Почему московские работодатели гнушаются минскими HR-ами?
Мои московские клиенты с довольно сильным предубеждением отнеслись к возможности отдать белорусскому HR-у на внедрение описанные мной процессы.
Если кого-то и соглашались смотреть, то обязательным условием было: "только не тех, кто в Белоруссии проходил обучение управлению персоналом". Все попытки убедить, что "и люди исполнительнее, и платить нужно меньше", наталкивались на пару примеров, которыми собственники размахивали как ваучерами.
Вот, собственно, и примеры:
P.S. Я так понял: что преподаватель по хэндхантингу один на две конторы :)
Опубликовал Юрий Сорокин|sorokin.by
Если кого-то и соглашались смотреть, то обязательным условием было: "только не тех, кто в Белоруссии проходил обучение управлению персоналом". Все попытки убедить, что "и люди исполнительнее, и платить нужно меньше", наталкивались на пару примеров, которыми собственники размахивали как ваучерами.
Вот, собственно, и примеры:
P.S. Я так понял: что преподаватель по хэндхантингу один на две конторы :)
Опубликовал Юрий Сорокин|sorokin.by