Наука как инструмент. Эффект Барьер Ф.Брукса
Предыдущий текст
Оглавление
Известен эффект неизбежной максимизации энтропии закрытой системы. Эффект Б.Б. прогнозирует неизбежность энтропийной смерти любой открытой системы (например, компьютерной программы или научной теории), взаимодействующей с внешним миром.
Энтропийная смерть системы выражается в том, что принципы и структура, определяющие систему (которые можно назвать необходимым условием, базой гомеостаза) в процессе функционирования системы вступают в непримиримое противоречие с необходимостью адаптации системы к изменяющимся условиям.
Попытки адаптировать систему приводят к новым конфликтам с ее базовыми принципами. Пока конфликты между требованиями к системе и ее структурой не затрагивают базовых принципов, до тех пор система способна адаптироваться без разрушения и/или замены на новую систему Если систему рассматривать как черный ящик, то приближение к Барьеру Брукса можно интерпретировать как сужение адаптационных возможностей.
В технике приближение к Б.Б. проявляется, по мере эксплуатации. В новой системе число отказов велико, но они исправимы. Затем следует период с низким числом отказов - система адаптирована. Старение системы характеризуется нарастанием числа отказов, вплоть до полной невозможности ремонта.
После достижения Барьера Брукса у системы следующие варианты будущего:
● Закукливание - т.е. изоляция. Это временное решение, поскольку полностью замкнутых на себя систем не существует
● Фатальное разрушение
● Превращение в новую систему на новых принципах через катастрофическое нарушение гомеостаза
Эффект Б.Б. был выявлен эмпирически Ф.Бруксом, когда он руководил разработкой операционной системы для компьютера IBM360 в середине 1960-х годов. Эффект был опубликован в книге “Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы” в 1975 году.
При разработке и сопровождении информационных систем (т.е. их адаптации) эффект проявляется в том, что рано или поздно наступает момент, когда вследствии исправления очередной ошибки возникает в среднем одна новая ошибка в непредсказуемом месте системы (признак Б.Б). В такой ситуации проще всю систему перепроектировать заново.
Ф.Брукс также выявил нелинейную зависимость сроков разработки проекта от размера коллектива. С увеличением коллектива разработчиков срок разработки может сначала уменьшаться. Уменьшение сроков происходит медленнее, чем растет число разработчиков. Затем время разработки перестает сокращаться и начинает увеличиваться (достигнут Б.Б) - основные усилия тратятся на организацию коллектива, а не на разработку продукта. Попытки исправить ситуацию привлекая новых людей приводит к еще большему увеличению сроков.
В научных информационных системах, достигших Б.Б., эффект проявляется как:
● факты, несовместимые или необъяснимые в одной теории
● выводы из теории несовместимы друг с другом
● есть несовместимые теории, основанные на одних и тех же фактах
Когда социальные системы достигают Барьера Брукса, это проявляется в неэффективности управленческих решений, цель которых в исправлении нежелательных явлений. При перестройке социумов возникает переходной колебательный процесс - от авторитарно-иерархических систем управления к сетевым-коллегиальным и обратно.
Чем проще и жестче система, тем чаще она разрушается в столкновении с реальностью. Чтобы справиться с эффектом Б.Б. сложные системы строят модульно, на фрактальных принципах подобия, самоуправления, симбиоза.
Для социальных систем достижение Б.Б. часто выглядит как эскалация конфликтов и большие издержки - в экономике, популяции, политическом рейтинге лидеров. Преодоление Б.Б. лежит в кардинальной перестройке структуры общества, чему обычно сопротивляется прежняя элита и на чем настаивает элита новая.
Продолжение
Оглавление
Известен эффект неизбежной максимизации энтропии закрытой системы. Эффект Б.Б. прогнозирует неизбежность энтропийной смерти любой открытой системы (например, компьютерной программы или научной теории), взаимодействующей с внешним миром.
Энтропийная смерть системы выражается в том, что принципы и структура, определяющие систему (которые можно назвать необходимым условием, базой гомеостаза) в процессе функционирования системы вступают в непримиримое противоречие с необходимостью адаптации системы к изменяющимся условиям.
Попытки адаптировать систему приводят к новым конфликтам с ее базовыми принципами. Пока конфликты между требованиями к системе и ее структурой не затрагивают базовых принципов, до тех пор система способна адаптироваться без разрушения и/или замены на новую систему Если систему рассматривать как черный ящик, то приближение к Барьеру Брукса можно интерпретировать как сужение адаптационных возможностей.
В технике приближение к Б.Б. проявляется, по мере эксплуатации. В новой системе число отказов велико, но они исправимы. Затем следует период с низким числом отказов - система адаптирована. Старение системы характеризуется нарастанием числа отказов, вплоть до полной невозможности ремонта.
После достижения Барьера Брукса у системы следующие варианты будущего:
● Закукливание - т.е. изоляция. Это временное решение, поскольку полностью замкнутых на себя систем не существует
● Фатальное разрушение
● Превращение в новую систему на новых принципах через катастрофическое нарушение гомеостаза
Эффект Б.Б. был выявлен эмпирически Ф.Бруксом, когда он руководил разработкой операционной системы для компьютера IBM360 в середине 1960-х годов. Эффект был опубликован в книге “Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы” в 1975 году.
При разработке и сопровождении информационных систем (т.е. их адаптации) эффект проявляется в том, что рано или поздно наступает момент, когда вследствии исправления очередной ошибки возникает в среднем одна новая ошибка в непредсказуемом месте системы (признак Б.Б). В такой ситуации проще всю систему перепроектировать заново.
Ф.Брукс также выявил нелинейную зависимость сроков разработки проекта от размера коллектива. С увеличением коллектива разработчиков срок разработки может сначала уменьшаться. Уменьшение сроков происходит медленнее, чем растет число разработчиков. Затем время разработки перестает сокращаться и начинает увеличиваться (достигнут Б.Б) - основные усилия тратятся на организацию коллектива, а не на разработку продукта. Попытки исправить ситуацию привлекая новых людей приводит к еще большему увеличению сроков.
В научных информационных системах, достигших Б.Б., эффект проявляется как:
● факты, несовместимые или необъяснимые в одной теории
● выводы из теории несовместимы друг с другом
● есть несовместимые теории, основанные на одних и тех же фактах
Когда социальные системы достигают Барьера Брукса, это проявляется в неэффективности управленческих решений, цель которых в исправлении нежелательных явлений. При перестройке социумов возникает переходной колебательный процесс - от авторитарно-иерархических систем управления к сетевым-коллегиальным и обратно.
Чем проще и жестче система, тем чаще она разрушается в столкновении с реальностью. Чтобы справиться с эффектом Б.Б. сложные системы строят модульно, на фрактальных принципах подобия, самоуправления, симбиоза.
Для социальных систем достижение Б.Б. часто выглядит как эскалация конфликтов и большие издержки - в экономике, популяции, политическом рейтинге лидеров. Преодоление Б.Б. лежит в кардинальной перестройке структуры общества, чему обычно сопротивляется прежняя элита и на чем настаивает элита новая.
Продолжение