Nov 13, 2009 10:10
Я уже давно слышал хорошие отзывы на выступления Максима. Вчера же я совершенно случайно оказался на его семинаре "Математика и статистика для менеджеров проектов" и смог увидеть его работу "вживую".
Его выступление было, пожалуй, лучшим, что я слышал в исполнении МОЛОДЫХ РУССКОГОВОРЯЩИХ спикеров за последние несколько лет. Ушлые читатели могли бы здесь сострить - дескать, не так уж и много ты, Стас, и слышал, но... слышал и видел многое, на том и стоим.
Сам семинар всего лишь процентов на 20% являлся отражением заявленной темы, а на самом деле был посвящен основам планирования и мониторинга ОЧЕНЬ МАЛЕНЬКИХ и просто МАЛЕНЬКИХ проектов. Максим, без обид, но я откровенно поржал про себя, когда ты сказал, что БОЛЬШОЙ проект - это проект на 2 месяца. И что 2000 SLOC- это типичный размер среднего проекта.
Все эти "особенности" выдают ту область опыта и контекст тех проектов, с которыми обычно сталкивается ведущий семинара. Или как он на этот раз решил ПРЕДСТАВИТЬ свой опыт аудитории, но... все-таки, это лучшее, что... (смотри выше по тексту).
И вот почему:
1. Виртуозное владение материалом на уровне практики. Не на уровне "начитался/наслушался/насмотрелся -> вроде клево -> расскажу-ка я об это вам". Видно, что человек применял это в своих проектах. В отличие от некоторых других "ГУРУ", которые на момент конвертации в гуру, простите, не имели за плечами опыта успешного выполнения проектов в соответствии со своей религией.
2. Элегантная манера презентации. Оформление презентации, стиль выступления, стиль ответа на вопросы... А больше всего мне импонировали ассоциации с физикой и математикой. Но это понятно почему. Это личное.
3. Вежливое отношение к аудитории
Конечно, как и в любом публичном выступлении, некоторые моменты надуманы и, я бы даже сказал, специально искажены. Но так часто бывает - это такой прием повышения выразительности и драматизации основной идеи, если хотите.
Слегка смутили нападки на MS Project. Списываем на молодость и соответствующий опыт. Если бы автор имел опыт выполнения проектов хотя бы годовой длительностью в команде из 30-50 человек, да еще и распределенной, да еще и состоящий из подкоманд разных компаний, а еще... да, еще бы действительно УМЕЛ ВИРТУОЗНО РАБОТАТЬ с MS Project, уверен, он был бы более толерантен к этому инструменту. Ну не идиоты же его придумали... Хотя, это больше к теме Отцов и Детей. Традиционный молодежный ответ на это - а на...я вам такие большие проекты? И можно до хрипоты спорить, хорошо это или плохо. Но, просто, такие проекты есть. И на их выполнении можно зарабатывать хорошие деньги. А лечить заказчиков - это, простите, моветон, допустимый только по молодости.
Возвращаясь к самому выступлению. Оно, повторю, про планирование и отслеживание небольших проектов с некоторыми элементами психологии, а также количественного управления и стат анализа. Проектов, выполняемых по agile. Не побоюсь этого слова. Хотя Максим его старательно избегал, за что ему отдельный respect.
Поэтому если у вас есть молодые перспективные PM-ы (или люди, претендующие на эту роль) и большинcтво ваших проектов - это действительно что-то около 2000 SLOC и 2-ух месяцев, очень рекомендую послушать презентации Максима. Они того стоят.
agile,
people