заметки на полях | о причинах и следствиях | проблемные области
прислали выдержку... не могу не согласиться
...Однако чаще всего в проекте возникают проблемы не из-за объема
или сложности задач, а из-за неумелого управления и запутанных
человеческих отношений. В этом случае формальные методы
не смогут помочь.
Источник: «Правила Ашманова»
...Делать по-хорошему - теоретически неправильно и практически вредно
для бизнеса. Нужно делать так, чтобы всё работало, удовлетворяло
клиентов (ровно на уровне цены продукта) и бизнес развивался.
... Схемы мотивации также должны учитывать авторские мотивы и врожденный
оптимизм разработчика (например, из этого общего принципа легко
выводится недопустимость штрафов за срыв сроков).
.....
и конечно же самое интересное во второй части
.....
...Однако чаще всего в проекте возникают проблемы не из-за объема
или сложности задач, а из-за неумелого управления и запутанных
человеческих отношений. В этом случае формальные методы
не смогут помочь.
Источник: «Правила Ашманова»
...Делать по-хорошему - теоретически неправильно и практически вредно
для бизнеса. Нужно делать так, чтобы всё работало, удовлетворяло
клиентов (ровно на уровне цены продукта) и бизнес развивался.
... Схемы мотивации также должны учитывать авторские мотивы и врожденный
оптимизм разработчика (например, из этого общего принципа легко
выводится недопустимость штрафов за срыв сроков).
.....
и конечно же самое интересное во второй части
.....