"Пойдемте попечатаем..."

[strange_wishes]

Минуй нас пуще всех печалей
И барский гнев, и барская любовьЭта цитата из грибоедовского "Горя от ума" мне нравилась еще со школы. Есть в ней некая безвременная мудрость. Но ведь не всегда можно повлиять на отношение к тебе начальства. Вот у меня на протяжении уже нескольких лет на работе два начальника - руководитель отдела, где я работаю, и

Comments

[hobdm]

Весь мой опыт в нашей компании наблюдения за такими примерами говорит о том, что хорошего от этого для общего дела мало

Что я наблюдал у нас?

1. Подчиненный теоретически может пользоваться двуначалием. Вася дает задачу, задача не нравится, можно сказать, что сейчас делаешь задачу Пети. Да и вообще взятки гладки: нет единого спроса с человека. Кто оценит, сколько он реально сделал? Он всегда может сказать: блин фиг знает, то с одной стороны, то с другой прилетает, и будет прав

2. хороший администратор по идее должен понимать, что таким образом он разрушает и авторитет, и систему управления того начальника, у которого он забирает ресурс. В моем личном понимании язык не повернулся бы назвать администратора, не понимающего такие вещи, хорошим. Зачем тогда ему начальник отдела?

3. Начальник по идее несет за это ответственность: упустил ситуацию из-под контроля, "сплавил" ресурс. Значит, его не беспокоит производительность труда, раз он не рвет на себе волосы от происходящего и не решает вопрос. Значит, эффективность работы такого начальника под вопросом. Забираете ресурс? Прекрасно, тогда мне наймите новый, я с задачами не справляюсь!!!

А вообще в проектном управлении или в матричном управлении такое тоже распространено. Часть времени сотрудников уделяется проектной деятельности в составе рабочих групп. Это нормально, но это всегда оговорено и согласовано.

Что же до меня, то это один из принципиальных моментов. Категорически недопустимо, только порядок, задачи не прилетают с неба. Даже от самого большого босса. Если такое случилось бы, я пошел бы и стал разбираться с этим боссом. Дайте задачу мне! Я ее решу. Зачем сотрудников дергать? Я сам назначу, кто лучше справится. Мне виднее. Ну типа того