Итак, закончил размещение мыслей про "демографический переход" и организационные структуры. Поправил многие опечатки (кое-где в спешке было написано просто ужасно), вставил небольшие кусочки текста для обяснения особо сложных мыслей. По-прежнему готов ответить на любые вопросы и жду мнений (лучше в соответствующих темах, чтобы был понятен контекст
(
Read more... )
"Основная гипотеза: в момент демографического перехода древовидная управленческая структура трансформируется в структуру, содержащую многочисленные циклы (скорее всего, с сохранением фрактальной размерности). То есть параметром порядка фазового перехода является многосвязность графа основных (несущих) информационных каналов общества.
(определение многосвязности см. также здесь)"
По-моему, такой демографический переход произошел очень давно, при образовании городов, нет?
Сейчас же происходит другой "фазовый переход", связанный с уплощением структуры общества, с тем, что любой необходимый тебе человек находится на расстоянии вытянутой руки, с помощью интернета, разумеется.
Reply
По существу. Ответ нет. Котнрольный вопрос - попробовали бы попасть на прием к герцогу или иному лицу, принимающему важные для Вас решения (т.е. попытаться непосредственно донести до него информацию). Попробовали бы напрямую продать ему что-нибудь... Если Вы не вассал этого герцора, разумеется (см. определение "существенных" связей в самом начале).
Но в целом замечание верное. Гипотеза не охватывает все связи, и определение выделяемых связей довольно нечеткое. Это да ((
Насчет "уплощения" Вы не совсем правы (кстати, неплохо бы дать определение - в смысле размерности наоборот растет)). Смотрите по этому поводу статью и мой комментарий к ней. В частности, из приведенного там следует, что слова "(скорее всего с сохранением размерности)" нужное из гипотезы убрать ( ... )
Reply
Reply
Измените температуру с 70 градусов до 90, где ж тут фазовый переход?
Reply
Интернет меняет "информационную проводимость" общества. Это получается общество с другими свойствами. По-моему, можно этот процесс тоже назвать "фазовым переходом", да?
Reply
"Плоская" в таком значении у Вас означает типа "команда", когда один напрямую руководит всеми. Размер графа, конечно, уменьшается (до двух звеньев всего в диаметре), но нагрузка на начальника возрастает неимоверно - не живуче!
Reply
Reply
То что вы говорите про нежизнеспособность - оно правильно, но отчасти.
Можно создать иерархические структуры неограниченного размера. К примеру, если в графе отдельного человека заменить на структуру, которая внутри содержит иерархическую структуру, состоящую из вложенных подструктур. И таких вложений может быть до бесконечности.
Reply
И эта мысль совсем не нова! Е.Гайдар "гибель империи" хотя бы.
Reply
Вот я работаю в организации, в которой больше 20000 сотрудников. И организация работает довольно успешно, хотя голова понятия не имеет , как работают линейные подразделения. Голова определила правила игры, правила взаимоотношений между собой и филиалами и всё! То, что происходит ниже определенного уровня, ее это просто не интересует. И не потому, что это не интересно, а потому, что она понимает, что на местах разберутся лучше, главное, правильно замотивировать.
Поэтому, главная проблема не в том, что информация снизу вверх не проходит. Что, наверху не знают, что 31 статья конституции нарушается?! Нет, проблема в том, что наверх попадают те, кто не заинтересован в гармоничном развитии всего организма. В этом основная проблема!
Reply
А по второму вопросу... Проблема и в том, и в другом! Просто я так наблюдаю, когда не проблема, а именно решение становится действительно очевидно всем в обществе, то каким-то "чудесным" образом это решение принимается и "наверху". Даже если прямого действенного давления по этому поводу на власть вроде и нет.
Именно, что не доходит вся информация или искажается до неузнаваемаости (зачастую не бескорыстно, да) для принятия реаьно сбалансированного решения.
Reply
1. Системный фактор такой формулы: греховность человеческой природы. Бороться с человеческой природой бесполезно. Предлагаемый механизм исправления - введение отрицательной обратной связи: Отдал больше денег - получил больше власти.
2. Механизм отбора хороших писателей: власть получают люди, которые много смогли отдать, значит, были успешными до писания законов.
Reply
Ну и про логистическую кривую (уравнение) я уже писал. hleg пытался выразить то же самое словами "что будет давать организация ее членам?".
2. Запутался. Они сами будут писать законы или специально нанятые люди. Вы уж определитесь ))
Reply
За счет предложенной системы отбора мы будем отбирать во власть людей с пониженной греховностью. Отбирать тех, кто в большей степени готов отдавать, с повышенной солярностью, как говорит один мой друг.
Какая выгода будет членам организации? Использую метафору Живой России. Какая выгода клеточке глаза от того, что весь механизм здоров и нормально функционирует? Температура у клетки нормальная. Кислород к ней поступает, как и прочий необходимый расходный материал. Защитную оболочку глаза берегут переодическим морганием. Если в глаз будет что-то лететь, то глаз от этого предмета уклонится, шея повернется, нога разогнется, а клетка об этом может и знать не будет. Вот такая выгода.
2. Мне видится, что это не принципиальный вопрос. Может быть и так и так. Если у члена партии есть возможность оставить свое основное место работы и заняться писанием законов, то хорошо. Если нет - выберет профессионала.
Reply
На Ваш взгляд понятие "грехвность" - абсолютно, в моем - относительно общества в котором живем: на протяжении своей истори человечество не раз и не два меняло свои представление не только о "грехе" и морали, но даже о красоте.
Идея же "пожертвовать" (не столь важно чем), чтобы всем затем (когда-то) жилось лучше требует не столько правильной программы, сколько харизматичного лидера (каковых сегодня нет, может и слава Богу).
И обычно такие лидеры собирают в результате около себя не тех людей, которые могли бы изменить мир к лучшему. Увы и ах.
2. Ну так цель-то какова конечная - написать правильные законы?! Тогда вопрос именно ключевой - "кто их будет писать?".
Reply
Leave a comment