Кто самый главный в офисе?
Казалось бы, простой вопрос. Конечно, директор! - скажите вы и будете, увы, не правы.
Потому, что этого самого директора кто-то должен найти, выбрать и формально назначить. И это работа рекрутера, HR-вца или кадровика, как кому нравится.
Тут мне могут возразить, что директора выбирают акционеры или правления. Садятся большие пацаны кружком и решают: кто будет бугром. Например, Вася.
Однако.
В любой момент к ним в кабинет может войти тётя Валя - заслуженный кадровик Поволжья, достать из многочисленных складок юбки толстую-толстую папку - досье на Васю. И долго и нудно обосновывать, почему последний не может быть директором. Начиная от психологической неуравновешенности и заканчивая многочисленными косяками.
Да, ладно, какая там тётя Валя? Зайдёт длинноногая бизнес-вумен Вера, и не с бумажным фолиантом, а с современной информационной системой, например - от компании Innometrica, в симпатичном планшете под мышкой. И уже на основе самых продвинутых методик по подбору персонала покажет и докажет, что Вася не может быть директором. Зато Стёпа - подойдёт.
Конечно, HR-овца могут не послушать. Да мало ли бизнесов и старт-апов разоряется? Вот именно.
А если уж копать глубже, то каждый из нас хоть раз в жизни был рекрутером. Не важно, принимал ли кого на работу или просто выбирал себе мужа или жену. Не, конечно, любовь-морковь и всё прочее важно, но страсть поутихнет, а вам с этим чудом потом жить. Лично я три раза так косячил.
Не говоря уже о том, что по долгу бизнеса, и собственного, и наёмного - в качестве руководителя, я этих собеседований провёл сотни. Именно так - во множественном числе. И резюме перечитал в объёме "Войны и мира".
К чему это я? Да к тому, что в Москве в Крокусе прошёл очередной форум HR&training EXPO-2017.
Как видим, я не ошибся, когда определил самого главного человека в любой фирме - многие HR-вцы привыкли восседать на троне.
Хотя методы управления персоналом бывают разные.
Но не только подбором кадров занимаются HR-вцы. Не обязательно брать легионера, можно вырастить хорошего (и лояльного) специалиста внутри компании. Помогают в этом специализированные тренинги и курсы, в том числе. Вот фирма "Проектная практика" научит всех правильно работать в команде проекта.
Приятно видеть красивые лица тех, в чьей организации я когда-то трудился.
Или буду трудиться (ну, а вдруг?)
Да, здесь бывали порой неожиданные встречи!
А эта компания, я про неё уже упоминал, разрабатывает и внедряет информационные системы по оценке персонала и профориентации. Некоторые блогеры попробовали их продукты и остались довольны.
Куда бы мне ещё податься? На кого выучиться?
А то скоро нас всех вытеснит с рабочего места искусственный интеллект. Вот этот робот легко заменяет двух-трёх панд, которых вы видели на верхнем фото.
Этот девайс придаст ускорения, да так что пробки не по чём.
И вас заменят, если вы не поняли хотя бы половины слов, написанных тут.
Иначе придётся принять вызов.
Но лучше всего, конечно, почитать книжек. Их тут было много.
Это поможет ничего не забыть.
Никогда не забыть!
Видимо, кадровики настолько суровы, что у них первых наступает Новый год.
Причём, сразу - 20018 (смотрите на календарь). Чего мелочиться?
Ну что, уяснили? Тогда всем воздушный шар и peace!
