ну вот
вчера был непростой разговор с диром...разговор вот был о чем.ОДИН умный руководитель отдела вот уже как месяц не слушает директора и руководит своим отделом так как ему нравится и так как ему удобнее.На что я директора спросил!ты разговаривал по этому поводу с нач.отдела?? он мне ответил что нет!После чего я сел на стул и начал слушать лиректора .говорил он долгои возмущался тожеочень долго.Ав это время я сидел и писал простые вещи. и вот что из этого получилось...
какая польза от отдела стала после самоуправства нач отдела?
отношения работников отдела к происходящему?
отношения работников других отделов к происходящему?
дисциплина отдела внутри отдела?
прибыль отдела после месяца самостоятельных работ.?
а может это и к лучшему??спросил я. на что мне был дан ответ !мля да какой я терь директор если меня не слушается отдел он же живет своей отдельной жизнью от фирмы.!!!!!!!!да я согласен что надо слушать что приказывает директор но!!!есть одно что нач отдела все таки виднее как руководить отделом.
посоветовал пока что не увольнять нач отдела потому что надо посмотреть на работу отдела с другой стороны может оно и к лучшему особенно если будет прибыль.ведь политика фирмы идет на прибыль и расширение.если отдел будет после нескольких месяцев грузом с таким начальником тогда да надо увольнять!!!дать надо ему все таки шанс. но содернуть строгочтоб знал свое место...посмотрим что будет..
P.S вспоминаю себя таким же был и отделом начал руководить в своем стиле но делал по умному точнее так как и все слушал умные ц.у. и делал все по своему и прибыль была больше и у меня все с работниками на мази:))))поживем увидим.
какая польза от отдела стала после самоуправства нач отдела?
отношения работников отдела к происходящему?
отношения работников других отделов к происходящему?
дисциплина отдела внутри отдела?
прибыль отдела после месяца самостоятельных работ.?
а может это и к лучшему??спросил я. на что мне был дан ответ !мля да какой я терь директор если меня не слушается отдел он же живет своей отдельной жизнью от фирмы.!!!!!!!!да я согласен что надо слушать что приказывает директор но!!!есть одно что нач отдела все таки виднее как руководить отделом.
посоветовал пока что не увольнять нач отдела потому что надо посмотреть на работу отдела с другой стороны может оно и к лучшему особенно если будет прибыль.ведь политика фирмы идет на прибыль и расширение.если отдел будет после нескольких месяцев грузом с таким начальником тогда да надо увольнять!!!дать надо ему все таки шанс. но содернуть строгочтоб знал свое место...посмотрим что будет..
P.S вспоминаю себя таким же был и отделом начал руководить в своем стиле но делал по умному точнее так как и все слушал умные ц.у. и делал все по своему и прибыль была больше и у меня все с работниками на мази:))))поживем увидим.