История Гугл. 1999.
Google рос как на дрожжах и скоро размеры гаража стали маловаты. В феврале 1999 года они переехали в настоящий офис на University Avenue в городе Пало-Альто. В компании работало уже восемь сотрудников, а их сервер обрабатывал 500 000 запросов в день. Интерес к компании Гугл также возрос. Ее первым коммерческим клиентом стала корпорация Red Hat.
7 июня 1999 года компания Гугл получила кредит на 25 млн. долларов от двух ведущих венчурных компаний Силиконовой долины - Sequoia Capital и Kleiner Perkins Caufield & Byers. И снова произошло объединение противоположностей, которое когда-то породило Google, и представители этих двух соперничающих компаний, сходящиеся во взглядах на значимость новых инвестиций, вошли в совет директоров Google. Майк Мориц из Sequoia и Джон Дёрр из Kleiner Perkins, уже успевшие до этого помочь росту компаний Sun Microsytems, Intuit, Amazon и Yahoo!, присоединились к Рэму Шираму, главному исполнительному директору Junglee, за столом для игры в настольный теннис, который использовался в качестве официального стола заседаний совета директоров.
Скромные офисы компании быстро стали заполняться известными специалистами. Из Netscape на должность вице-президента по развитию бизнеса и сбыту пришел Омид Кордестани, из UC Santa Barbara на должность вице-президента по разработкам пригласили Урса Хёльце. Вскоре стало ясно, что в нынешнем офисе очень мало места. Сотрудники компании уже не могли отодвинуть стул от стола, не стукаясь о спинку стула соседа. Самое время было забронировать отель в Париже, как делали некоторые другие крупные компании. Или как сделал в свое время миллиардер Поль Гетти.
7 июня 1999 года компания Гугл получила кредит на 25 млн. долларов от двух ведущих венчурных компаний Силиконовой долины - Sequoia Capital и Kleiner Perkins Caufield & Byers. И снова произошло объединение противоположностей, которое когда-то породило Google, и представители этих двух соперничающих компаний, сходящиеся во взглядах на значимость новых инвестиций, вошли в совет директоров Google. Майк Мориц из Sequoia и Джон Дёрр из Kleiner Perkins, уже успевшие до этого помочь росту компаний Sun Microsytems, Intuit, Amazon и Yahoo!, присоединились к Рэму Шираму, главному исполнительному директору Junglee, за столом для игры в настольный теннис, который использовался в качестве официального стола заседаний совета директоров.
Скромные офисы компании быстро стали заполняться известными специалистами. Из Netscape на должность вице-президента по развитию бизнеса и сбыту пришел Омид Кордестани, из UC Santa Barbara на должность вице-президента по разработкам пригласили Урса Хёльце. Вскоре стало ясно, что в нынешнем офисе очень мало места. Сотрудники компании уже не могли отодвинуть стул от стола, не стукаясь о спинку стула соседа. Самое время было забронировать отель в Париже, как делали некоторые другие крупные компании. Или как сделал в свое время миллиардер Поль Гетти.