Как оценить технологическое лидерство какой-либо страны? Универсального и бесспорного показателя не существует, однако есть масса косвенных показателей, которые в совокупности по интегрированной индикации с высокой достоверностью могут судить о технологическом прогрессе выбранной страны. Из общепринятых, по которым проводятся сопоставимые
(
Read more... )
Знания-знаниями, но кому они принадлежат? У кого патенты. Почему-то думаю, что все "по-закону принадлежит" корпорациям. А для корпорация "государств" не существует, в известном публике смысле слова "государство".
Reply
оттуда и взлет роста публикаций. ктстаи обратите внимание. рост публикаций в сша понятнымобразом совпадает с распадом совка :
наши "учоные" чухнули туда, чуток подучили язык и та-дам! вот они уже в соавторах публикаций в омериканских журналах.
всё как бы понятно без всяких там графиков и схем.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
1) арест всего имущества за рубежом
2) притензии к правительству РФ, как покрывающему преступника.
Помните иски от Ногу или Новы, с арестом парусника РФ?
Reply
Запатентована ли данная технология в РФ?
Как компания заполучила технологию?
1. Законно?
а) купила лицензию?
б) купила по отчуждению?
2. Незаконно?
…если она будет изпользовать её незаконно…
На какой территории?
Reply
Reply
Reply
Reply
Нет, я патентовед и патентный эксперт. Международное патентное право изучал. Поверьте, если корпорация забыла запатентовать в какой-то стране технологию, то местные технологи могут эти корпорации крутить на своих половых девайсах при условии, что продукция не покинет эту страну или другие страны, где технология не запатентована. На этом долго жил и до сих пор частично живёт Китай. Корпорации тоже умеют считать деньги, и не станут тратиться на патентование в странах, где нет интереса конкурентов, нет значительного рынка сбыта, нет технологических возможностей внедрения. К тому же есть много разных стратегий патентования. Кроме того, помимо патентования есть и без того много способов защиты интеллектуальных прав. Но да, есть много нестыковок из-за недостаточно гармонизированного законодательства разных стран, и корпоративные юристы ими очень умело пользуются.
Вывод: нужно учиться и не расслабляться. И играть на той части поля, где позиции крепче.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment