Впечатления - IV Нестандартный Предпринимательский Форум "Бизнес и жизнь"
7 и 8 декабря прошел уже четвертый форум "Бизнес и Жизнь".
Опять масса интереснейших людей, идей и впечатлений.
Рассказываю подробно и по порядку, цитирую.
Михаил Иванов.
Издатель и супермен. Учредитель, директор и главный редактор «Манн, Иванов и Фербер», триатлет, Ironman.
"Все делается хорошо, что начинается со страсти."
"Мы начинали на карманные деньги. Отсутствие капитала позволило нам создать умный бизнес."
"Если вам 30, 35, 40 и т.д. - у вас может быть впереди гораздо больше, чем позади. Если вы думаете о своем бизнесе, то подумайте, сколько продуктивных лет впереди."
"Если не изменяется руководитель, то и компания не развивается. Руководителю (собственнику) необходимо изменяться, чтобы менялась компания. Часто это приходится делать через боль."
"Если есть внешний инвестор, то это дисциплинирует и создает объективную оценку стоимости компании. Когда ты единственный собственник, то ты всегда себя простишь, сам себя ты не уволишь. Если есть возможность продать кусочек бизнеса, найдите инвестора и продайте."
"Любые привычки, которые «со страстью» - и плохие и хорошие - они заразительны."
"Между спортом и бизнесом большая связь: планирование (= бюджетирование в бизнесе), целеполагание."
"С тех пор, как я начал заниматься триатлоном, прибыль бизнеса стала расти. Я замечал это много раз."
Юрий Яворский.
Основатель группы компаний RIDA Security Holding. Крупнейший в СНГ производитель бронеавтомобилей и крупнейший в Европе производитель бронестекол.
"Я работаю в среде машиностроителей, тут нельзя разрешить людям работать дома."
"Сначала мы все делаем ошибку: берем на работу друзей и родственников. Но ими невозможно управлять и начинаются проблемы. Вы их начинаете увольнять и теряете."
"Важен вопрос комфорта. Сколько человеку надо, чтобы ему было комфортно? Как только я достигаю уровня комфорта, я перестаю развивать бизнес. И тогда я начинаю развивать другие бизнесы."
"Коррупция не способна справиться с мастерами. Надо становиться мастерами, профессионалами."
"Метод Яворского:
Если приходят 2 человека жаловаться, надо найти среди них лидера и уволить.
Если человек приходит один, это нормально. Если он создает группу, то его надо увольнять."
"Любой процесс можно разделить на составляющие подпроцессы, которые вполне способны выполнить низко квалифицированные сотрудники."
"Вы берете несколько простых изделий, соединяете их в сложные и доходность сразу вырастает в разы."
Евгения Белонощенко.
Предприниматель, психолог и тренер. Мама 4-х детей. Организатор сети детских развивающих клубов "Бэби-клуб".
"Наша история о том, как увлечение делать бизнесом и как бизнес делать увлечением."
"Я очень сопротивлялась франчайзингу, я не понимала, как другие люди сделают так же красиво, как делаю я."
"Сначала мы были как маленькие дети - дружили со всеми и поначалу собрали очень много партнеров. Но потом поняли, что со многими мы имеем разные ценности.
Сейчас у нас есть чек-лист о том, как ведется бизнес, в нем почти 200 пунктов. Там все: как должны выглядеть сотрудники, как они должны общатьсяс детьми и т.д."
"У нас одна такса штрафов - на отсутствие живых цветов и на отсутствие необходимых юридических документов."
"В России многие воспринимают франчайзинг как площадку для обучения, поэтому мы должны изменяться каждый год на 20%, чтобы это не могли Повторить те, кто пытается нас копировать. "
Оскар Бренифье.
Мировой мыслитель и психолог. Доктор философии университета Сорбонны, основатель парижского Института Практической Философии. Эксперт ЮНЕСКО. Автор 30 книг.
Ооо, это страшный человек :)
Организаторы предупреждали, что он взорвет наш мозг и он таки сделал это.
Что он такого особенного сделал - я не смогу объяснить, это надо просто видеть и слышать. На самом деле он просто задавал вопросы. Минут через 30 половина зала готова была просто убить его :)
А еще он давал совершенно чудесные пояснения на примере Ромео и Джульетты.
"Я заметил две популярные замены слову "да" в руссокм языке - "иногда" и "может быть".
"Часто, когда люди хотят что-то сказать, они спешат. И они не понимают, куда идут. И вы уже тоже не понимаете, куда они идут. Поэтому сначала должен быть небольшой план."
"Представьте Ромео и Джульетту. Ромео спрашивает: "-Ты выйдешь за меня?" И Джульетта начинает ответ со слова "если"..."
"-Ты любишь меня, Джульетта?
-И тебя тоже..."
"-Ромео, ты женишься на мне?
- Ммм... Ээээээ.... Да!"
Дмитрий Шаменков
Врач, специалист по семейной медицине, психосоматической медицине. Создатель и научный руководитель компании TheHealthBook. Специалист по осознанному управлению здоровьем, биотерапии и профилактике старения. Член Экспертной коллегии Фонда развития Инновационного центра Сколково по биомедицинским проектам.
Этот человек за час своего доклада изменил мой взгляд на мир. Клянусь.
Цитаты вряд ли смогут отразить суть и мощь доклада. Он был вроде про здоровье, а вроде и про жизнь в целом и про бизнес тоже. Ищите высупления Дмитрия в ютьюбе.
"Многократно доказано, что организм - не статическая структура. Материальное тело меняется. Средний возраст нашего "биологического тела" - 7-10 лет. Т.е.наше тело целиком и полностью меняется раз в 7 лет."
"Кто же мы такие? Информация. Человек в центре информационного потока: Информация из окружающей среды + Информация из ДНК."
"В организме 100 триллионов клеток. У всех клеток нашего организма одна Задача и ценность - Здоровье."
"Каждая живая система организованна вокруг одного результата (здоровья). Результат имеет нематериальный (информационный) характер. Это относится к любой живой системе. И к бизнесу тоже."
"Для того, чтобы что-то сделать, надо создать предельно четкую модель результата. В вашей системе должно быть больше одного элемента. Т.е. не только я хочу этой цели, но и другие тоже хотят ее. Должна быть предельно четкая организация взаимодействия между элементами системы."
"Все, что мы выдаем в мир, возвращается к нам в многократном объеме."
А потом было хождение по горящим углям.
На фото организатор форума Александр Базанов смело топает по красным углям босыми ногами. По этим же углям прошлись и не по разу около десяти молодых людей и три девушки. Это было очень круто.
А потом некоторые участники форума стали изрыгать огонь.
Девушки тут не стали участвовать, потому что неженское это все же дело, огонь изрыгать.
Максим Журило
Предприниматель, марафонец, IRONMAN. Тренер компании Business Relations.
"Есть смысл ставить большие цели."
"В спорте сила воли работает, но недолго, если нет мотива или большой цели.
Концепция «быть здоровым» - она абсолютно истинная, но она не мотивирует людей. Мотивирует «спортивная цель» - например: пробежать марафон в такой-то срок.
В бизнесе то же самое."
"Как начать бизнес в России?
Посмотреть, что в России сделано хорошо. Этого не так много. Поэтому можно взять что угодно и сделать это хорошо. Все что угодно в России можно сделать лучше."
"Думая о будущем, мы обычно смотрим в прошлое, обращаясь к опыту. Получается, как бы движение вперед спиной."
"Где взять энергию?
Физическую энергию дает тело, хорошее самочувствие.
Эмоциональную - дает радость.
Ментальную - новые идеи.
Духовную - мотив за пределами своего Эго."
"Удовольствие это не то же, что Радость.
Удовольствие - не вкладывая себя (прийти на концерт)
Радость - вкладывая себя (играть на концерте)"
Александр Фридман.
Тренер и консультант в области управления, специалист по настройке регулярного менеджмента в компаниях.
Вообще я Фридмана не очень люблю. На мой субъективный взгляд, он слишком много кривляется. Но говорит при этом резкие и правильные вещи.
"Выполнил - доложи. Сделал, но не доложил = не сделал."
"Уперся - сообщи."
"На работе надо получать удовольствие. Несчастный человек не может быть успешен."
Александр Кравцов
Создатель сети магазинов, ресторанов и журнала «Экспедиция»; Организатор самой длинной в мире зимней автомобильной гонки «Экспедиция Трофи», кругосветной Expedition around the World, похода на надувных катамаранах по Северному Морскому Пути и др.;
Александра Кравцова можно всего на цитаты переписывать. Потрясающей энергетики человек.
"Идеология компании: сотрудники должны нести ответственность за бизнес, как за своего ребенка."
"В России нет конкурентных рынков. Как в тайге: берешь косу и выкашиваешь поляну."
"Бизнес - постоянный поиск компромисса между риском и доходностью."
"Лучшая бизнес-единица - 15 человек. Самая лучшая - 6 человек."
"Один и тот же человек, помещенный в разные условия, бывает эффективен по-разному."
"К 35 годам я понял, что каждый новый миллион долларов прибыли не делает меня счастливее."
"Ценовая конкуренция - самая бездарная."
"Самые яркие, самые лучшие товары не всегда становятся коммерческими бестселлерами."
"Бизнесмен - это про прибыль. Предприниматель - это про преобразование среды."
"Группа спецназа всегда победит регулярный полк. Партизан победить невозможно."
К сожалению, не всех спикеров удалось послушать и записать. Но заряда от того, что слышал и видел, и так хватит надолго. До следующего форума :)
Опять масса интереснейших людей, идей и впечатлений.
Рассказываю подробно и по порядку, цитирую.
Михаил Иванов.
Издатель и супермен. Учредитель, директор и главный редактор «Манн, Иванов и Фербер», триатлет, Ironman.
"Все делается хорошо, что начинается со страсти."
"Мы начинали на карманные деньги. Отсутствие капитала позволило нам создать умный бизнес."
"Если вам 30, 35, 40 и т.д. - у вас может быть впереди гораздо больше, чем позади. Если вы думаете о своем бизнесе, то подумайте, сколько продуктивных лет впереди."
"Если не изменяется руководитель, то и компания не развивается. Руководителю (собственнику) необходимо изменяться, чтобы менялась компания. Часто это приходится делать через боль."
"Если есть внешний инвестор, то это дисциплинирует и создает объективную оценку стоимости компании. Когда ты единственный собственник, то ты всегда себя простишь, сам себя ты не уволишь. Если есть возможность продать кусочек бизнеса, найдите инвестора и продайте."
"Любые привычки, которые «со страстью» - и плохие и хорошие - они заразительны."
"Между спортом и бизнесом большая связь: планирование (= бюджетирование в бизнесе), целеполагание."
"С тех пор, как я начал заниматься триатлоном, прибыль бизнеса стала расти. Я замечал это много раз."
Юрий Яворский.
Основатель группы компаний RIDA Security Holding. Крупнейший в СНГ производитель бронеавтомобилей и крупнейший в Европе производитель бронестекол.
"Я работаю в среде машиностроителей, тут нельзя разрешить людям работать дома."
"Сначала мы все делаем ошибку: берем на работу друзей и родственников. Но ими невозможно управлять и начинаются проблемы. Вы их начинаете увольнять и теряете."
"Важен вопрос комфорта. Сколько человеку надо, чтобы ему было комфортно? Как только я достигаю уровня комфорта, я перестаю развивать бизнес. И тогда я начинаю развивать другие бизнесы."
"Коррупция не способна справиться с мастерами. Надо становиться мастерами, профессионалами."
"Метод Яворского:
Если приходят 2 человека жаловаться, надо найти среди них лидера и уволить.
Если человек приходит один, это нормально. Если он создает группу, то его надо увольнять."
"Любой процесс можно разделить на составляющие подпроцессы, которые вполне способны выполнить низко квалифицированные сотрудники."
"Вы берете несколько простых изделий, соединяете их в сложные и доходность сразу вырастает в разы."
Евгения Белонощенко.
Предприниматель, психолог и тренер. Мама 4-х детей. Организатор сети детских развивающих клубов "Бэби-клуб".
"Наша история о том, как увлечение делать бизнесом и как бизнес делать увлечением."
"Я очень сопротивлялась франчайзингу, я не понимала, как другие люди сделают так же красиво, как делаю я."
"Сначала мы были как маленькие дети - дружили со всеми и поначалу собрали очень много партнеров. Но потом поняли, что со многими мы имеем разные ценности.
Сейчас у нас есть чек-лист о том, как ведется бизнес, в нем почти 200 пунктов. Там все: как должны выглядеть сотрудники, как они должны общатьсяс детьми и т.д."
"У нас одна такса штрафов - на отсутствие живых цветов и на отсутствие необходимых юридических документов."
"В России многие воспринимают франчайзинг как площадку для обучения, поэтому мы должны изменяться каждый год на 20%, чтобы это не могли Повторить те, кто пытается нас копировать. "
Оскар Бренифье.
Мировой мыслитель и психолог. Доктор философии университета Сорбонны, основатель парижского Института Практической Философии. Эксперт ЮНЕСКО. Автор 30 книг.
Ооо, это страшный человек :)
Организаторы предупреждали, что он взорвет наш мозг и он таки сделал это.
Что он такого особенного сделал - я не смогу объяснить, это надо просто видеть и слышать. На самом деле он просто задавал вопросы. Минут через 30 половина зала готова была просто убить его :)
А еще он давал совершенно чудесные пояснения на примере Ромео и Джульетты.
"Я заметил две популярные замены слову "да" в руссокм языке - "иногда" и "может быть".
"Часто, когда люди хотят что-то сказать, они спешат. И они не понимают, куда идут. И вы уже тоже не понимаете, куда они идут. Поэтому сначала должен быть небольшой план."
"Представьте Ромео и Джульетту. Ромео спрашивает: "-Ты выйдешь за меня?" И Джульетта начинает ответ со слова "если"..."
"-Ты любишь меня, Джульетта?
-И тебя тоже..."
"-Ромео, ты женишься на мне?
- Ммм... Ээээээ.... Да!"
Дмитрий Шаменков
Врач, специалист по семейной медицине, психосоматической медицине. Создатель и научный руководитель компании TheHealthBook. Специалист по осознанному управлению здоровьем, биотерапии и профилактике старения. Член Экспертной коллегии Фонда развития Инновационного центра Сколково по биомедицинским проектам.
Этот человек за час своего доклада изменил мой взгляд на мир. Клянусь.
Цитаты вряд ли смогут отразить суть и мощь доклада. Он был вроде про здоровье, а вроде и про жизнь в целом и про бизнес тоже. Ищите высупления Дмитрия в ютьюбе.
"Многократно доказано, что организм - не статическая структура. Материальное тело меняется. Средний возраст нашего "биологического тела" - 7-10 лет. Т.е.наше тело целиком и полностью меняется раз в 7 лет."
"Кто же мы такие? Информация. Человек в центре информационного потока: Информация из окружающей среды + Информация из ДНК."
"В организме 100 триллионов клеток. У всех клеток нашего организма одна Задача и ценность - Здоровье."
"Каждая живая система организованна вокруг одного результата (здоровья). Результат имеет нематериальный (информационный) характер. Это относится к любой живой системе. И к бизнесу тоже."
"Для того, чтобы что-то сделать, надо создать предельно четкую модель результата. В вашей системе должно быть больше одного элемента. Т.е. не только я хочу этой цели, но и другие тоже хотят ее. Должна быть предельно четкая организация взаимодействия между элементами системы."
"Все, что мы выдаем в мир, возвращается к нам в многократном объеме."
А потом было хождение по горящим углям.
На фото организатор форума Александр Базанов смело топает по красным углям босыми ногами. По этим же углям прошлись и не по разу около десяти молодых людей и три девушки. Это было очень круто.
А потом некоторые участники форума стали изрыгать огонь.
Девушки тут не стали участвовать, потому что неженское это все же дело, огонь изрыгать.
Максим Журило
Предприниматель, марафонец, IRONMAN. Тренер компании Business Relations.
"Есть смысл ставить большие цели."
"В спорте сила воли работает, но недолго, если нет мотива или большой цели.
Концепция «быть здоровым» - она абсолютно истинная, но она не мотивирует людей. Мотивирует «спортивная цель» - например: пробежать марафон в такой-то срок.
В бизнесе то же самое."
"Как начать бизнес в России?
Посмотреть, что в России сделано хорошо. Этого не так много. Поэтому можно взять что угодно и сделать это хорошо. Все что угодно в России можно сделать лучше."
"Думая о будущем, мы обычно смотрим в прошлое, обращаясь к опыту. Получается, как бы движение вперед спиной."
"Где взять энергию?
Физическую энергию дает тело, хорошее самочувствие.
Эмоциональную - дает радость.
Ментальную - новые идеи.
Духовную - мотив за пределами своего Эго."
"Удовольствие это не то же, что Радость.
Удовольствие - не вкладывая себя (прийти на концерт)
Радость - вкладывая себя (играть на концерте)"
Александр Фридман.
Тренер и консультант в области управления, специалист по настройке регулярного менеджмента в компаниях.
Вообще я Фридмана не очень люблю. На мой субъективный взгляд, он слишком много кривляется. Но говорит при этом резкие и правильные вещи.
"Выполнил - доложи. Сделал, но не доложил = не сделал."
"Уперся - сообщи."
"На работе надо получать удовольствие. Несчастный человек не может быть успешен."
Александр Кравцов
Создатель сети магазинов, ресторанов и журнала «Экспедиция»; Организатор самой длинной в мире зимней автомобильной гонки «Экспедиция Трофи», кругосветной Expedition around the World, похода на надувных катамаранах по Северному Морскому Пути и др.;
Александра Кравцова можно всего на цитаты переписывать. Потрясающей энергетики человек.
"Идеология компании: сотрудники должны нести ответственность за бизнес, как за своего ребенка."
"В России нет конкурентных рынков. Как в тайге: берешь косу и выкашиваешь поляну."
"Бизнес - постоянный поиск компромисса между риском и доходностью."
"Лучшая бизнес-единица - 15 человек. Самая лучшая - 6 человек."
"Один и тот же человек, помещенный в разные условия, бывает эффективен по-разному."
"К 35 годам я понял, что каждый новый миллион долларов прибыли не делает меня счастливее."
"Ценовая конкуренция - самая бездарная."
"Самые яркие, самые лучшие товары не всегда становятся коммерческими бестселлерами."
"Бизнесмен - это про прибыль. Предприниматель - это про преобразование среды."
"Группа спецназа всегда победит регулярный полк. Партизан победить невозможно."
К сожалению, не всех спикеров удалось послушать и записать. Но заряда от того, что слышал и видел, и так хватит надолго. До следующего форума :)