Сколько стоит объект построить
В управлении капитального строительства (УКС) мыслят «мероприятиями», хорошо понимают, что инвестиции - это не всегда про прибыль, но всегда про развитие, настроены на созидание и гордятся своими специалистами.
Настрой на созидание
Чтобы понять, чем занимается УКС и какую роль играет экономический отдел этого подразделения, представим бытовую ситуацию. Вы решили построить у себя на дачном участке теплицу и переделать баню, добавив к ней комнату отдыха. А ещё начать применять новые, более современные и продуктивные приёмы агротехники, но для этого нужно перенести грядки. С чего начать? Выбрать место для строительства - важно. Определиться с размерами строений и материалами - очень важно. Решить, кто будет строить, - тоже необходимо. Но всё это бессмысленно, пока не понятно, сколько нужно денег и где их взять. Сможете ли позволить себе воплотить задуманное разом или придётся выбирать?
Вернёмся к УКС и масштабам нашего предприятия. Управление организует работы по капитальному строительству объектов, необходимых производству. Это условные «теплицы» из примера выше. Некоторые сооружения («баня» и «пристройка» к ней) уже существуют, но требуют реконструкции, или нужно расширить их функционал. Реконструкция - тоже в ведении управления капитального строительства. Ещё одно существенное направление деятельности УКС - техническое перевооружение производства: чтобы предприятие ОСК Севмаш на долгую перспективу оставался конкурентоспособным. Это условные «грядки» и «новые приёмы агротехники», приведённые в примере.
Инвестиции с пользой
- Всеми вопросами, связанными с денежным обеспечением объектов, возведением которых занимается управление капитального строительства, занимаются в нашем отделе, - говорит Наталия Выжлецова, руководитель отдела планирования экономики и отчётности.
Коллеги Наталии Николаевны формируют план строительства объектов - производственных, социальных и других - по заявкам от подразделений. Причём работа начинается с инициативы заводских подразделений, которые нуждаются в новом объекте или в реконструкции старого. В результате ежегодно формируется перечень мероприятий, которые УКС с подачи инициаторов планирует реализовать.
- План мероприятий, который мы разрабатываем, всегда соотнесён с объёмом выделенных инвестиций. Затем план выносится на обсуждение особого инвестиционного комитета, который принимает окончательное решение о том, что крайне необходимо и нужно строить в первую очередь, а что может подождать, - говорит Наталия Николаевна. - Естественно, в документе и те объекты, возведение которых продолжается. Большинство мероприятий настолько объёмно, что работа над ними может длиться годами.
Экономисты УКС сопровождают все этапы реализации каждого запланированного мероприятия. Они стремятся к тому, чтобы каждая копейка, выделенная предприятию на развитие производства, была инвестирована с пользой.
Когда всё посчитано
Можно выделить два основных направления деятельности отдела. Сметно-договорная группа определяет стоимость планируемых работ, заключает договоры, согласовывает их, выносит на закупочную комиссию, после заключения договора сопровождает его до завершения.
- Договоры - всегда сложный и объёмный комплекс документов, - рассказывает Наталия Николаевна. - При этом мероприятия могут включать в себя и 20, и 30 договоров. Взять, к примеру, мероприятия по реконструкции стапельных цехов. Начиная от разработки и корректировки проектной документации, до строительства определённых зон, объектов, коммуникаций, сооружений - всё это огромный пласт работ.
Другая группа специалистов занимается отчётностью и бюджетом, следит за тем, чтобы все выполненные этапы работ были вовремя оплачены, а на финише все затраты были скрупулёзно подсчитаны и соответствовали запланированным. Это очень объёмные документы, настолько, что отделу требуются серьёзные технические ресурсы для работы с массивными базами данных.
- С 2007 года выполнено и продолжают реализоваться 20 мероприятий, - говорит Наталия Николаевна. - Они все очень большие. Например, недавно завершено одно из самых масштабных по стоимости мероприятий - техперевооружение стапельных, механомонтажных производств. Все были свидетелями, когда вводилась в эксплуатацию КВД-2 после реконструкции, как у нас пошёл первый газ. Очень много интересных объектов реализовано.
Не стоит думать, что экономисты управления капитального строительства - люди, с головой зарытые в цифры и документы. Они должны хорошо понимать этапы работ, постоянно сами бывают на объектах.
- Наши специалисты смотрят на мероприятия не только как экономисты, но и как инженеры, - объясняет Наталия Николаевна. - Они разбираются и в нюансах металлургического производства, и в особенностях функционирования слипа, знают основы сопромата, механики, кораблестроения.
Опыт и профессионализм специалистов отдела способствуют успешному решению производственных задач, которые перед ними возникают. В коллективе, и это сразу чувствуется, царит удивительная атмосфера, в которую хочется погрузиться, отдать себя делу. Здесь часто вспыхивают живые дискуссии по деловым вопросам, нередки мозговые штурмы. Здесь всегда стремятся найти решение, изыскать средства и распорядиться ими бережно и грамотно. Здесь всё скрупулёзно посчитано. Во имя развития и процветания предприятия.
Материал из газеты «Корабел»
Ольга СОБЕРГ
Фото Станислава Зелянина