Продукты питания должны стоить в два раза дороже.
Господа вижу всех терзает вопрос про стоимость продуктов питания, несомненно это важная повестка, но не нужно полагать что один Ритейл, несет всю ответственность за цену, это просто не так.
Давайте отследим всю цепочку от производителя и оканчивая вами как конечным потребителем.
И так производитель решил произвести партию продукции, ранее он закупил оборудование для производства этой продукции, привлекая инвестиции, беря кредиты. В какой то мере, это почти одно и то же, так как инвестиции должны окупаться, а кредиты выплачиваться.
И так производитель взял кредит под 20 % реальная цифра согласно http://www.banki.ru/ учитывая конкурентоспособность он уже вынужден эти 20% заложить в стоимость товаров,произвел товар и продает его.
Компания ритейлер может обратиться как напрямую к производителю либо к поставщику, чаще бывает так, что обращаются к поставщику который работает напрямую с производителем, возьмем вероятность того что капиталы под покупку товара, так же закредитованы, следовательно еще +20%, сам ритейлер так же должен либо обладать средствами либо быть закредитован, возьмем в пример короткую цепочку из трех участников, а цепочки бывают намного больше и у нас уже есть 60% от стоимости товара только кредитов. Это не учитывая расходов на аренду массы всевозможных помещений, логистики, оплаты труда, налоги... для всех трех участников. И вот вы как потребитель берете товар, узнаете что производитель затратил на его производство в три раза меньше, и справедливо задаете вопрос, как так почему цена в три раза больше !
Так как рынок это общность, а в работе любого бизнеса существуют расходы, предположим компания которая предоставляет транспорт одному из цепей так же закредитованы, и они включают стоимость кредита в стоимость услуги.
В какой то момент к рителеру приходят люди в форме и говорят, гражданин на вас жалобы дорого продаете, снижаться особо некуда и ритейл решает, то к чему пришли в последнее время многие, можно ведь просто дать деньги в долг под двадцать процентов, и не надо мучатся с логистикой, покупкой, оплатой труда,налоги конечно не исчезают ) и получать 20% чистой выгоды.
В какой то момент большинство придут к такому выводу, и заходят давать кредиты а не брать, и тут мы осознаем что никто ничего не производит, а все только предлагают деньги, в кредит... и мы господа на себе это уже ощущаем.
Так что требования ограничить цены в магазинах мне честно говоря смешны, цены надо поднять в два раза, если не в три чтобы люди поняли что замораживать надо в первую очередь стоимость кредита, но не все понимают, что цены сейчас это как раз результат того что кредит стал дороже.
Когда голод постучится в дверь поймут, со временем но поймут.
Давайте отследим всю цепочку от производителя и оканчивая вами как конечным потребителем.
И так производитель решил произвести партию продукции, ранее он закупил оборудование для производства этой продукции, привлекая инвестиции, беря кредиты. В какой то мере, это почти одно и то же, так как инвестиции должны окупаться, а кредиты выплачиваться.
И так производитель взял кредит под 20 % реальная цифра согласно http://www.banki.ru/ учитывая конкурентоспособность он уже вынужден эти 20% заложить в стоимость товаров,произвел товар и продает его.
Компания ритейлер может обратиться как напрямую к производителю либо к поставщику, чаще бывает так, что обращаются к поставщику который работает напрямую с производителем, возьмем вероятность того что капиталы под покупку товара, так же закредитованы, следовательно еще +20%, сам ритейлер так же должен либо обладать средствами либо быть закредитован, возьмем в пример короткую цепочку из трех участников, а цепочки бывают намного больше и у нас уже есть 60% от стоимости товара только кредитов. Это не учитывая расходов на аренду массы всевозможных помещений, логистики, оплаты труда, налоги... для всех трех участников. И вот вы как потребитель берете товар, узнаете что производитель затратил на его производство в три раза меньше, и справедливо задаете вопрос, как так почему цена в три раза больше !
Так как рынок это общность, а в работе любого бизнеса существуют расходы, предположим компания которая предоставляет транспорт одному из цепей так же закредитованы, и они включают стоимость кредита в стоимость услуги.
В какой то момент к рителеру приходят люди в форме и говорят, гражданин на вас жалобы дорого продаете, снижаться особо некуда и ритейл решает, то к чему пришли в последнее время многие, можно ведь просто дать деньги в долг под двадцать процентов, и не надо мучатся с логистикой, покупкой, оплатой труда,налоги конечно не исчезают ) и получать 20% чистой выгоды.
В какой то момент большинство придут к такому выводу, и заходят давать кредиты а не брать, и тут мы осознаем что никто ничего не производит, а все только предлагают деньги, в кредит... и мы господа на себе это уже ощущаем.
Так что требования ограничить цены в магазинах мне честно говоря смешны, цены надо поднять в два раза, если не в три чтобы люди поняли что замораживать надо в первую очередь стоимость кредита, но не все понимают, что цены сейчас это как раз результат того что кредит стал дороже.
Когда голод постучится в дверь поймут, со временем но поймут.