Рассмотрим реальную задачу которая сплошь и рядом встречается в производственной рутине - оптимизация использования дефицитного оборудования.
[Spoiler (click to open)]Для полной конкретности рассмотрим задачу которая была решена 33 раза за последние 40 лет в неизменном виде: сокращение сроков строительства гермооболочки энергоблока с
( Read more... )
В конце восьмидесятых годов практически любую расценку специализированная бригада могла перевыполнить в 2-3 раза на крупных объектах. (Сейчас, когда серийность объектов снизилась, сами объекты в среднем стали мельче, а старые строительно-монтажные тресты раздроблены по отдельным АО, никакого перевыполнения норм 1984-1987гг уже нет)
Но отсюда никак не следует что все расценки нужно было пересмотреть в разы так, что бригада зарабатывавшая по 400-500 рублей, после пересмотра будет зарабатывать по 150.
На не своих объектах (в командировках, особенно за границу) заработок практически не зависел от реальной выработки бригады и многократного перевыполнения норм достигнуть уже не удавалось, чаще вообще не укладывались по срокам.
Форд и Тейлор 100 лет назад устаревшие нормы и расценки не пересматривали. Понимая что выработка зависит не только и не столько от усилий работников, но эти усилия все равно должны вознаграждаться, они ввели правило что з.п.= ("факт. выработка"/"норма выработки")^(0.5)*"норма з.п." (то есть з.п. пропорциональна корню квадратному от перевыполнения нормы)
Такая схема расчета позволяла и заинтересовывать рабочих в максимизации усилий и освоении новой техники и развивать производство. Советская же схема расчета не оставляла организации никаких дополнительных средств и снижала заинтересованность в обновлении машин и механизмов.
Но отсюда никак не следует что все расценки нужно было пересмотреть в разы так, что бригада зарабатывавшая по 400-500 рублей, после пересмотра будет зарабатывать по 150.
На не своих объектах (в командировках, особенно за границу) заработок практически не зависел от реальной выработки бригады и многократного перевыполнения норм достигнуть уже не удавалось, чаще вообще не укладывались по срокам.
Форд и Тейлор 100 лет назад устаревшие нормы и расценки не пересматривали. Понимая что выработка зависит не только и не столько от усилий работников, но эти усилия все равно должны вознаграждаться, они ввели правило что
з.п.= ("факт. выработка"/"норма выработки")^(0.5)*"норма з.п." (то есть з.п. пропорциональна корню квадратному от перевыполнения нормы)
Такая схема расчета позволяла и заинтересовывать рабочих в максимизации усилий и освоении новой техники и развивать производство.
Советская же схема расчета не оставляла организации никаких дополнительных средств и снижала заинтересованность в обновлении машин и механизмов.
Reply
Leave a comment