Простой бизнес-кейс
Представьте, что вам поручено организовать выступление известного предпринимателя Олега Пенькова перед сотрудниками вашей организации. Соберутся 700 человек. Для этого забронирован дом культуры, принято решение о приостановке рабочего процесса на полдня в день его выступления и т.д. Люди в предвкушении, трепещут. За 2 дня Пеньков звонит и говорит, что не приедет, потому что у него назначилась важная встреча, вероятно даже с министром. Вы срочно-обморочно находите другого известного предпринимателя, чуть менее загруженного, Владимира Совганя. Он соглашается, все хорошо.
И тут Пеньков перезванивает, радостный такой: встреча с министром не состоится, я еду к вам.
Смешивать Пенькова и Совганя нельзя, как минимум потому что у вас бюджет выделен только на одного докладчика.
Пеньков интересен, энергичен и вообще, именно он заявлен. Совгань тоже ничего, да и вообще с ним в перспективе могут быть серьезные партнерские отношения.
Все случится уже завтра.
Кто виноват Что делать?