Направления эволюции и очередная идея

Nov 15, 2012 15:33


Этот пост навеян сайтом http://www.chromeexperiments.com. Он предлагает протестировать возможности технологии WebGL прямо в браузере. Особенно меня вдохновили эти проекты:
  • This Exquisite Forest - возможность дорисовывать анимационные фрагменты к уже существующим и, таким образом, строить дерево-мультик. Мне это интересно с той точки зрения, что в ( Read more... )

эволюция, технологии, google, идеи

Leave a comment

stanislavlyalin November 16 2012, 06:01:47 UTC
Вся надежда на молодое поколение!
По моим ощущениям после распада СССР мы оказались в растерянности, не знали куда идти, как найти применение своим силам. Столько лет людям показывали проторенную дорожку: садик, школа, университет, работа по распределению, и вдруг они оказались предоставлены сами себе. От этого возникло ощущение (впрочем, так и было), что мы стремительно падаем в пропасть. Но несколько лет отчаянного поиска выходов из этой ситуации делают свое дело. Мне кажется, что закономерным выходом из падения становятся стартапы. При этом не именно в IT-сфере, а в широком смысле: поиск единомышленников и создание чего-то нужного, субъективно важного. В философской терминологии, видимо, это и есть проявления той самой интеграции. Посмотрите, как много людей сейчас занимаются хэнд-мэйдом, дизайном. Просто в IT-сфере это более заметно и более развито, т.к. эта отрасль во многом является образующей для нашего будущего, и потому притягивает заинтересованных людей. Google, осознавшие это, сейчас движутся просто семимильными шагами! Вот, кстати, интересную новость прочитал про них сегодня: http://habrahabr.ru/post/158841/
Некоторые аналитики говорят, что происходит смена парадигм. Так же, как была смена от сельского хозяйства в пользу наемного труда в городах, так и сейчас происходит смена в пользу осознанного добровольного сотрудничества.

Reply

enigma_vita November 16 2012, 06:38:08 UTC
" поиск единомышленников и создание чего-то нужного, субъективно важного. В философской терминологии, видимо, это и есть проявления той самой интеграции. "
Согласна с тобой полностью, Стас!
Держи нас в курсе всех новостей и своих наработок :)

Reply

stanislavlyalin November 16 2012, 09:39:36 UTC
Люда, а мне буквально сейчас мысль интересная пришла в голову, решил ее здесь в комментарии записать, чтобы не потерялась. Помните, у Ефремова, устройство общества? Там каждый совет независим сам по себе, но все советы координируются Советом экономики. Как-то так, если ничего не путаю. Ту же схему я описал в своей модели общества будущего: http://stanislavlyalin.livejournal.com/4972.html. Тот же принцип и в организме человека: внутренние органы независимы и выполняют каждый свою функцию, но координируются мозгом. И то же самое намечается в работе. Смотрите, крупная компания берет стартапы под свое крыло. Каждый стартап в принципе независим, выполняет свою задачу. Участники стартапа не зависят от головного офиса в том плане, что им не указывают что и как делать. Тут они свободны сами принимать решения. Они хорошо сработаны и не боятся проникновения "чужеродных клеток" (как бывает, когда рабочие отделы формируются не по личным симпатиям). Но руководство компании координирует работу стартапов, отслеживает стратегические направления развития, соизмеряет ресурсы и потребности, помогает решать общие задачи, над которыми участники стартапов задумываться не должны. Возможно, это действительно смена некоторой парадигмы, причем она выходит за рамки только IT-сферы. Я с интересом наблюдаю за процессами в IT не только потому, что это передовые технологии будущего, но и потому, что они дают богатый материал для размышлений именно для социальной сферы.

Reply

stanislavlyalin November 16 2012, 09:52:25 UTC
Да, и вот еще важное, на мой взгляд, замечание. Небольшие сработавшиеся команды гораздо более мотивированы и гораздо более динамичны в плане поиска средств разработки и новых методов решения задач. Им нужно выживать, в то время, как сотрудник крупной организации чувствует себя в безопасности. В небольшом коллективе единомышленников применять нововведения гораздо проще, чем в большой организации (это по собственному опыту). И к тому же они не задавлены бюрократией, в них нет расслоения, которое, во многом, повышает неудовлетворенность от работы.

Reply

enigma_vita November 16 2012, 12:49:30 UTC
Мне нравится твоё мышление, Стас!
По-моему сейчас то, о чём ты пишешь,внедряет в жизнь Google.
Это действительно новый, творческий подход к работе - через интеграцию различных заинтересованных рабочих команд.

Reply


Leave a comment

Up