Базовые тесты
Хватит о политике и войне, давайте о работе.
Лет 15 назад, когда я впервые столкнулся с чеклистами аудитов из большой четверки, мне очень понравился пункт там «качество процессов», с разделением на производство, финансы, кадры и так далее.
Когда я ушел в свободное плавание, завел для новых клиентов свой мини-чеклист. Его формальная часть уже давно в прошлом, потому что мир стал очень динамичен, но вот один из элементов в том или ином виде до сих пор используется.
Это способность выдавать данные в одном и том же виде в одно и то же время.
Люди несовершенны, поэтому пусть это будет хотя бы примерно в одном и том же виде и в одно и то же время.
Дата-Сумма-Операция-Счет, для начала.
В одном формате данных и файла.
И увы, как правило не получается без специальных тренировок.
Например, в средних аутсорсных ИТ-компаниях до уровня мидла разработчики вообще не способны понять задачу, выдавая неработоспособную чушь и рассказывая, что вот это оно и есть.
С сеньора понять задачу начинает получаться, но без гарантий.
Вот сейчас например у нового клиента мы прошли всю лесенку эскалирования до их технического директора, который разово сделал, но вот уже второй месяц мучается, пытаясь сделать выгрузку стабильной.
По второму запросу потеет решивший засучить рукава и тряхнуть стариной операционный директор. И тоже безуспешно.
Никто ниже НЕ СМОГ.
Занимаются аутсорсной разработкой софта на заказ - то есть это напрямую их профиль.
Впрочем, со стороны заказчиков понимание, зачем вообще это нужно, начинается где-то с уровня финансового директора средней компании или выделенного аналитика в крупной.
Нужно набить шишки на аудите, попробовать без этого, освоить управление целостностью данных, методы проверок и контроля.
Иначе одни заказывают что-то туманное, а вторые это делают.
Такие дела.
P.S. Кстати до определенного уровня лучше всего с этой задачей справляются чувачки из 90-х, которые вместо настройки софта сажают на ручную выгрузку девочку с письменным указанием «делать строго так».