Почему при сокращениях начальников нужно больше?
Короткий вариант.
Количество нормальных работников линейно зависит от объема производства предприятия.
Количество менеджмента линейно зависит от сложности задач и решений.
Сложность задач не зависит прямо от объема производства.
При любом изменении сложность задач временно, но существенно растет.
Сокращение - одно из изменений.
В начале сокращения под нож попадает часть менеджмента. Он при обработке изменений начинает задыхаться от перегрузки и нанимает либо переводит из других департаментов людей.
К моменту, когда в них отпадает реальная нужда, компания уже в стабильном состоянии, и никто их не сокращает.
В результате все штаты и расходы сократились, менеджмент - прирос.