Июньский позитив
Снова настроение подскочило до максимума, ибо последние три недели было совершенно не до того. Когда у меня зашкаливает, то знакомые обычно говорят "ты сегодня какой-то слишком активный" :)
А дело в том, что удалось решить, наконец, достаточно нетривиальную управленческую задачу (которой я уже успел задолбать, наверное, знакомых). Месяца три она донимала меня, сначала больше, потом меньше, но все время не давалась и норовила превратиться в ночную боль.
Думать об управлении быстрорастущей команды из (пока что) 25 человек - это совершенно не то же самое, что думать, как сверстать красивее и кроссбраузернее страницу, или как поднять продажи на 5-10%, или как заработать миллион. Это задача совсем другого масштаба. Человеческий фактор решает.
В общем, спасение в матричной структуре, а не иерархической или линейной, которые больше подходят для небольших команд либо очень однородных задач. Стоило немного «повернуть» ситуацию - и все встало на свои места, как будто так и должно было быть. Количество переходит в качество.
Если кому больше понятно на примере картинок, то получается как-то так.
А дело в том, что удалось решить, наконец, достаточно нетривиальную управленческую задачу (которой я уже успел задолбать, наверное, знакомых). Месяца три она донимала меня, сначала больше, потом меньше, но все время не давалась и норовила превратиться в ночную боль.
Думать об управлении быстрорастущей команды из (пока что) 25 человек - это совершенно не то же самое, что думать, как сверстать красивее и кроссбраузернее страницу, или как поднять продажи на 5-10%, или как заработать миллион. Это задача совсем другого масштаба. Человеческий фактор решает.
В общем, спасение в матричной структуре, а не иерархической или линейной, которые больше подходят для небольших команд либо очень однородных задач. Стоило немного «повернуть» ситуацию - и все встало на свои места, как будто так и должно было быть. Количество переходит в качество.
Если кому больше понятно на примере картинок, то получается как-то так.