Российская система управления проектами помогла НТЗМК пройти международную сертификацию IPMA Delta®
Originally posted by sabscribe. at Российская система управления проектами помогла НТЗМК пройти международную сертификацию IPMA Delta®
ООО «Нижнетагильский завод металлоконструкций» (НТЗМК) - первое предприятие в России, получившее сертификат IPMA Delta® и вышедшее на международный уровень управления проектами при помощи российской системы управления проектами Адванта.
Руководством НТЗМК было принято решение о внедрении корпоративной системы управления проектами (КСУП) для повышения качества проектного управления. К выбору информационной системы управления проектами для автоматизации процессов КСУП на предприятии подошли основательно. Руководителем проекта по внедрению КСУП совместно с руководителями подразделений, реализующих проекты на НТЗМК, было разработано детальное техническое задание на автоматизированную систему управления. В результате отбора различных решений была выбрана российская система Адванта, как наиболее полно соответствующая указанным требованиям.
В ходе проекта внедрения в течение нескольких месяцев проводилась адаптация методологии управления проектами. Специалистами компании Адванта Групп совместно с рабочей группой завода было запущено в системе несколько пилотных проектов и подготовлены шаблоны для инициации новых проектов. Ведущие специалисты предприятия прошли курсы по проектному менеджменту, в том числе, и с использованием системы управления проектами Адванта.
Успешно завершив этап внедрения и самостоятельно запустив ряд крупных проектов, совет директоров принял решение о готовности предприятия для проведения аудита КСУП на соответствие зрелости по модели IPMA Delta®. Аудит проводили специально приглашенные эксперты: Сергей БУШУЕВ - основатель и президент Украинской ассоциации управления проектами, член совета директоров Международной ассоциации управления проектами (IPMA),; Геррит КОХ - руководитель проекта и разработчик IPMA Delta® (Нидерланды), Алексей ПОЛКОВНИКОВ - Президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ, представитель России в Международной ассоциации управления проектами IPMA (г. Москва); Оксана КЛИМЕНКО - директор сертификационного центра СОВНЕТ-СЕРТ Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (г. Москва).
В ходе сертификационного аудита проводился комплексный анализ и оценка компетентности организации в области проектного менеджмента. С этой целью асессорами детально изучалась имеющаяся документация, проводились интервью с ключевыми участниками проектной деятельности: топ-менеджерами компании и руководителями проектов.
Главными плюсами действующей на предприятии системы управления проектами, по мнению международных асессоров, являются ее регулируемость и ориентированность на результат, наличие информационной системы, грамотное управление человеческими ресурсами и их развитием. Отдельно аудиторами была отмечена большая работа проектного офиса по созданию регламентирующей документации и внедрению КСУП Адванта.
По итогам аудита Международная Ассоциация управления проектами подтвердила соответствие проектного менеджмента ООО «НТЗМК» международным стандартам. Предприятию рекомендовано присвоить второй класс зрелости по модели IPMA Delta® с официальной выдачей сертификата.
Таким образом, российская система Адванта помогла НТЗМК пройти тест на соответствие международным стандартам управления проектами и получила высокую оценку международных асессоров.
ООО «Нижнетагильский завод металлоконструкций» (НТЗМК) - первое предприятие в России, получившее сертификат IPMA Delta® и вышедшее на международный уровень управления проектами при помощи российской системы управления проектами Адванта.
Руководством НТЗМК было принято решение о внедрении корпоративной системы управления проектами (КСУП) для повышения качества проектного управления. К выбору информационной системы управления проектами для автоматизации процессов КСУП на предприятии подошли основательно. Руководителем проекта по внедрению КСУП совместно с руководителями подразделений, реализующих проекты на НТЗМК, было разработано детальное техническое задание на автоматизированную систему управления. В результате отбора различных решений была выбрана российская система Адванта, как наиболее полно соответствующая указанным требованиям.
В ходе проекта внедрения в течение нескольких месяцев проводилась адаптация методологии управления проектами. Специалистами компании Адванта Групп совместно с рабочей группой завода было запущено в системе несколько пилотных проектов и подготовлены шаблоны для инициации новых проектов. Ведущие специалисты предприятия прошли курсы по проектному менеджменту, в том числе, и с использованием системы управления проектами Адванта.
Успешно завершив этап внедрения и самостоятельно запустив ряд крупных проектов, совет директоров принял решение о готовности предприятия для проведения аудита КСУП на соответствие зрелости по модели IPMA Delta®. Аудит проводили специально приглашенные эксперты: Сергей БУШУЕВ - основатель и президент Украинской ассоциации управления проектами, член совета директоров Международной ассоциации управления проектами (IPMA),; Геррит КОХ - руководитель проекта и разработчик IPMA Delta® (Нидерланды), Алексей ПОЛКОВНИКОВ - Президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ, представитель России в Международной ассоциации управления проектами IPMA (г. Москва); Оксана КЛИМЕНКО - директор сертификационного центра СОВНЕТ-СЕРТ Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (г. Москва).
В ходе сертификационного аудита проводился комплексный анализ и оценка компетентности организации в области проектного менеджмента. С этой целью асессорами детально изучалась имеющаяся документация, проводились интервью с ключевыми участниками проектной деятельности: топ-менеджерами компании и руководителями проектов.
Главными плюсами действующей на предприятии системы управления проектами, по мнению международных асессоров, являются ее регулируемость и ориентированность на результат, наличие информационной системы, грамотное управление человеческими ресурсами и их развитием. Отдельно аудиторами была отмечена большая работа проектного офиса по созданию регламентирующей документации и внедрению КСУП Адванта.
По итогам аудита Международная Ассоциация управления проектами подтвердила соответствие проектного менеджмента ООО «НТЗМК» международным стандартам. Предприятию рекомендовано присвоить второй класс зрелости по модели IPMA Delta® с официальной выдачей сертификата.
Таким образом, российская система Адванта помогла НТЗМК пройти тест на соответствие международным стандартам управления проектами и получила высокую оценку международных асессоров.