Сколково: частичная или тотальная «мобилизация»?
В мае-июне 2010, как уже отмечалось ранее, наступил самый важный этап развития российского инновационного проекта в Подмосковье. Ширится список вендоров, которые присоединяются к проекту. В этом плане представляют собой особый интерес усилия компаний-производителей оборудования для рынка мобильной связи.
Не секрет, что т.н. сотовые вендоры давно уже являются корпорациями с развитой структурой, предполагающей, прежде всего, сосредоточение на высоких технологиях, а не только на производстве оборудования. Это влечет за собой массированные вложение в R&D-подразделения.
Сегодня так называемые «сотовые» или «мобильные» вендоры занимаются не только сотовой связью как таковой, а зачастую это вообще является их не самым важным делом. Но высокие технологии приветствуются везде. В этом плане развитие ИТ-рынка в РФ вызывает закономерный интерес у этих гигантов рынка связи.
Пока из лидеров российского рынка сотового оборудования явный и отчетливый интерес к проекту проявили только «финны». Корейские компании, обладающие весьма развитыми центрами разработки новых технологий - Samsung и LG, пока присматриваются.
Думается, это отчасти объяснимо как стратегией самих корейских корпораций, менее склонных делать рискованные шаги, чем их европейские и американские конкуренты, так и их достаточно тесными связями с бизнес-школой «Сколково», через которую, возможно, эти вендоры надеются плаво войти в проект, по мере выяснения его характера и масштабов. Впрочем, осторожность корейцев никогда не мешала их последующим решительным шагам.
Ту же тактику пока демонстрирует и компания Sharp, а также Sony, с ее мобильной «дочкой» Sony-Ericsson. Японских вендоров можно понять - российский рынок высоких технологий, в отличие от рынка электронного оборудования, пока еще остается весьма рискованным и не очень понятным в плане отдачи от инвестиций.
Первым же из мобильных производителей в Сколковский проект «вписалась» компания Nokia. Отчасти, думается, это объяснимо не только тем, что она - один и признанных лидеров российского рынка сотового оборудования, но еще и более узкой, по сравнению с конкурентами «специализацией». По своей природе финский гигант ближе к традиционным ИТ-компаниям. Он не обладает «отвлекающими» сегментами в виде массового производства бытовой электроники самого разного «калибра», однако имеет ряд разработок в «прорывных» направлениях, касающихся именно мобильной связи и ПО.
Странно, но финская компания не была ранее замечена в построении в России своих научно-исследовательских центров, максимум ее усилий - это участие в совместных программах с университетами. Всего у Nokia есть в мире 11 центров НИ-разработки. Из «Силиконовых долин» можно упомянуть центр в Бангалоре (Индия), который занимается разработкой новых пользовательских интерфейсов, а центр в Беркли (США) разрабатывает высокопроизводительные мобильные платформы.
Также у компании есть центры разработок в Найроби (Кения) и три центра в Финляндии - в Хельсинки, Отаниеми и Тампере. Примечательно высокая доля работников, занятых в R&D - В разработках около 32% от общего числа сотрудников. В среднем же в год на R&D корпорация тратит около 4 млрд евро. То есть доля затрат на научные исследования скорее приближается к ИТ компаниям типа Cisco. Возможно, это и есть ключ к разгадке «рывка в Сколково»?
Однако все это лишь наши версии. Почему же именно Nokia первой среди сотовых вендоров решилась войти в проект российского «иннограда» мы более подробно спросили Викторию Еремину, директора по связям с общественностью Nokia Евразия.
- Виктория, чем объясняется актуальность»Сколковской инициативы» для компании Nokia?
- Для Nokia Россия всегда была больше, чем просто обширным рынком, но также и впечатляющим по своей отдаче источником инноваций. Nokia является глобальным лидером в области мобильных технологий, и в этом качестве поддерживает талантливых специалистов и студентов как в России, так и в других странах.
В настоящее время мы обсуждаем формат своего присутствия в проекте Сколково, одним из вариантов может стать открытие лаборатории Nokia Research Center. Исследовательский центр Nokia известен на весь мир, и располагает подразделениями в различных странах, в том числе Финляндии, Великобритании, Швейцарии, США, Кении, Индии и Китае.
Решение присоединиться к проекту Сколково родилось в результате взаимной заинтересованности со стороны Nokia и руководителей проекта Сколково. Мы благодарны российским властям за поддержку этой идеи.
Кроме этого, стоит отметить, что в России Nokia уже давно успешно сотрудничает с ведущими университетами, включая Университет аэрокосмического приборостроения Санкт-Петербурга, Петрозаводский государственный университет, Нижегородский государственный университет и многие другие. В России Nokia реализует специальную программу FRUCT (сотрудничество университетов Финляндии и России в сфере телекоммуникаций), которая охватывает 12 университетов в России и стала основой для создания 6 совместных лабораторий, причем 5 из них расположены на Северо-западе России (включая четыре лаборатории в Санкт-Петербурге и одну в Петрозаводске), и регулярных зимних и летних школ в Петрозаводске. Nokia делает ставку на поиск одаренных студентов и инвестиции в их развитие. Проводимые в настоящее время программы Nokia охватывают свыше 100 талантливых ученых и специалистов в России.
- Если сравнить «Силиконовые долины» в Китае, США, Корее, Индии, Швеции - на что больше похожа российская? Что более соответствует вашему «формату»?
- Такие центры, как, например, в Сан-Франциско и Бангалоре, уже показали себя в качестве эффективных источников хай-тек инноваций, и мы уверены, что российский центр станет важным элементом новой экономической политики в России. Мы бы хотели стать частью этого процесса, и считаем наше решение присоединиться к проекту Сколково шагом в правильном направлении.
- Ваши оценки перспектив проекта?
- Россия обладает громадным потенциалом в области научных исследований и разработок. Будучи лидером мобильной отрасли, Nokia поддерживает инициативы российского правительства по стимулированию инноваций. Многие эксперты полагают, что Сколково превратится в настоящий двигатель международного прогресса в области ИТ, телекоммуникаций и нанотехнологий. Именно эти отрасли относятся к числу тех, в которых Nokia имеет огромный опыт работы, поэтому для нас открываются прекрасные перспективы по расширению участия в программах содействия НИОКР и инновационным проектам в России.
- Конкретные планы Nokia - хотя бы по технологическим направлениям - по участию в проекте?
- Nokia может выделить несколько аспектов, представляющих интерес в рамках проекта, в том числе разработка операционных систем, но на данный момент мы не можем раскрыть какие-либо подробности.
Как видим, первый, прорвавшийся в проект «мобильный вендор» пока что далек от раскрытия своих конкретных планов. Но думается, что с последующим шагами конкурентов его позиция станет более открытой, и, возможно, нашим читателям предстоит узнать вскоре новые подробности «Сколковской мобилизации», и не только от Nokia.
Не секрет, что т.н. сотовые вендоры давно уже являются корпорациями с развитой структурой, предполагающей, прежде всего, сосредоточение на высоких технологиях, а не только на производстве оборудования. Это влечет за собой массированные вложение в R&D-подразделения.
Сегодня так называемые «сотовые» или «мобильные» вендоры занимаются не только сотовой связью как таковой, а зачастую это вообще является их не самым важным делом. Но высокие технологии приветствуются везде. В этом плане развитие ИТ-рынка в РФ вызывает закономерный интерес у этих гигантов рынка связи.
Пока из лидеров российского рынка сотового оборудования явный и отчетливый интерес к проекту проявили только «финны». Корейские компании, обладающие весьма развитыми центрами разработки новых технологий - Samsung и LG, пока присматриваются.
Думается, это отчасти объяснимо как стратегией самих корейских корпораций, менее склонных делать рискованные шаги, чем их европейские и американские конкуренты, так и их достаточно тесными связями с бизнес-школой «Сколково», через которую, возможно, эти вендоры надеются плаво войти в проект, по мере выяснения его характера и масштабов. Впрочем, осторожность корейцев никогда не мешала их последующим решительным шагам.
Ту же тактику пока демонстрирует и компания Sharp, а также Sony, с ее мобильной «дочкой» Sony-Ericsson. Японских вендоров можно понять - российский рынок высоких технологий, в отличие от рынка электронного оборудования, пока еще остается весьма рискованным и не очень понятным в плане отдачи от инвестиций.
Первым же из мобильных производителей в Сколковский проект «вписалась» компания Nokia. Отчасти, думается, это объяснимо не только тем, что она - один и признанных лидеров российского рынка сотового оборудования, но еще и более узкой, по сравнению с конкурентами «специализацией». По своей природе финский гигант ближе к традиционным ИТ-компаниям. Он не обладает «отвлекающими» сегментами в виде массового производства бытовой электроники самого разного «калибра», однако имеет ряд разработок в «прорывных» направлениях, касающихся именно мобильной связи и ПО.
Странно, но финская компания не была ранее замечена в построении в России своих научно-исследовательских центров, максимум ее усилий - это участие в совместных программах с университетами. Всего у Nokia есть в мире 11 центров НИ-разработки. Из «Силиконовых долин» можно упомянуть центр в Бангалоре (Индия), который занимается разработкой новых пользовательских интерфейсов, а центр в Беркли (США) разрабатывает высокопроизводительные мобильные платформы.
Также у компании есть центры разработок в Найроби (Кения) и три центра в Финляндии - в Хельсинки, Отаниеми и Тампере. Примечательно высокая доля работников, занятых в R&D - В разработках около 32% от общего числа сотрудников. В среднем же в год на R&D корпорация тратит около 4 млрд евро. То есть доля затрат на научные исследования скорее приближается к ИТ компаниям типа Cisco. Возможно, это и есть ключ к разгадке «рывка в Сколково»?
Однако все это лишь наши версии. Почему же именно Nokia первой среди сотовых вендоров решилась войти в проект российского «иннограда» мы более подробно спросили Викторию Еремину, директора по связям с общественностью Nokia Евразия.
- Виктория, чем объясняется актуальность»Сколковской инициативы» для компании Nokia?
- Для Nokia Россия всегда была больше, чем просто обширным рынком, но также и впечатляющим по своей отдаче источником инноваций. Nokia является глобальным лидером в области мобильных технологий, и в этом качестве поддерживает талантливых специалистов и студентов как в России, так и в других странах.
В настоящее время мы обсуждаем формат своего присутствия в проекте Сколково, одним из вариантов может стать открытие лаборатории Nokia Research Center. Исследовательский центр Nokia известен на весь мир, и располагает подразделениями в различных странах, в том числе Финляндии, Великобритании, Швейцарии, США, Кении, Индии и Китае.
Решение присоединиться к проекту Сколково родилось в результате взаимной заинтересованности со стороны Nokia и руководителей проекта Сколково. Мы благодарны российским властям за поддержку этой идеи.
Кроме этого, стоит отметить, что в России Nokia уже давно успешно сотрудничает с ведущими университетами, включая Университет аэрокосмического приборостроения Санкт-Петербурга, Петрозаводский государственный университет, Нижегородский государственный университет и многие другие. В России Nokia реализует специальную программу FRUCT (сотрудничество университетов Финляндии и России в сфере телекоммуникаций), которая охватывает 12 университетов в России и стала основой для создания 6 совместных лабораторий, причем 5 из них расположены на Северо-западе России (включая четыре лаборатории в Санкт-Петербурге и одну в Петрозаводске), и регулярных зимних и летних школ в Петрозаводске. Nokia делает ставку на поиск одаренных студентов и инвестиции в их развитие. Проводимые в настоящее время программы Nokia охватывают свыше 100 талантливых ученых и специалистов в России.
- Если сравнить «Силиконовые долины» в Китае, США, Корее, Индии, Швеции - на что больше похожа российская? Что более соответствует вашему «формату»?
- Такие центры, как, например, в Сан-Франциско и Бангалоре, уже показали себя в качестве эффективных источников хай-тек инноваций, и мы уверены, что российский центр станет важным элементом новой экономической политики в России. Мы бы хотели стать частью этого процесса, и считаем наше решение присоединиться к проекту Сколково шагом в правильном направлении.
- Ваши оценки перспектив проекта?
- Россия обладает громадным потенциалом в области научных исследований и разработок. Будучи лидером мобильной отрасли, Nokia поддерживает инициативы российского правительства по стимулированию инноваций. Многие эксперты полагают, что Сколково превратится в настоящий двигатель международного прогресса в области ИТ, телекоммуникаций и нанотехнологий. Именно эти отрасли относятся к числу тех, в которых Nokia имеет огромный опыт работы, поэтому для нас открываются прекрасные перспективы по расширению участия в программах содействия НИОКР и инновационным проектам в России.
- Конкретные планы Nokia - хотя бы по технологическим направлениям - по участию в проекте?
- Nokia может выделить несколько аспектов, представляющих интерес в рамках проекта, в том числе разработка операционных систем, но на данный момент мы не можем раскрыть какие-либо подробности.
Как видим, первый, прорвавшийся в проект «мобильный вендор» пока что далек от раскрытия своих конкретных планов. Но думается, что с последующим шагами конкурентов его позиция станет более открытой, и, возможно, нашим читателям предстоит узнать вскоре новые подробности «Сколковской мобилизации», и не только от Nokia.