Найдено в архивах, автора не знает даже гугл

Jul 17, 2012 17:26

По моим длительным наблюдениям за отношениями в коллективах в нескольких организациях, для того, чтобы получать высокую зарплату - знания не нужны. Основным стимулом для руководителей при повышении зарплаты является так называемый "груз ответственности" подчиненного. Т.е. если умело изображать "бурную деятельность", бегать, ругаться с сотрудниками, постоянно говорить о собственной огромной значимости и, главное, ответственности,
 успех гарантирован на 50%. Остальные 50 даст умение "руководить" - т.е. перекладывать свою работу на других сотрудников. Но тут надо еще переложить на этих сотрудников и собственную реальную ответственность, а это нужно уметь. В основном это достигается таким образом: набираются так называемые "трудоголики" (этим людям везде платят мало, поэтому их найти достаточно легко). Главным свойством таких сотрудников является то, что они
 сами (по складу характера) принимают на себя весь груз ответственности, и действительно реально выполняют работу за себя и !
 за других ("отпетые" трудоголики этим еще и гордяться! Большей дурости я не видел!). Вот этим и надо пользоваться. Но сразу нужно объяснить вышестоящему начальству, что люди эти ни на что не годяться, а вся ответственность за их действия лежит на них самих и на собственно руководстве (за то, что таких
  "дебилов" набрали). Когда эти люди действительно не могут справиться со всей сваленной на них работой, тут как раз и можно сказать руководителю - я же Вам говорил(а) о том, что эти люди ни на что не способны! Вот и весь секрет. А "честно" работая получать нормальную зарплату невозможно.
Previous post Next post
Up