Смена лидера на марше?
Становится очевидным, что многолетняя гегемония отечественной металлургии, как на внутреннем рынке, так и в области экспортных поставок, серьезно пошатнулась. Вторая волна кризиса основательно расшатали финансовую основу некогда наиболее успешной отрасли страны. Но вот кто сможет подхватить упавшее знамя передовика капиталистического производства в Украине? Список возможный кандидатов слишком короток, а их способности стать локомотивом дальнейших преобразований вызывает вполне обоснование сомнения.
«Нет худа, без добра». Старинная русская поговорка очень образно характеризует все то, что происходит отечественном горно-металлургическом комплексе. Результаты работы отрасли в прошлом году иначе, как плачевными не назовешь: объемы производства снизились на 7-12%. Кроме падения выпуска стали и проката, уменьшились также экспорт и выручка - на 7%. Доля экспорта металла общем объеме ВЭД упала с 33% до 28%. Доналоговый убыток металлургов вырос до 13,5 млрд. грн. ($1,6 млрд.). Отрицательная рентабельность составила 8%. Последний показатель даже новостью считать нельзя, ведь даже в более благополучные годы из последней пятилетки, отечественная металлургия работала убыточно. Исключением является лишь холдинг Метинвест, которому убытки от производства стали и проката удается избегать за счет полного обеспечения своих потребностей в руде и коксе за счет собственных ГОКов и шахт.
Поскольку разительных изменений в экономике страны пока не предвидится, результаты этого года для металлургов вполне могут оказаться такими же удручающими: спрос на сталь и прокат на ключевых рынках сбыта останется вялым, а конкуренция - слишком высокой. Внутренний спрос ограничен, внешний - сильно зависит от колебаний цен, спроса и поведения конкурентов. Да и спектр экспортных поставок в последнее время делает все больший крен в сторону сырьевой составляющей. Низкое качество продукции и высокая себестоимость проката отпугивают потенциальных покупателей. Им проще и дешевле закупать руду, чугун и полуфабрикаты, чтобы на своих производствах доводить все это до требуемых кондиций и стандартов. Исправить ситуацию способна радикальная и масштабная модернизация металлургического производства в стране. Но у отечественных сталеваров нет для этого ни денег, ни времени. А тем временем, доля добавленной стоимости в экспортных поставках неуклонно снижается. Страна теряет валютные поступления, ее граждане - работу…
Но если сталь и прокат уже не могут быть основой экономики страны, что может прийти им на замену? Зерно, фураж и масло? А почему нет? По итогам 2012 года доля продуктов питания в общем объеме экспорта выросла с 16% до 23,4%? Сейчас это практически единственный способ снизить дефицит текущего счета. Но экспорт продовольствия всегда увязан с сезонным календарем, поэтому и поступления выручки - неравномерны. Да и поставки сельхозпродукции в том «сыром» виде, в каком она сейчас отправляется за рубеж, нашей стране не совсем выгодны. Ведь в таком случае мы снова будем торговать сырьем, из которого на заграничных заводах будут далее производить готовые продукты. А вот за нашей страной ярлык «сырьевого придатка Европы» закрепится на долгие годы…
Другое дело - машиностроение. Сейчас доля отрасли в промышленном производстве составляет 11%, в ВВП - 5-7%, в экспорте - 10%. В поздний советский период ситуация была кардинально иной - базовой отраслью экономики было именно машиностроение, которое создавало 31% промпродукции, в то время на чёрную металлургию приходилось всего 11%. После стремительного обвала объемов выпуска продукции в 2008-2009 годах, темпы прироста в машиностроении даже опережали прирост выплавки стали (11,25 в металлургии и 12% в машиностроении за 2010 год, 7,6% и 8,9% соответственно - за 2011). Прошлый год одинаково неудачным был для обеих отраслей, но и темпы падения выпуска товаров тоже оказались сопоставимым: -5,2% и -6%.
Единственный фактор, который пока сдерживает развитие машиностроительного комплекса страны, - значительно меньшие инвестиции в модернизацию и обновление основных фондов. Если в 2008 году в развитие отечественного ГМК было вложено около 10 млрд. грн., то за два последующих года эти показатели опустились до 6,7 млрд. грн. и 5,1 млрд. грн. В машиностроении динамика несколько отличалась: инвестиции в развитие за 2008 год составили 6,2 млрд. грн. Последовавший кризис в 2009 году заставил сократить финансовые вливания в отрасль до 3,6 млрд. грн. Но уже на следующий год инвестиции выросли до 4,4 млрд. грн, и почти сровнялись с финансовым допингом металлургов. Многим уже примелькались традиционные утверждения власти о том, что интересы национального производителя у нее в приоритете. Если бы эти слова действительно воплотились в дела, то и эти показатели удалось бы превзойти, а выпуск конкурентной продукции по многим направлениям - увеличить. В стране еще остались предприятия, способные привлечь как иностранного, так и отечественного, покупателя и дать достойный ответ конкурентам. Один из них - Турбоатом. Один из крупнейших производителей энергетического оборудования в СНГ в 2011 году увеличила доход на 37% а чистую прибыль - почти в 2,3 раза Прошлый год Турбоатом закончил с доходом 1,4 млрд грн (+3,5%) и чистой прибылью 308,9 млн. грн (-28%). В 2011 году 67% продукции компании ушло на экспорт.
Другой известный завод машиностроительной отрасли, обновив оборудование, ощутимо улучшил показатели работы. В 2012 году Лугансктепловоз направил на ремонт и обновление оборудования и обеспечение качества продукции 30,5 млн. грн.: на заводе заработали новая электропечь, ленточнопильные станки марки СЛП-8535 и ванна травления. Вскоре поступит лазерный комплекс для раскроя листового металла, токарные станки с ЧПУ марки KIT400 (Южная Корея), ленточнопильный станок Ergonomic 290.250 ANC и пр. А в 2013 году инвестиций в обновление морально устаревшего и физически изношенного оборудования вырастут в четыре раза. В результате модернизации только в 2012 году прирост производства на заводе составил 73%.
Для того, чтобы обойти металлургическую отрасль по роли и месту в экономике страны, машиностроителям придется затратить немало усилий и денег. Но если это случится, в выигрыше окажутся обе отрасли. Ведь крупнейшим потребителем металла внутри страны являются как раз машиностроительный комплекс.
«Нет худа, без добра». Старинная русская поговорка очень образно характеризует все то, что происходит отечественном горно-металлургическом комплексе. Результаты работы отрасли в прошлом году иначе, как плачевными не назовешь: объемы производства снизились на 7-12%. Кроме падения выпуска стали и проката, уменьшились также экспорт и выручка - на 7%. Доля экспорта металла общем объеме ВЭД упала с 33% до 28%. Доналоговый убыток металлургов вырос до 13,5 млрд. грн. ($1,6 млрд.). Отрицательная рентабельность составила 8%. Последний показатель даже новостью считать нельзя, ведь даже в более благополучные годы из последней пятилетки, отечественная металлургия работала убыточно. Исключением является лишь холдинг Метинвест, которому убытки от производства стали и проката удается избегать за счет полного обеспечения своих потребностей в руде и коксе за счет собственных ГОКов и шахт.
Поскольку разительных изменений в экономике страны пока не предвидится, результаты этого года для металлургов вполне могут оказаться такими же удручающими: спрос на сталь и прокат на ключевых рынках сбыта останется вялым, а конкуренция - слишком высокой. Внутренний спрос ограничен, внешний - сильно зависит от колебаний цен, спроса и поведения конкурентов. Да и спектр экспортных поставок в последнее время делает все больший крен в сторону сырьевой составляющей. Низкое качество продукции и высокая себестоимость проката отпугивают потенциальных покупателей. Им проще и дешевле закупать руду, чугун и полуфабрикаты, чтобы на своих производствах доводить все это до требуемых кондиций и стандартов. Исправить ситуацию способна радикальная и масштабная модернизация металлургического производства в стране. Но у отечественных сталеваров нет для этого ни денег, ни времени. А тем временем, доля добавленной стоимости в экспортных поставках неуклонно снижается. Страна теряет валютные поступления, ее граждане - работу…
Но если сталь и прокат уже не могут быть основой экономики страны, что может прийти им на замену? Зерно, фураж и масло? А почему нет? По итогам 2012 года доля продуктов питания в общем объеме экспорта выросла с 16% до 23,4%? Сейчас это практически единственный способ снизить дефицит текущего счета. Но экспорт продовольствия всегда увязан с сезонным календарем, поэтому и поступления выручки - неравномерны. Да и поставки сельхозпродукции в том «сыром» виде, в каком она сейчас отправляется за рубеж, нашей стране не совсем выгодны. Ведь в таком случае мы снова будем торговать сырьем, из которого на заграничных заводах будут далее производить готовые продукты. А вот за нашей страной ярлык «сырьевого придатка Европы» закрепится на долгие годы…
Другое дело - машиностроение. Сейчас доля отрасли в промышленном производстве составляет 11%, в ВВП - 5-7%, в экспорте - 10%. В поздний советский период ситуация была кардинально иной - базовой отраслью экономики было именно машиностроение, которое создавало 31% промпродукции, в то время на чёрную металлургию приходилось всего 11%. После стремительного обвала объемов выпуска продукции в 2008-2009 годах, темпы прироста в машиностроении даже опережали прирост выплавки стали (11,25 в металлургии и 12% в машиностроении за 2010 год, 7,6% и 8,9% соответственно - за 2011). Прошлый год одинаково неудачным был для обеих отраслей, но и темпы падения выпуска товаров тоже оказались сопоставимым: -5,2% и -6%.
Единственный фактор, который пока сдерживает развитие машиностроительного комплекса страны, - значительно меньшие инвестиции в модернизацию и обновление основных фондов. Если в 2008 году в развитие отечественного ГМК было вложено около 10 млрд. грн., то за два последующих года эти показатели опустились до 6,7 млрд. грн. и 5,1 млрд. грн. В машиностроении динамика несколько отличалась: инвестиции в развитие за 2008 год составили 6,2 млрд. грн. Последовавший кризис в 2009 году заставил сократить финансовые вливания в отрасль до 3,6 млрд. грн. Но уже на следующий год инвестиции выросли до 4,4 млрд. грн, и почти сровнялись с финансовым допингом металлургов. Многим уже примелькались традиционные утверждения власти о том, что интересы национального производителя у нее в приоритете. Если бы эти слова действительно воплотились в дела, то и эти показатели удалось бы превзойти, а выпуск конкурентной продукции по многим направлениям - увеличить. В стране еще остались предприятия, способные привлечь как иностранного, так и отечественного, покупателя и дать достойный ответ конкурентам. Один из них - Турбоатом. Один из крупнейших производителей энергетического оборудования в СНГ в 2011 году увеличила доход на 37% а чистую прибыль - почти в 2,3 раза Прошлый год Турбоатом закончил с доходом 1,4 млрд грн (+3,5%) и чистой прибылью 308,9 млн. грн (-28%). В 2011 году 67% продукции компании ушло на экспорт.
Другой известный завод машиностроительной отрасли, обновив оборудование, ощутимо улучшил показатели работы. В 2012 году Лугансктепловоз направил на ремонт и обновление оборудования и обеспечение качества продукции 30,5 млн. грн.: на заводе заработали новая электропечь, ленточнопильные станки марки СЛП-8535 и ванна травления. Вскоре поступит лазерный комплекс для раскроя листового металла, токарные станки с ЧПУ марки KIT400 (Южная Корея), ленточнопильный станок Ergonomic 290.250 ANC и пр. А в 2013 году инвестиций в обновление морально устаревшего и физически изношенного оборудования вырастут в четыре раза. В результате модернизации только в 2012 году прирост производства на заводе составил 73%.
Для того, чтобы обойти металлургическую отрасль по роли и месту в экономике страны, машиностроителям придется затратить немало усилий и денег. Но если это случится, в выигрыше окажутся обе отрасли. Ведь крупнейшим потребителем металла внутри страны являются как раз машиностроительный комплекс.