Читаю Вашу эпопею постоянно, благо есть с чем сравнить. И возник один вопрос: что Вы подразумеваете под понятием "диспетчер"? Человек, который отслеживает движение изделия на всех этапах его переработки? Или нечто иное? Ну и еще вопросы: производство штучное, мелкосерийное или массовое? Количество операций в процессе изготовления большое?
В чисто TPS-овском виде - нет, конечно. Без пресловутых кружков качества и иных чисто японских прибамбасов. Скорее, некоторые элементы. Канбан, например, не пошел. 5S - на ура и с приличным экономическим эффектом. Планы улучшений, конкурсы на лучшее предложения по улучшению - есть. Скажем так, не перерисовывали бездумно, брали то, что может работать у нас.
Брать нужно все лучшее, что есть и было в мире и крутить под свои условия (и менталитет). Мы подсмотрели систему оплаты труда рабочих у KIA, методику проведения планерок у испанцев, систему ремонта и модернизации оборудования у немцев, систему нематериальной мотивации и поддержки социалки взяли советскую с доворотами ну и т.д. В результате - я немного знаю машиностроительных заводов (не вновь построенных, а берущих свое начало из глубокого СССР), где кандидаты платили взятки, чтобы устроиться на рабочие вакансии. Где коридоры заводоуправления украшены не идиотскими лозунгами (все едино, какими - то ли новомодными "Качество- наше все!!!" или старорежимными "Даешь!!!"), а рисунками детей работников на тему "Мой завод". Где летом по цехам ездит каблучок и продает квас и мороженое прямо у станков. Где праздник День машиностроителя отмечался на общегородском уровне и по посещаемости превосходил День города.
Мне сейчас предстоит с нуля организовывать производство. Хочу ПО сразу установить, которое будет вести одновременно учет сдельщины на всех этапах производства + сразу же склад. Это что-то похожее на то, что ищете Вы. Если найдете свою прогу, не сочтите за труд, дайте наводку? Спасибо заранее.
Reply
Reply
(The comment has been removed)
Reply
(The comment has been removed)
Reply
(The comment has been removed)
Reply
Reply
Leave a comment