Эрик Чейз: О реформе системы закупок для ВС США: Замкнутый круг должен быть разорван
Многие пишут, что процесс закупок оборонных товаров в США слишком медленный и линейный или что система должна стать более гибкой. Эти критические замечания в целом оправданы. Однако в них нет ничего нового. Система закупок и оснащения армии США нуждается в глубоких реформах.
В 1960 году начальник штаба сухопутных войск генерал Максвелл Тейлор, выступая перед Конгрессом, сетовал: "Несмотря на то, что современная война больше не разделяет армию, флот и ВВС, мы все еще составляем бюджет, ориентируясь на вертикали этих ведомств. И все же, если нам придется воевать, нас не будут интересовать ведомства как таковые". Тейлор заключил: "Не будет преувеличением сказать, что мы не знаем, какие средства обороны мы покупаем на тот или иной конкретный бюджет". Это мнение остается верным и сегодня. Продолжение здесь
Об авторе
Эрик Чейз - управляющий директор компании CSP Associates, консалтинговой фирмы в области аэрокосмической и оборонной промышленности, и подполковник запаса Корпуса морской пехоты США.
Более 15 лет работал в сфере национальной безопасности и оборонных закупок в частном и государственном секторах, занимая различные должности в Корпусе морской пехоты, в том числе офицера разведки, атташе по вопросам обороны и командира пехоты.
В настоящее время служит в инновационном подразделении морской пехоты.