Сказ о том, как Стася работу искал. И нашёл.
Сказ о том, как Стася работу искал. И нашёл.
Жил-был Стася и работал он в компании Индасофт инженегром. Работал-работал, получал небольшой окладик, в командировки ездил, ништяки всякие создавал, пользу компании приносил, пока не попал на очень напряжённый проект к одному Руковводителю. Проект был срочный, сдать надо было ещё "позавчера", поэтому Стася включился в работу с цепкой хваткой, чтобы сдать его хотя бы "вчера" и выручить компанию. Вставал в 5 утра, чтоб побольше успеть, обеды сокращал, чтоб больше времени было на работу. Тем не менее Руковводитель не ценил этого и только на недостатках работы заострял внимание (хотя и так понятно, что они могут быть, так как работа велась в великой спешке). Один раз перед вылетом из командировки с такой злостью и агрессией накинулся на Стасю (Ты такой тра-та-та, тут не так, здесь не сяк. Да я тебя первого на увольнение поставлю и т. д и т. п.), что чуть не съел Стасю с потрохами. Не съел, потому что в ресторане, где это действо проходило, со своей едой нельзя. Стася прихуел, конечно, от такой предъявы: стараешься-стараешься ради проекта, а в ответ такая чернуха. Ничего не сказал, но выводы сделал.
Подобная демотивация со стороны Руковводителя продолжалась и дальше: только акцент на недостатках и никакого элементарного спасибо за старания. Не получилось что-либо: ах вы тра-та-та, ничего сделать не можете, зачем вас только тут держим?!..
И совсем невдомёк было Руковводителю, что работа ведётся в большой спешке, а проект Стася тянул на себе один, так как напарник больше косячил, чем делал.
Особенность всей этой пиесы в том, что Руковводитель был очень честолюбивым человеком и очень любил властововать. Все должны были беспрекословно подчиняться. А кто не подчинился, или ещё хуже, возразил в чём-то и не покорился, тут же заносился в чёрный список и вызывал мгновенную вспышку гнева Руковводителя ("Да я тебя первого на увольнение поставлю! Только приди ко мне за повышением! Да я, да ЯЯЯЯЯ!!!!)
Мотивация через страх работает плохо и в основном только у мазохистов и пси-мазохистов. А Стася, в свою очередь, на мазохиста не очень-то и похож и обладает чувством собственного достоинства. Понятно, что там работа, субординация, руковводитель-сотруднег, но всё должно быть в меру. Но ТАК обращаться с собой он никому не даст, ибо нех.
И тут Стася окончательный вывод сделал: а чего я вообще тут делаю у этого Руковводителя? Труды мои Руковводитель не ценит, акцентируясь только на недостатках в работе, только фигню всякую говорит, окладик небольшой, карьерный рост - на уровне инфляции (6-7 тыс. руб. в год), т. е. практически никакой.
Залез Стася на ХэдХантер и стал вакансии смотреть. В заморских компаниях и передморских. Жалованье там предлагалось вкусное - 100 000, 80 000 на руки, 70 000 на руки. Стасе таких окладов и не снилось доселе. И работа была интересная. Стася искал работу программистом, так как карьерный рост у программистов быстрее, чем у инженеров. За пару лет можно дорасти до Senior программиста и получать 120-150 на руки. А кем бы Стася был в своей компании через 2 года? Да таким же инженегром с вдвое меньшим окладом...
Первая компания занималась программным обеспечением в банковской сфере. Интересная многообещающая компания. 70 на руки.
Вторая компания занималась бронированием мест в отелях и трансферов. Интересный проект, но компания совсем заморская, оформление по контракту, зарплата в евро (1000 на руки). Здорово, но без защиты ТК РФ как-то не круто работать.
Третья компания занималась (и занимается) складским и стеллажным оборудованием (проверки на прочность, целостность и т. п.). Внутри мило, и оклад почти вдвое больше, чем Стася получал у Руковводителя. И премии есть, и даже 13-я зарплата (чего не было в Индасофте). То есть оклад+премия выходит теперь раза в полтора больше, чем на прежней работе.
Стася там и остался - в третьей компании. Ходит уже третий день туда на работу, программит программы. Властный Руковводитель, регулярно демотивировавший Стасю, остался в итоге ни с чем и со всем сложным проектом теперь разбирается сам, потому что больше некому.
Два раза Руковводитель рыл Стасе яму, а попадал в неё сам. Первый раз - когда словесно демотивировал Стасю. Он хотел, чтобы проект сделался за 5 минут и с первого раза идеально, и очень негодовал, когда этого не случалось. Не понимая при этом, что так в принципе не бывает. А у Стаси в ответ из-за такого обращения улетучился почти весь энтузиазм. Великий Проект можно было сделать до Нового года, вполне можно. Но, поскольку была серьёзная демотивация, стараться Стася уже не стал - желания не было. И проект делался до февраля.
Вторая яма рылась на Великой аттестации. Руковводитель выступил против повышения Стаси (несмотря на то, что Стася весь проект на себе тянул практически один и без того маленький окладик получал), а Стася взял да вообще из компании ушёл.
Мораль для компании И.: платите инженерам нормальные оклады (а не 35-45 тыс в месяц), не демотивируйте их хамским отношением. И тогда сможете свернуть горы!
Вот и сказочке конец.
Жил-был Стася и работал он в компании Индасофт инженегром. Работал-работал, получал небольшой окладик, в командировки ездил, ништяки всякие создавал, пользу компании приносил, пока не попал на очень напряжённый проект к одному Руковводителю. Проект был срочный, сдать надо было ещё "позавчера", поэтому Стася включился в работу с цепкой хваткой, чтобы сдать его хотя бы "вчера" и выручить компанию. Вставал в 5 утра, чтоб побольше успеть, обеды сокращал, чтоб больше времени было на работу. Тем не менее Руковводитель не ценил этого и только на недостатках работы заострял внимание (хотя и так понятно, что они могут быть, так как работа велась в великой спешке). Один раз перед вылетом из командировки с такой злостью и агрессией накинулся на Стасю (Ты такой тра-та-та, тут не так, здесь не сяк. Да я тебя первого на увольнение поставлю и т. д и т. п.), что чуть не съел Стасю с потрохами. Не съел, потому что в ресторане, где это действо проходило, со своей едой нельзя. Стася прихуел, конечно, от такой предъявы: стараешься-стараешься ради проекта, а в ответ такая чернуха. Ничего не сказал, но выводы сделал.
Подобная демотивация со стороны Руковводителя продолжалась и дальше: только акцент на недостатках и никакого элементарного спасибо за старания. Не получилось что-либо: ах вы тра-та-та, ничего сделать не можете, зачем вас только тут держим?!..
И совсем невдомёк было Руковводителю, что работа ведётся в большой спешке, а проект Стася тянул на себе один, так как напарник больше косячил, чем делал.
Особенность всей этой пиесы в том, что Руковводитель был очень честолюбивым человеком и очень любил властововать. Все должны были беспрекословно подчиняться. А кто не подчинился, или ещё хуже, возразил в чём-то и не покорился, тут же заносился в чёрный список и вызывал мгновенную вспышку гнева Руковводителя ("Да я тебя первого на увольнение поставлю! Только приди ко мне за повышением! Да я, да ЯЯЯЯЯ!!!!)
Мотивация через страх работает плохо и в основном только у мазохистов и пси-мазохистов. А Стася, в свою очередь, на мазохиста не очень-то и похож и обладает чувством собственного достоинства. Понятно, что там работа, субординация, руковводитель-сотруднег, но всё должно быть в меру. Но ТАК обращаться с собой он никому не даст, ибо нех.
И тут Стася окончательный вывод сделал: а чего я вообще тут делаю у этого Руковводителя? Труды мои Руковводитель не ценит, акцентируясь только на недостатках в работе, только фигню всякую говорит, окладик небольшой, карьерный рост - на уровне инфляции (6-7 тыс. руб. в год), т. е. практически никакой.
Залез Стася на ХэдХантер и стал вакансии смотреть. В заморских компаниях и передморских. Жалованье там предлагалось вкусное - 100 000, 80 000 на руки, 70 000 на руки. Стасе таких окладов и не снилось доселе. И работа была интересная. Стася искал работу программистом, так как карьерный рост у программистов быстрее, чем у инженеров. За пару лет можно дорасти до Senior программиста и получать 120-150 на руки. А кем бы Стася был в своей компании через 2 года? Да таким же инженегром с вдвое меньшим окладом...
Первая компания занималась программным обеспечением в банковской сфере. Интересная многообещающая компания. 70 на руки.
Вторая компания занималась бронированием мест в отелях и трансферов. Интересный проект, но компания совсем заморская, оформление по контракту, зарплата в евро (1000 на руки). Здорово, но без защиты ТК РФ как-то не круто работать.
Третья компания занималась (и занимается) складским и стеллажным оборудованием (проверки на прочность, целостность и т. п.). Внутри мило, и оклад почти вдвое больше, чем Стася получал у Руковводителя. И премии есть, и даже 13-я зарплата (чего не было в Индасофте). То есть оклад+премия выходит теперь раза в полтора больше, чем на прежней работе.
Стася там и остался - в третьей компании. Ходит уже третий день туда на работу, программит программы. Властный Руковводитель, регулярно демотивировавший Стасю, остался в итоге ни с чем и со всем сложным проектом теперь разбирается сам, потому что больше некому.
Два раза Руковводитель рыл Стасе яму, а попадал в неё сам. Первый раз - когда словесно демотивировал Стасю. Он хотел, чтобы проект сделался за 5 минут и с первого раза идеально, и очень негодовал, когда этого не случалось. Не понимая при этом, что так в принципе не бывает. А у Стаси в ответ из-за такого обращения улетучился почти весь энтузиазм. Великий Проект можно было сделать до Нового года, вполне можно. Но, поскольку была серьёзная демотивация, стараться Стася уже не стал - желания не было. И проект делался до февраля.
Вторая яма рылась на Великой аттестации. Руковводитель выступил против повышения Стаси (несмотря на то, что Стася весь проект на себе тянул практически один и без того маленький окладик получал), а Стася взял да вообще из компании ушёл.
Мораль для компании И.: платите инженерам нормальные оклады (а не 35-45 тыс в месяц), не демотивируйте их хамским отношением. И тогда сможете свернуть горы!
Вот и сказочке конец.