(no subject)
Мой результат теста
Ваша роль в команде
- Генератор идей
Узнай про себя на
Основные задачи - новые идеи, оригинальные взгляды на нерешенные проблемы, новые концепции, предложения по развитию новых направлений, изобретения и т. п. скрыть
Ключевое слово - «новое». В отличие от переговорщика, который склонен больше «заимствовать» идеи у других, генератор идей все придумывает и разрабатывает самостоятельно - в этом весь его характер. Он отличается нестандартным подходом, любит все переделывать и переосмысливать, имеет свою точку зрения на все вокруг. Может быть мечтательными, рассеянным, неуживчивым с другими людьми.
Уровни вашего соответствия командным ролям
Лидер
Основные задачи - мотивирование других людей на достижение целей, принятие единоличных решений, ответственность за конечный результат. Лидер - человек с сильным характером, ориентированный на успех, готовый пробиваться к цели, выдерживать нагрузки, уметь принимать жесткие решения, отчасти авторитарный и харизматичный.
- средний (от 40% до 60%)
Переговорщик
Основные задачи - ведение внешних контактов, переговоры, продвижение новых идей, PR и т. п. Переговорщик - активный человек, который любит и умеет общаться и взаимодействовать с другими людьми, человек с «драйвом» и с предпринимательским духом, способный зажигать других, легкий, гибкий и отчасти непоследовательный и импульсивный.
- средний (от 40% до 60%)
Генератор идей
Основные задачи - новые идеи, оригинальные взгляды на нерешенные проблемы, новые концепции, предложения по развитию новых направлений, изобретения и т. п. Ключевое слово - «новое». В отличие от переговорщика, который склонен больше «заимствовать» идеи у других, генератор идей все придумывает и разрабатывает самостоятельно - в этом весь его характер. Он отличается нестандартным подходом, любит все переделывать и переосмысливать, имеет свою точку зрения на все вокруг. Может быть мечтательными, рассеянным, неуживчивым с другими людьми.
- высокий (от 60% до 80%)
Аналитик
Основные задачи - анализ и осмысление всего и вся. Стремится к полной оптимизации. В команде хорошо оценивает риски и перспективы любого проекта или задачи, стремится все спрогнозировать и обосновать, ориентирован на создание реалистичной и обоснованной концепции проектов, критикует и подвергает сомнениям все начинания (чем и полезен). Рационален, рассудителен, со стратегическим мышлением, зачастую может быть излишне тревожен и избегать общения, предпочитая взаимодействовать с информацией.
- средний (от 40% до 60%)
Реализатор
Основные задачи - воплощать задуманные планы и идеи в жизнь. Предпочитает не ответственную, а подконтрольную работу, ему важна определенность и четко заданные условия и перспективы. Ему важно иметь свой собственный участок работы и свою зону ответственности. Такой человек оказывается идеальным для работы в структуре - организованным, дисциплинированным, ориентированным на выполнение поставленных планов.
- высокий (от 60% до 80%)
Контролер
Основные задачи - обеспечение контроля над достижением намеченных целей, выполнением планов и решением поставленных задач, слежение за сроками, качеством и количеством сделанного. Ориентирован прежде всего на техническую сторону любого дела или проекта. Это человек аккуратный и организованный, педантичный, критичный к мелочам, внимательный к деталям, непримиримый к недостаткам, независимый, консервативный и реалистичный.
- ниже среднего (от 20% до 40%)
Координатор
Основные задачи - административные. Организует деятельность команды и ее членов, расставляет приоритеты, распределяет время и ресурсы, планирует, проводит совещания. В отличие от Контролера, ориентирован более на координацию людей, нежели на техническую сторону процесса и этапов завершения работы и качества. В отличие от Лидера, не стремится к полной личной ответственности (скорее, наоборот, стремится от нее избавиться и делегировать свои обязанности), не принимает ключевых решений, а больше создает условия для слаженной и стабильной работы. Умеет договариваться и при этом обладает хорошими аналитическими и организаторскими способностями.
- высокий (от 60% до 80%)
Душа команды
Основные задачи - обеспечение комфортного психологического климата в коллективе. Поддерживает других участников команды, берет на себя решение сложных эмоциональных про-блем (особенно негативного характера), создает благоприятный фон и настроение для продуктивной работы. Доброжелательный, ориентированный на других, склонный к компромиссам, мягкий и при этом в меру эмоционально стабильный, умеющий общаться.
- средний (от 40% до 60%)
Особенности вашего характера
По шкале Экстраверсия - интроверсия
- У вас средний уровень экстраверсии и интроверсии
Вы человек довольно гибкий, потенциально способный эффективно действовать в разных ситуациях - и таких, которые требуют быстрых и смелых решений, и таких, которые предполагают вдумчивый, всесторонний анализ и осмотрительность. Эта «универсальность» обеспечивается отсутствием природной предрасположенности к работе в ситуациях обоих типов. Вам важно обращать внимание на развитие в себе как способности к принятию оперативных решений и взаимодействию с людьми, так и навыков планирования, аналитической деятельности, усидчивости в подготовке документов и отчетов. Возможно, вам бы стоило подыскать себе заместителей или партнеров с какими-то ярко выраженными типами способностей и умело использовать их, оставляя себе гибкое и тактичное управление этими людьми.
По шкале Согласие - Независимость
- Уровень согласия у вас выше среднего
Вы достаточно дружелюбны, отзывчивы, неконфликтны, ориентированы на кооперацию, сотрудничество, склонны сопереживать другим людям. Обычно это является следствием благоприятного опыта взаимопомощи и сотрудничества с другими людьми. Но это не значит, что вы теряетесь, попадая в открытые конфликты, ситуацию конфронтации, хотя таковые для вас весьма неприятны. Таким людям, как вы, возможно, нужен дополнительный навык, мотивации, помощь для успешного выполнения работ в условиях жесткого конкурентного взаимодействия.
Вы более эффективны в мягкой, дружелюбной среде, при выполнении работы, свя-занной с альтруизмом, сотрудничеством (например, в сфере обслуживания, при оказании помощи отдельным людям или обществу в целом, в командной работе). Вы менее эффективны при попадании в условия, которые требуют жесткости, требовательности, умения отстаивать собственную позицию, противостоять чужому мнению (например, при выполнении работы, связанной с охраной правопорядка, контролем качества исполнения, контролем за дисциплиной).
При высоком уровне факторов «экстраверсия» и «эмоциональная стабильность» вы можете вполне успешно функционировать в организации как «лидер-коллективист», что особенно благоприятно на этапе интенсивного развития новой организации, хотя в какие-то моменты вам может не хватать строгой требовательности к подчиненным. Для того чтобы быть успешнее, присмотрите себе зама-цербера, не стесняющегося быть «злым» и охотно идущего на конфликт.
По шкале Самоконтроль - Импульсивность
- Уровень самоконтроля у вас выше среднего
Вы достаточно организованны, целеустремленны, дисциплинированны; склонны к планированию, тщательному обдумыванию своих поступков и решений. Обычно это является следствием не только определенного темперамента (нетерпимости к неопределенности), но и опыта успешной жизнедеятельности в достаточно хорошо организованной среде, в которой действовали стабильные правила и нормы поведения и не приветствовались отклонения от них.
Вы более эффективны при работе в стабильной, предсказуемой среде (при выполнении окружающими определенных правил и норм, при возможности заранее знать и планировать собственные действия): например, при работе с документами, четкими управленческими технологиями, при подготовке планов и отчетов, в условиях сложных норм и регламентов. И менее эффективны при попадании в такую среду или на такой участок работ, которые требуют гибкости, умения приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам, оперативного принятия решений.
В стиле управления повышенный уровень самоконтроля выражается в большем внимании к стратегическим вопросам организации и планирования производства и меньшем внимании к оперативно-тактическому руководству. Вам мог бы сильно помочь исполнительный директор, способный взять на себя всю текучку, или хорошо налаженный штаб (правление).
По шкале Эмоциональная стабильность - Тревожность
- У вас средний уровень эмоциональной стабильности
Тип темперамента дает вам возможность переносить трудности и справляться со стрессами не хуже (но и не лучше) большинства других людей, сохраняя при этом потенциальную способность предвидеть отдаленную опасность, быть довольно чутким и тон-ким человеком, сопереживать людям (при высоком значении фактора «согласие»). Вам не свойственны такие крайности в психическом состоянии, как чрезмерная выдержка, непробиваемость, нечувствительность, с одной стороны, и тревожность, неуверенность, постоянные колебания настроения - с другой.
Если вы руководитель, вам было бы неплохо иметь в качестве зама либо очень стабильного, либо, напротив, тревожного человека. Тогда вы легко станете его противоположностью, уравновесив распределение качеств в команде.
По шкале Новаторство - Консерватизм
- У вас высокий уровень новаторства
Вы обладаете выраженной любознательностью, потребностью в новизне, нестандартных впечатлениях. У вас широкие интересы, вы можете быстро увлечься новыми знаниями, возможностями, открытиями. Вас привлекает прежде всего не то, что выгодно, а то, что позволяет развиваться, меняться и жить с интересом. Однако вполне вероятно, что вы слишком разбрасываетесь на множество не связанных друг с другом сфер; слишком радикальны в желании отбросить опыт и традиции предыдущих поколений.
Вы можете быть эффективны скорее в нестандартной, увлекательной, развивающей работе - например, в области разработок, творчества. В любую работу вы стремитесь внести что-то от себя, преобразовать окружающую реальность. Эффективность резко снижается при попадании в условия, которые требуют исполнительности, доведения работы до нужного результата «во всех мелочах», следования определенным правилам, выполнения необходимой, но непривлекательной работы. Иными словами, вы хороши на начальной стадии start-up, а когда дело запущено, вам становится скучновато.
***
Истина, конечно, присутствует. Контролировать я не люблю, и сама, и когда меня кто контролирует, раздолбайство мне ближе. Очень удивило координаторские моменты... Хотя кто знает.
Новизну я обожаю во всём :))
Пошла сносить винду.
За новизной ощущений ;)