«Старые грабли» реформатора Ослунда

Nov 13, 2012 11:25

15 октября 2012 года на страницах англоязычного «Baltic Rim Economies» (этот информационный бюллетень выпускает Паневропейский институт Школы экономики Университета Турку) свое мнение о необходимости политической реформы в России в очередной раз высказал экономист Андерс Ослунд (Anders Åslund). Ослунд отметил рост российской экономики в период с 1999 по 2008 годы и заметил, что самый очевидный актив сегодняшней России - человеческий капитал. 51% российской молодёжи имеет высшее образование, тогда как в США этот показатель составляет только 36%. Однако, по мнению профессора Ослунда, даже человеческий капитал не в силах помочь стране преодолеть возможный экономический спад, связанный с падением европейских цен на газ.



Андерс Ослунд. Фото: 123people.comКак думает читатель, какой выход предлагает Андерс Ослунд, верящий, подобно своим единомышленникам-неолибералам, в способность «невидимой руки рынка» к демократическим преобразованиям? Правильно - широкомасштабную экономическую реформу, которой должна предшествовать реформа политическая. В России есть группа экономистов, способная провести такую реформу - утверждает шведско-американский учёный и даже называет те министерства и высшие учебные заведения, в которых, по его мнению, сконцетрированы основные резервы реформаторов. «Интеллектуально Россия готова к устойчивым реформам рыночной экономики» - утверждает Ослунд.

Казалось бы, почему бы эксперту американского Института международной экономики имени Петерсона не высказать своего мнения по столь важному для США вопросу? Однако не все так просто. Андерс Ослунд - фигура не случайная. Сегодня он занимает пост старшего научного сотрудника вышеупомянутого института, «мозгового центра», базирующегося в Вашингтоне. Однако биография этого учёного содержит в себе интересные факты, которые было бы неплохо озвучить.

Многие знают, что шоковые реформы начала 90-х гг. проводились в России под отеческим надзором американских советников. Менее известен тот факт, что скандинавы также приложили руку к этой «шоковой терапии». В 1991-1994 годах Андерс Ослунд был советником российского правительства по вопросам экономики. Подробности «приключений шведа Ослунда в России» были освещены шведским журналом ETC и русской редакцией Радио Швеции в 1998 году. Профессор Гарвардского университета Джеффри Сакс, получивший пост советника в правительстве Ельцина стал руководителем Ослунда. Реформаторы за несколько лет добились больших «успехов»: за период с 1991 по 1997 годы ВВП России упал на 83%. Закрылось 70 000 фабрик и тринадцать миллионов человек осталось без работы. Цены росли с космической скоростью, наглядно опровергая теоретические схемы неолиберальных реформаторов, утверждавших, что стабилизация вот-вот должна наступить.

«Когда Андерс Ослунд выступает в одной из наших крупнейших шведских газет с проектами приватизации, подобными тем, что он проводил в России - здесь мы над ним просто смеемся» - отметил журналист русской редакции Радио Швеции в 1998 году. Однако россиянам было не до смеха. В ходе масштабной приватизации собственность сосредоточилась в руках горстки олигархов - и западные советники также получили свои барыши. Два советника Сакса были допрошены в связи с покупкой ГКО через свою фирму-посредника с целью дальнейшей перепродажи.

Успешно завершив реформы в ельцинской России, Ослунд отправился «помогать» правительствам Украины и Киргизии. Следы Ослунда также были замечены в Латвии, вместе с премьер-министром которой Валдисом Домбровскисом он выпустил книгу «Как Латвия преодолела финансовый кризис».

Выходит, что предложения о новой реформе звучат в устах Ослунда, по меньшей мере, лицемерно. Стране, которая с трудом оправилась от последствий его с Саксом экспериментов, Ослунд предложил начать «шоковую терапию» ещё раз. И, тем самым, вновь наступить на «старые грабли». Стоит ли следовать такому призыву?

Читайте также: «Нам есть чему у них поучиться»: Россия глазами жителей Северной Европы

Радио Швеции, Латвия, Ельцин, Прибалтика, Неолиберализм, стереотипы, Швеция

Previous post Next post
Up