Снова пошли публикации про "lipstick factor" ("фактор губной помады")
Например
10 косвенных признаков кризиса в России.По итогам кризиса 2008 года мы узнали, что во время спада в экономике россияне начинают есть больше сладкого и фастфуда, пить больше водки, ходить в дешевые кафе (а не дорогие рестораны) или заказывать еду на дом. Многие вообще не могут позволить себе пойти никуда и вынуждены проводить время дома на диване - вследствие чего растут продажи средств контрацепции: во времена рецессии люди меньше всего хотят заводить детей, увы. Как это было в прошлый раз. Теперь вы знаете, какой вывод надо сделать, если завтра три ваших коллеги придут с красными губами....
1. Женщины красят губы красной помадой... Это явление повторяет феномен времен Великой Депрессии 1930-х годов. Тогда женщины скупали косметику, чтобы, приходя устраиваться на работу, выглядеть лучше, чем другие претендентки на ту же должность. Впоследствии этот феномен получил название Lipstick Factor ("фактор губной помады"). Красный цвет помады во время рецессии придает женщинам уверенность.
2. Россияне едят больше сладкого... В тяжелые периоды сладости являются самым дешевым способом поднять себе настроение
3. Рост потребления фастфуда. Во время экономического спада люди начинают больше ходить в сети фастфуда - в 2009 г. в McDonalds и "Ростик´с KFC" сообщали о росте числа посетителей. В 2009 г. в России увеличилось потребление сладкого. В условиях кризиса продажи дешевых кондитерских изделий выросли на 30%, а число покупателей шоколадных плиток и конфет на 5%, по данным "Ромир". Это явление было характерно и для Америки времен Великой депрессии - тогда шоколадные батончики являлись для населения заменителем фастфуда. В тяжелые периоды сладости являются самым дешевым способом поднять себе настроение. К примеру, в 2007 г. в США количество продаж сладкого выросло на 3%.
4. Перетекание посетителей в дешевые кафе. В 2009 г. цены в ресторанах Москвы в условиях кризиса упали на 15-20%, а некоторые заведения стали предлагать "антикризисное меню" стоимостью до ста рублей, по данным Департамента потребительного рынка и услуг. Столичные рестораны разработали "антикризисное меню", позволяющее пообедать за 99 рублей. Падение выручки ресторанов класса премиум составило 25-30%. При этом спрос стал перетекать в более дешевые заведения - такие, как "Му-Му" и "Елки-Палки".
5. Россияне отказываются от прачечных и химчисток. В прошлый кризис падение оборотов у прачечных и химчисток достигло 40%. Учитывая работу на импортном оборудовании и расходных материалах, предприятия быта не могли снижать издержки и цены и были вынуждены закрыться. Также заметно снизился спрос на бани и сауны.
6. Россияне пьют больше водки. Исследование Nielsen показало, что в кризис россияне сокращают потребление продуктов удовольствия, сосредотачиваясь на "базовом и простом", т.е. на алкоголе, продажи которого в натуральном выражении выросли на 5%. Это, впрочем, говорит о том, что потребители стали меньше пить в ресторанах, но больше покупать спиртного в магазинах.
7. Россияне больше путешествуют самостоятельно. Из-за кризиса россияне начинают больше путешествовать самостоятельно. Оценить, какое количество россиян в 2009 г. сделало выбор в пользу самостоятельного отдыха сложно - в прошлый кризис снижение спроса у операторов составило 30%, однако они затруднились ответить, поехали ли люди отдыхать сами или отказались от путешествий совсем.
8. Россияне покупают больше презервативов... Рост продаж презервативов все же можно считать маркером кризиса, т.к., во-первых, в период рецессии люди меньше всего хотят заводить детей, а во-вторых, секс является бесплатным развлечением для тех пар, кто не может позволить себе пойти развлечься в кино или ресторан. В 2009 г. продажи средств контрацепции в США выросли на 10,2%.
9. Россияне чаще заказывают еду на дом. В кризис 2008-2009 г. стала популярной выездная кухня. Спрос на услуги компании "Выездная трапеза" Делоса, доставляющей любое блюдо из меню входящих в группу ресторанов по заказанному адресу, вырос на 20%. Именно благодаря этой услуге группе удалось удержать выручку от большего падения. У "Росинтера" оборот службы доставки блюд из ресторанов и торговли едой навынос ежемесячно рос на 50% в прошлый раз.
10. В офисах качественную туалетную бумагу заменяют более дешевой. Недавно хедхантер Алена Владимирская приводила приметы, по которым можно понять, что в компании начали экономить. Например, один из маркеров - использование более дешевой туалетной бумаги в офисах.
-------
Еще про "lipstick factor" дальше (на английском)
Money Matters: 'Lipstick Factor' boosts beauty industry Published: 10/29/2012 10:47 am
Updated: 11/06/2012 10:06 am
In terms of cutting back on personal budgets, there seems to be at least one area where women aren't budging.
Beauty companies are actually seeing an upswing in sales. Merle Norman Cosmetics is one example.
The business was founded in the 1930s and was essentially built on one cleansing product during an economic down-turn.
"Which was at the worst part of the Depression in 1931," James Devlin, Merle Norman Vice President said.
Devlin said even then, the company flourished.
"It kind of demonstrates even in those hard times women would still spend very difficult-to-find dollars for makeup because it made them feel better," Devlin said.
The industry has evolved since the business started.
"The world has become more complex since 1931. We have other factors. The internet has affected retail sales a lot," Devlin said.
Nevertheless, Devlin said the trend in make-up sales hasn't changed.
"Women are still finding those dollars," Devlin said.
Devlin's daughter, Shireen Devlin-Clark, owns Merle Norman's Lubbock location. She said it's a theory known as the “lipstick factor."
"During an economic crisis people still find the means to afford small luxuries," Clark said. “A customer might not be able to go out and buy a new car, but they can afford a luxury lipstick."
The impact is more of a psychological one.
"If we're talking about a time where we're struggling and stretching even to reach that luxury lipstick I think if someone is more confident about the color it's a more secure purchase. They walk out with smiles. They walk out happy," Clark said.
It seems to be evidence that when the product lasts, so does the euphoria.
Beyond the beauty industry, other recession-proof businesses that top the list include fast food, movie tickets and convenience snacks.
Notice most of these things deal with instant gratification and feeling good.
--------
Now we know: The lipstick factor should be our guide to the economyMichael Pare
Posted 12/3/01 (12 March 2001?)The longest U.S. economic expansion ended in March and a recession is under way, the National Bureau of Economic Research said last week.
"The expansion that began in March 1991 ended in March 2001 and a recession began," the NBER reported on its Web site. "The expansion lasted exactly ten years, the longest in the NBER's chronology."
The six economists who form the NBER committee that dates business cycles decided last week that statistics on employment, industrial production, wholesale and retail trade and personal incomes point to a recession - the nation's first since 1990 to 1991.
The NBER economists use a complex series of facts and figures to declare the dreaded "R" word. Doing so is important because the sooner a recession begins - the sooner it will end. Economists suggest that the average recession will last just under a year. The economists at the NBER might have been able to save some time had they followed a less traditional economic indicator: Lipstick.
So much for housing starts, fuel costs and the rate at which people are collecting unemployment insurance. Perhaps economists should just follow lipstick sales. They apparently tell a lot about an economy.
It seems that lipstick and other inexpensive health and beauty products are flying off the shelves. It's a good sign for some businesses - but a bad sign for the economy.
The Wall Street Journal ran a story last week that concluded that women tend to turn to lipstick when their finances force them to cut back on other luxuries. The article quoted Leonard Lauder, chairman of the Estee Lauder Companies, as saying; "When lipstick sales go up, people don't want to buy dresses."
"Lauder's Leading Lipstick Index" - there actually is such a thing - tracks lipstick sales across a wide range of Estee Lauder brands.
Since the Sept. 11 terrorist attack, according to the article, Estee Lauder's lipstick sales are up across the board. The Wall Street Journal also reported that sales of lipstick at Borghese Cosmetics Inc. have grown by 12 percent since the attack.
The last time lipstick sales across the country rose so dramatically was during the recession of 1990.