Опыт: логист Ренатто Агилляр о работе в Китае
Специально для "Правда в Чае". Оригинал - http://vchae.com/opyit-logist-renatto-agilyar-o-rabote-v-kitae/
В нашей новой статье бывший логист нефтяной компании Andes Petroleum (Эквадор) рассказывает о своих впечатлениях о работе в Китае и о том, насколько полезным был для него этот опыт.
Компания Andes Petroleum Ecuador Ltd. занимается разработкой нефтяных скважин в блоке Тарапоа и регионе Лаго-Агрио в эквадорской провинции Сукумбиос. Так же, как и компания Petro Oriental S.A., Andes Petroleum была основана в 2006 году китайскими инвесторами: 55% вкладов принадлежит China National Petroleum Corporation (CNPC), а 45% - China Petrochemical Corporation (SINOPEC). Начиная с 2006 года, компания развивается невероятно быстрыми темпами, в первую очередь благодаря грамотному руководству, а также благодаря ответственным и активным сотрудникам, один из которых - Ренатто Агиляр.
«В самом начале я работал в главном офисе Andes Petroleum в отделе логистики, каждый день я координировал всё, что связано с процессом импорта начиная с получения продукции на складе в других странах от наших экспедиторов до получения его на наших складах уже в Эквадоре. Стандартные процедуры. Позже я перевёлся в отдел снабжения, здесь занимался международными и местными закупками. Было очень интересно, потому что кроме стандартных закупок я занимался контролем торгов (bidding) и выполнением специальных проектов компании».
Ренатто многозначительно подмигивает. Отличное начало, не правда ли? Однако сейчас бывший сотрудник отделов логистики и снабжения крупной нефтяной компании учится в одном из престижных университетов Китая, занимается открытием собственной компании и в своих планах торговлей с Эквадором не ограничивается.
«Всего я проработал в компании почти три года. Условия труда были превосходными, тут и говорить нечего. Компания заботилась о страховых выплатах, здоровье и условиях труда, безопасности. Нельзя сказать, что мы работали в расслабленном режиме, но и не напрягались, конечно. Однако статус компании и общий настрой просто не позволяли относиться к делу халатно.
Всего в компании сейчас насчитывается более 1 500 сотрудников, из них в отделах логистики и снабжения - 26 человек. Среди достижений компании, например, сертификация ISO 14001 от классификационного общества Det Norske Veritas (Норвегия). Группа «Инициатива общественного здравоохранения» в провинции Сукумбиос получила «Канадский приз международного сотрудничества», журнал World Oil присудил молодой компании «Всемирный нефтяной кубок (приз)», а чуть позже, 3D программа по сейсмической разработке 14-го блока была представлена к «Всемирной экологической премии» Института энергетики Великобритании.
Это был хороший опыт. С нами работали люди из разных стран, в основном из Эквадора и Китая. Иногда было трудно из-за культурных различий, но интересно и, конечно же, полезно для моего профессионального роста. Время от времени возникали проблемы, например, с сотрудниками, которые уклонялись от выполнения обязанностей или от командной работы. Легко расслабиться, если ты работаешь в большом коллективе, внимания не тебя почти не обращают, и кто-то находит это отличным поводом для лишней минутки отдыха. Вместо того чтобы быть полезным ресурсом, они становились пустой тратой времени для всей рабочей группы и значительно затрудняли процесс. Но, как правило, после разговора с глазу на глаз проблемы пропадали.
Кроме того, наши отделы логистики и снабжения, всегда сталкиваются с самым большим давлением со стороны руководства, периодически происходят нестандартные ситуации. Поэтому новичкам советую быть самоорганизованными с самого первого рабочего дня. Тогда весь рабочий процесс будет проходить мягко, сглажено, постепенно переходя из одной фазы в другую, документы будут оформляться своевременно, а товар доставляться в указанный срок, что благотворно скажется как на репутации компании, так и на вашей собственной».
В завершение беседы Ренатто подчеркнул, что сейчас Эквадор крепко связан с Китаем бизнес-отношениями, а он сам покинул компанию, потому что хочет узнать больше о культуре и языке страны, с которой зачастую нужно работать каждый день. По мнению собеседника, так удастся лучше понимать логику ведения бизнеса партнёров. Ведь о Китае в Эквадоре знают пока совсем немного.
В нашей новой статье бывший логист нефтяной компании Andes Petroleum (Эквадор) рассказывает о своих впечатлениях о работе в Китае и о том, насколько полезным был для него этот опыт.
Компания Andes Petroleum Ecuador Ltd. занимается разработкой нефтяных скважин в блоке Тарапоа и регионе Лаго-Агрио в эквадорской провинции Сукумбиос. Так же, как и компания Petro Oriental S.A., Andes Petroleum была основана в 2006 году китайскими инвесторами: 55% вкладов принадлежит China National Petroleum Corporation (CNPC), а 45% - China Petrochemical Corporation (SINOPEC). Начиная с 2006 года, компания развивается невероятно быстрыми темпами, в первую очередь благодаря грамотному руководству, а также благодаря ответственным и активным сотрудникам, один из которых - Ренатто Агиляр.
«В самом начале я работал в главном офисе Andes Petroleum в отделе логистики, каждый день я координировал всё, что связано с процессом импорта начиная с получения продукции на складе в других странах от наших экспедиторов до получения его на наших складах уже в Эквадоре. Стандартные процедуры. Позже я перевёлся в отдел снабжения, здесь занимался международными и местными закупками. Было очень интересно, потому что кроме стандартных закупок я занимался контролем торгов (bidding) и выполнением специальных проектов компании».
Ренатто многозначительно подмигивает. Отличное начало, не правда ли? Однако сейчас бывший сотрудник отделов логистики и снабжения крупной нефтяной компании учится в одном из престижных университетов Китая, занимается открытием собственной компании и в своих планах торговлей с Эквадором не ограничивается.
«Всего я проработал в компании почти три года. Условия труда были превосходными, тут и говорить нечего. Компания заботилась о страховых выплатах, здоровье и условиях труда, безопасности. Нельзя сказать, что мы работали в расслабленном режиме, но и не напрягались, конечно. Однако статус компании и общий настрой просто не позволяли относиться к делу халатно.
Всего в компании сейчас насчитывается более 1 500 сотрудников, из них в отделах логистики и снабжения - 26 человек. Среди достижений компании, например, сертификация ISO 14001 от классификационного общества Det Norske Veritas (Норвегия). Группа «Инициатива общественного здравоохранения» в провинции Сукумбиос получила «Канадский приз международного сотрудничества», журнал World Oil присудил молодой компании «Всемирный нефтяной кубок (приз)», а чуть позже, 3D программа по сейсмической разработке 14-го блока была представлена к «Всемирной экологической премии» Института энергетики Великобритании.
Это был хороший опыт. С нами работали люди из разных стран, в основном из Эквадора и Китая. Иногда было трудно из-за культурных различий, но интересно и, конечно же, полезно для моего профессионального роста. Время от времени возникали проблемы, например, с сотрудниками, которые уклонялись от выполнения обязанностей или от командной работы. Легко расслабиться, если ты работаешь в большом коллективе, внимания не тебя почти не обращают, и кто-то находит это отличным поводом для лишней минутки отдыха. Вместо того чтобы быть полезным ресурсом, они становились пустой тратой времени для всей рабочей группы и значительно затрудняли процесс. Но, как правило, после разговора с глазу на глаз проблемы пропадали.
Кроме того, наши отделы логистики и снабжения, всегда сталкиваются с самым большим давлением со стороны руководства, периодически происходят нестандартные ситуации. Поэтому новичкам советую быть самоорганизованными с самого первого рабочего дня. Тогда весь рабочий процесс будет проходить мягко, сглажено, постепенно переходя из одной фазы в другую, документы будут оформляться своевременно, а товар доставляться в указанный срок, что благотворно скажется как на репутации компании, так и на вашей собственной».
В завершение беседы Ренатто подчеркнул, что сейчас Эквадор крепко связан с Китаем бизнес-отношениями, а он сам покинул компанию, потому что хочет узнать больше о культуре и языке страны, с которой зачастую нужно работать каждый день. По мнению собеседника, так удастся лучше понимать логику ведения бизнеса партнёров. Ведь о Китае в Эквадоре знают пока совсем немного.