Советы начинающим владельцам интернет-магазинов!

[stranaozz]

Оригинал взят у alexey_quantum в Советы начинающим владельцам интернет-магазинов!
Сейчас стало модно открыть свой интернет-магазин. Дело в том. что порой интернет-магазин можно начать практически не имея денег. Я в свое время вложился 60000 рублей. Из которых 50000 сразу ушло в оборотный капитал, и где то 10 штук осталось на раскрутку. Такую же сумму вложил и

Comments

комментарии сообщества

[stranaozz]

sm_sm
2012-01-23 21:52 (UTC)
Какой движок советуете?
(Ответить) (Ветвь дискуссии)

alexey_quantum
2012-01-23 21:57 (UTC)
сейчас я сам в процессе выбора.

Пока думаю между insales и myopencart
Первый за денежку, с техподдержкой, с поддержкой кучи сервисов. Из минусов - дорогой дизайн.
Второй бесплатный, модули докручиваются (есть платные, есть бесплатные) самостоятельно, нет важных интеграций, которые понадобятся, когда будут приличные обороты, можно недорого приобрести приличный дизайн, но он будет не уникальным.

Сам сидел на другом движке, но его советовать не буду, уж больно намучались мы с ним, хоть и очень популярный.

по поводу дизайна, кстати, скажу так - смысла в платном уникальном дизайне лично я не вижу, мы брали бесплатный и его практически не трогали. на продажах, как видите это не сказалось.

new_comments
2012-01-23 23:09 (UTC)
Скажите пожалуйста какие проблемы возникают при открытии бизнеса именно с другом, правду ли говорят что лучше с друзьями, близкими бизнес не открывать, так как это верный способ потерять отношения?

А как быть в плане деления денег, если кто-то работает больше другого или у кого то появилась идея которая существенно увеличила продажи?
(Ответить) (Ветвь дискуссии)

alexey_quantum
2012-01-24 00:16 (UTC)
Вот это ооочень хороший вопрос!

Тут двояко:
с одной стороны мы оба начали делать все, оба раскручивали. оба продавали, не было разделения обязанностей, из-за этого в какое-то время у обоих появлялись мысли, что "уж точно я сделал больше" или что "мое видение развития правильнее". Когда серьезно проблема начала тормозить бизнес мы просто сели и решили разделиться на отдел поставки и отдел продаж. В итоге получился интернет-магазин, который был закреплен за мной и фирма, занимающаяся поставкой различных товаров. Привязка была такая, что мне доставались товары по очень низким ценам, я в свою очередь закупал большие объемы. Т.е. решение сделали правильное, как я считаю, а могли просто погубить, захлебнувшись в своих амбициях, но слава богу опыт работы в команде и у меня и у партнера уже был.

Раньше были другие попытки что-то открыть - и такие проблемы возникали. Поэтому надо очень серьезно подходить к выбору партнеров. Это основополагающий вопрос!

Кстати, именно поэтому не беру принципиально знакомых на должности подчиненных - очень тяжело потом общаться.

По деньгам - индивидуально. Вообще сразу лучше обговорить, кто и сколько получает. Я сейчас открываю бизнес с братом, и я сразу ему сказал, что если мы используем только мои деньги, мой опыт и я еще помогаю своими руками, то такой процент, если другая схема распределения прибыли - то другой. Это не жлобство и жадность, а скорее защита себя же в будущем от различных мыслей на тему типа "чего мы получаем одинаково, а я вложил в разы больше?"

И также лучше обсудить возможные варианты на тему идей, которые увеличат продажи, заранее. Распределяйте роли в начале обязательно! Пусть не сразу, как придумали идею, но в первые 1-2 месяца. если дело двигается вперед