К вам обращаюсь, о великие... гуру... бизнеса

Oct 15, 2012 14:36

Вы все нереально крутые. Я преклоняюсь перед вами. Вы строите большие корпорации на фундаменте корпоративных идей. Вы все великие идеологии корпоративного обучения и знатоки человеческой мотивации. Вы крутые чуваки реально... я просто мальчик рядом с вами...

Мне не постичь вашей крутости и не понять тех прописных истин, которые вы доносите до меня:
- любой бизнес строится на корпоративной идеологии и прописанных бизнес-процессах
- легко можно найти и обучить любого сотрудника и встроить его в бизнес-процессы компании
- деньги не являются для людей мотивацией, главное идеология

Нет, я не буду оспаривать эти великие мысли... Просто отвечу...

Говорю вам - идите в ХУЙ ДАЛЬ стройным шагом!

А перед тем, как пойдете, попробуйте открыть хотя бы малюсенькую ИТ-компанию... ой, да ладно... Найдите хотя бы одного более-менее вменяемого молодого человека на должность системного администратора и попробуйте встроить его в ваши идейные бизнес-процессы. Да, и не забудьте еще ему сообщить, что деньги не мотиватор...

Умолкаю, о великие бизнес-строители! Пойду копаться в своих маленьких и грязных грядках.

P.S. Сей бессмысленный и эмоциональный пост навеян общением с двумя уважаемыми мною и значимыми для меня френдами-педпринимателями, да и просто моими хорошими по человечески друзьями. Я вас люблю, и ценю ваши знания и опыт, но вы ребята, как бы это позаковыристее выразится, пытаетесь заставить законы классической механики работать в мире квантовой хромо-динамики.

P.S.S. Если бы ваш бизнес, а точнее производство вашего продукта было бы основано на узко-профессиональном человеческом капитале (который должен в идеале накапливаться годами) то вам стало бы понятно, что вся ваша корпоративно-идейная бредятина разбивается мгновенно об отсутствие такового. Безусловно можно и обезьянку методом кнута и пряника обучить целям и вижину корпорации, и даже ослика промотивировать работать за идею... но вот с программистом или системным инженером, обладающими особыми и профессионально подтвержденными компетенциями, такое корпоративно-идейное говно не прокатит. Тут начинают работать совсем другая физика.

P.S.S.S. А в конце кейс для вас, о великие - поведайте миру и нам, простым бизнес-неучам, что делать с допустим... водителем молоковоза (навозовоза), который каждое утро опаздывает на погрузку к утренней развозке свежего молока (говна) по магазинам (из птицефабрики). Ответ "нанять другого" не прокатывает. У водителя особая категория и сертификат международного института водителей по перевозке молока (говна). Штрафовать нельзя! Как идейно промотивировать опоздуна? Дайте предпринимательскому миру новых знаний, о великие!

***

Важный апдэйт: Расшифровываю то, что я тут написал

Если у вас нет сотрудников с нормальной базовой профессиональной подготовкой, то вам не помогут ни идеология, ни прописанные до атомарного алгоритма бизнес-процессы. Нельзя построить бизнес на изначально непрофессиональных кадрах, обучая их внутри компании выполнять операции, как часть процесса. Никакие потуги не помогут. Профессиональное обучение - не функция бизнеса! (Если только это не бизнес по профессиональному обучению).

Нельзя построить аутсорсинговую бухгалтерскую компанию, наняв на работу людей, которые изначально не умеют вводить первичные документы в учетную программу. Мотивация идеологией и внутрикорпоративное обучение вам не поможет! Пока будете учить - разоритесь!

Нельзя промотивировать людей к работе, прививая им корпоративную идеологию и заставляя учить их прости-господи "Цели компании"!
Они тупо не умеют электронную почту отправлять! Писать без ошибок не умеют! Какая нахрен идеология?

Ну и так далее.

Если вы возьмете полуграмотных папуасов и начнете им прививать идеологию и свои безумные атомарные алгоритмы, а потом захотите, чтобы они вам работали бизнес под названием "Бюро переводов с китайского языка", то вас ждет банкротство очень скоро.

Все, надоело писать.

***

работа, ИТдБ, экономика, ит, предпринимательство, деньги, опыт, бизнес, эмоции

Previous post Next post
Up