Остраннение от Олега Плиски.
Оригинал взят уpardusв Остраннение от Олега Плиски.
Уже не раз писал, что блог Олега Плиски, считаю одним из самых полезных в ЖЖ. Много кто пишет о бизнесе всякие интересные, обывательской точки зрения, посты,но с профессиональной точки зрения интересного пишут мало.
Его блог - это "маст хев".
Но случилось так, что я пропустил очень интересный пост Олега - Остраннение. Там большой текст, но умоляю не поленитесь - прочитайте и не поленитесь - обдумайте.
Инструмент, который описывает Олег ( а остраннение можно и нужно использовать как инструмент) чрезвычайно прост и эффективен. Расскажу на своем примере.
У меня на предприятии есть Школа руководителей - это курсы для сотрудников, где я обучаю "младших командиров". Я уже упоминал об этом. Так вот, обучать руководителей это не хобби для меня, а острая необходимость. Рынко труда мне ничего не предлагает, поэтому я вынужден обучать сам. И порой эта учеба для меня муторна и нежеланна. Ну не учитель я. И мы часто как то с неохотой приступаем к занятиям. Что я сделал? Я "остраннил" занятия. Я это сделал не читав поста Олега и уж конечно не зная этого интересного слова.
Я перенес наши занятие в кафе развлекательного комплекса. Вместо надоевшего офиса, мы теперь сидим в кафе, попиваем чай и учимся. Это вдохнуло в обучение новую жизнь и для меня и для сотрудников.
Остраннение, как инструмент, можно применять везде. Можно остраннить надоевший офис. Можно остраннить ваше коммерческое предложение. Даже скрипты по которым изо дня в день, трудятся менеджеры можно и нужно немного останнить.
Олег - огромное тебе спасибо! За упорядочивание интуитивных пониманий в рабочий инструмент.
Уже не раз писал, что блог Олега Плиски, считаю одним из самых полезных в ЖЖ. Много кто пишет о бизнесе всякие интересные, обывательской точки зрения, посты,но с профессиональной точки зрения интересного пишут мало.
Его блог - это "маст хев".
Но случилось так, что я пропустил очень интересный пост Олега - Остраннение. Там большой текст, но умоляю не поленитесь - прочитайте и не поленитесь - обдумайте.
Инструмент, который описывает Олег ( а остраннение можно и нужно использовать как инструмент) чрезвычайно прост и эффективен. Расскажу на своем примере.
У меня на предприятии есть Школа руководителей - это курсы для сотрудников, где я обучаю "младших командиров". Я уже упоминал об этом. Так вот, обучать руководителей это не хобби для меня, а острая необходимость. Рынко труда мне ничего не предлагает, поэтому я вынужден обучать сам. И порой эта учеба для меня муторна и нежеланна. Ну не учитель я. И мы часто как то с неохотой приступаем к занятиям. Что я сделал? Я "остраннил" занятия. Я это сделал не читав поста Олега и уж конечно не зная этого интересного слова.
Я перенес наши занятие в кафе развлекательного комплекса. Вместо надоевшего офиса, мы теперь сидим в кафе, попиваем чай и учимся. Это вдохнуло в обучение новую жизнь и для меня и для сотрудников.
Остраннение, как инструмент, можно применять везде. Можно остраннить надоевший офис. Можно остраннить ваше коммерческое предложение. Даже скрипты по которым изо дня в день, трудятся менеджеры можно и нужно немного останнить.
Олег - огромное тебе спасибо! За упорядочивание интуитивных пониманий в рабочий инструмент.