что не стал программистом, потому что его бесил процесс отладки. А я его не понимаю: как отладка может бесить? Это же как разобрать некую занятную штуковину, посмотреть что внутри и собрать обратно. Интересно же. А самое главное - компьютер не занимается изнасилованием твоего мозга. В отличие от людей.
А самое прикольное - это откинуться на спинку кресла и смотреть, как работает та штуковина, которую ты сделал. Просто тупо смотреть. Вертеть её со всех сторон, тыркать и протирать тряпочкой до идеального блеска. Иногда бывает, что сделаешь за 5 минут, а потом целый час любуешься. Какое нерациональное использование времени, ха!
Правда в менеджерской доле есть и своя выгода. Когда ты вертишь свою штуковину и видишь в ней недостатки, то ты можешь их устранить с удесятеренной силой. Надо всего лишь расставить задачи. Разумеется, поставить задачи может кто угодно: и дизайнер, и тестировщик. Но это ха! Вам когда нибудь приходилось пробивать задачи у разработчиков, которые находятся в подчинении у других людей? Кому приходилось, тот меня поймет. А тут прямые павера, рычаг в 10x и тёмная сила управленца, которая так и шепчет тебе в ухо: не слушай тех людей со стороны, они требуют всякие глупости, делай прекрасное.
И вот спустя некоторое время ты снова смотришь на свой продукт и испытываешь экстаз, от того, как же он, сука, преобразился! Магия тёмной силы сделала невозможное: она превратила тебя в сверхсущество с 10 головами и 20 руками. И это существо всё переколбасило так, что остается лишь откинуться назад, смотреть на результат и кончать.
p.s. Коллегам, которые меня читают: только не надо меня бить! Я не всегда так делаю, честно!
p.p.s. Пол второго ночи, а я сижу на работе и пишу какую-то хрень. Всё, пора идти домой.
Будучи менеджером, приходится постоянно стоять над душой у подчиненых. Выяснять почему они что-то не сделали и когда наконец сделают. Объяснять вышестоящим начальникам почему же мы опять это не сделали или сделали не так как надо. Устранять хаос, когда три человека поняли одну и ту же вещь по разному и бодро пилят её в разные стороны. По 100 раз напоминать соседним командам что нехорошо забивать на задачу, о которой ты их попросил. Отвечать на кучу всяких писем, по делу и не очень.
Когда я задумываюсь о том, что есть люди, типа Project Manager, у которых подобной деятельности в 10 раз больше, то просто содрогаюсь. Как работают эти люди? В чем их мотивация заниматься подобной хренью? Для меня это было бы чистым адом.
Зато вечером, когда все нафиг сваливают с работы, начинается кайф. Можно закодить что-то небольшое. Наш креативный директор как то сказал мне, что не стал программистом, потому что его бесил процесс отладки. А я его не понимаю: как отладка может бесить? Это же как разобрать некую занятную штуковину, посмотреть что внутри и собрать обратно. Интересно же. А самое главное - компьютер не занимается изнасилованием твоего мозга. В отличие от людей.
А самое прикольное - это откинуться на спинку кресла и смотреть, как работает та штуковина, которую ты сделал. Просто тупо смотреть. Вертеть её со всех сторон, тыркать и протирать тряпочкой до идеального блеска. Иногда бывает, что сделаешь за 5 минут, а потом целый час любуешься. Какое нерациональное использование времени, ха!
Правда в менеджерской доле есть и своя выгода. Когда ты вертишь свою штуковину и видишь в ней недостатки, то ты можешь их устранить с удесятеренной силой. Надо всего лишь расставить задачи. Разумеется, поставить задачи может кто угодно: и дизайнер, и тестировщик. Но это ха! Вам когда нибудь приходилось пробивать задачи у разработчиков, которые находятся в подчинении у других людей? Кому приходилось, тот меня поймет. А тут прямые павера, рычаг в 10x и тёмная сила управленца, которая так и шепчет тебе в ухо: не слушай тех людей со стороны, они требуют всякие глупости, делай прекрасное.
И вот спустя некоторое время ты снова смотришь на свой продукт и испытываешь экстаз, от того, как же он, сука, преобразился! Магия тёмной силы сделала невозможное: она превратила тебя в сверхсущество с 10 головами и 20 руками. И это существо всё переколбасило так, что остается лишь откинуться назад, смотреть на результат и кончать.
p.s. Коллегам, которые меня читают: только не надо меня бить! Я не всегда так делаю, честно!
p.p.s. Пол второго ночи, а я сижу на работе и пишу какую-то хрень. Всё, пора идти домой.