судьбы СП
Беларусь открыто выступает против российской сельхозтехники:
«Мы давно сталкиваемся с дискриминационными условиями на белорусском рынке, - говорит Председатель Совета директоров Ассоциации «Росагромаш» Константин Бабкин. - За последние три года нам не удалось продать в Белоруссию ни одного комбайна, тогда как Россия в рамках государственных программ закупает тысячи белорусских машин. Требования нынешнего конкурса - лишний раз демонстрируют недобросовестную конкуренцию со стороны наших партнеров и допущенные ОАО «Белагросервис» нарушения законодательства ЕврАзЭС».
Интервью - Константин Бабкин, президент ассоциации «Росагромаш»:
- Каковы перспективы создания альянса «Ростсельмаша» с «Гомсельмашем»? Это одна из популярных тем у белорусских чиновников.
- Недавно ездил туда, еще раз пообщался с коллегами, но опять так и не увидел смысла объединения. Не хочется себя хвалить, но у нас гораздо больше ассортимент (примерно в 2 раза), продукция более продвинутая в технологическом плане и шире представлена на рынке. А их продукция не дополняет нашу компанию. Мы конкуренты. Объединение принесет много минусов в плане увеличения затрат, сложностей в отношениях с чиновниками - российскими, белорусскими - усложнится управление. Мы не против сотрудничества, например, в плане поставок комплектующих. Но это есть и сейчас - что-то они у нас закупают, что-то мы у них.
- Сколько, по вашей оценке, стоят «Гомсельмаш» и «Ростсельмаш»?
- Методик оценок много, я не готов назвать цифру по «Ростсельмашу». Оценить «Гомсельмаш» вообще невозможно - это часть единой государственной корпорации. Продать его нереально, учитывая политические реалии: все равно у государства останутся рычаги влияния - налоги, ценообразование и проч.
- Разговоры о возможном объединении «Гомсельмаша» и «Ростсельмаша» идут давно, неужели не сравнивалась стоимость активов?
- Было такое предложение: давайте создадим компанию, вольем туда «Гомсельмаш» и «Ростсельмаш» и будем владеть 50 на 50. Мы поинтересовались: а кто будет руководить? Нам пояснили: год мы, год вы. Мы не посчитали такое предложение реалистичным. Других, более внятных разговоров не было.
Александр Суриков: о финансовых, газовых и нефтяных делах Беларуси и России:
- Проекты, о которых идет речь, на слуху, в их числе - создание совместного предприятия на базе МАЗа и КамАЗа, рассматриваются также проекты с участием Минского завода колесных тягачей, «Гродно Азот», «Интеграла». Представители российского правительства с этими проектами ознакомились, согласились и движение идет. Правда, не всегда сходимся в точках зрения, как эти проекты реализовать.
«Мы давно сталкиваемся с дискриминационными условиями на белорусском рынке, - говорит Председатель Совета директоров Ассоциации «Росагромаш» Константин Бабкин. - За последние три года нам не удалось продать в Белоруссию ни одного комбайна, тогда как Россия в рамках государственных программ закупает тысячи белорусских машин. Требования нынешнего конкурса - лишний раз демонстрируют недобросовестную конкуренцию со стороны наших партнеров и допущенные ОАО «Белагросервис» нарушения законодательства ЕврАзЭС».
Интервью - Константин Бабкин, президент ассоциации «Росагромаш»:
- Каковы перспективы создания альянса «Ростсельмаша» с «Гомсельмашем»? Это одна из популярных тем у белорусских чиновников.
- Недавно ездил туда, еще раз пообщался с коллегами, но опять так и не увидел смысла объединения. Не хочется себя хвалить, но у нас гораздо больше ассортимент (примерно в 2 раза), продукция более продвинутая в технологическом плане и шире представлена на рынке. А их продукция не дополняет нашу компанию. Мы конкуренты. Объединение принесет много минусов в плане увеличения затрат, сложностей в отношениях с чиновниками - российскими, белорусскими - усложнится управление. Мы не против сотрудничества, например, в плане поставок комплектующих. Но это есть и сейчас - что-то они у нас закупают, что-то мы у них.
- Сколько, по вашей оценке, стоят «Гомсельмаш» и «Ростсельмаш»?
- Методик оценок много, я не готов назвать цифру по «Ростсельмашу». Оценить «Гомсельмаш» вообще невозможно - это часть единой государственной корпорации. Продать его нереально, учитывая политические реалии: все равно у государства останутся рычаги влияния - налоги, ценообразование и проч.
- Разговоры о возможном объединении «Гомсельмаша» и «Ростсельмаша» идут давно, неужели не сравнивалась стоимость активов?
- Было такое предложение: давайте создадим компанию, вольем туда «Гомсельмаш» и «Ростсельмаш» и будем владеть 50 на 50. Мы поинтересовались: а кто будет руководить? Нам пояснили: год мы, год вы. Мы не посчитали такое предложение реалистичным. Других, более внятных разговоров не было.
Александр Суриков: о финансовых, газовых и нефтяных делах Беларуси и России:
- Проекты, о которых идет речь, на слуху, в их числе - создание совместного предприятия на базе МАЗа и КамАЗа, рассматриваются также проекты с участием Минского завода колесных тягачей, «Гродно Азот», «Интеграла». Представители российского правительства с этими проектами ознакомились, согласились и движение идет. Правда, не всегда сходимся в точках зрения, как эти проекты реализовать.