Данное письмо не фейк и не плод моего больного извращенного сознания (к сожалению... хорошо написал, шельмец!). Всё это имело место быть в реале.
И так, менеджер проекта (МП) сделал письменное замечание сотруднику (программисту) за постоянные опоздания...
Как говорится, пунктуация и орфография полностью сохранены, все имена действующих лиц и названия
(
Read more... )
Comments 125
Reply
а вот со стороны руководства явная недоработка с личным составом
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
если от человека не зависят критические по времени бизнес-процессы, то его присутствие на работе слабо оправдать)
Reply
А сейчас капитализм, каждый сам за себя и мета-цели у человека нет. Что делать программисту решившему задачу за пару часов, при том что в результате долгих раздумий и обсуждений задачи с коллегами и менеджером проекта на нее было выделено 8 часов. Причем этот срок полностью устраивал менеджера даже с учетом срочности выполнения задачи. Дать ему отдохнуть перед другой задачей или заставить выполнять новую?
Reply
поэтому тут надо иметь доверенные отношения с разработчиками, чтобы они не дурили
ну и давить периодически на их сознательность
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment