На самом деле, это не армия, а достаточно стандартная схема функционирования серьёзной американской компании. За европейские отвечать не могу, т.к. не было опыта работы в них. Будо то сеть ресторанов, компьютерный гигант или крупный производитель любого сырья, в таких компаниях всё делается чётко по инструкции. Естественно, с разной степенью подробности этих инструкций. На любые ситуации всегда есть мануал, руководство, правило. Есть и глобальные принципы: например, ни при каких условиях не давать взяток другим ведомтсвам на любых уровнях и т.п. То же и с иерархией: есть отдел, есть менеджер отдела, есть менеджер региона, затем - менеджер направления бизнеса в нескольких регионах и т.д. по нарастающей
( ... )
Прям таки управление по Тейлору. Напрягают правда сомнения автора в правильности своих слов, и подача через вторые руки. Очень хотелось бы из первых рук и из российских филиалов информацию получить. Никто не знает, что у них там с корпоративной тайной?
Comments 4
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment