Никаких отпусков, вырезки из статьи.
Вырезки не совсем про отпуск, но мне понравились. Правда жизни.
«...Нам нужно сосредоточиться на том, что люди делают, каковы их результаты, а не на том, сколько часов или дней они сидят на работе. У нас нет принципа, что мы работаем с девяти до пяти, а значит, нам не нужны и формальные правила для отпусков...
... в современном мире такой критерий, как потраченное на работу время, значит куда меньше, чем прежде. Когда люди закручивали гайки на фабричном конвейере или перекладывали бумаги в офисном кабинете, связь между вложенным временем и полученным результатом была вполне ясной. Чем больше времени потратишь, тем больше сделаешь.
Но рабочая обстановка сегодняшнего дня в гораздо большей степени основана на интеллектуальной деятельности. Одна хорошая идея дает изрядную фору десятку посредственных, и связь между потраченным временем и полученными результатами гораздо слабее. Важны результаты. Как вы их добились, или сколько времени это заняло - не имеет значения...
...Поэтому если вам кажется, что ваши сотрудники собираются вас обирать, то, может быть, не надо строить все более жесткие правила? Может быть, просто нанять новых?...
...дресс-кода в компании тоже нет. Но - пока что - никто еще не приходил на работу голым...
«...Нам нужно сосредоточиться на том, что люди делают, каковы их результаты, а не на том, сколько часов или дней они сидят на работе. У нас нет принципа, что мы работаем с девяти до пяти, а значит, нам не нужны и формальные правила для отпусков...
... в современном мире такой критерий, как потраченное на работу время, значит куда меньше, чем прежде. Когда люди закручивали гайки на фабричном конвейере или перекладывали бумаги в офисном кабинете, связь между вложенным временем и полученным результатом была вполне ясной. Чем больше времени потратишь, тем больше сделаешь.
Но рабочая обстановка сегодняшнего дня в гораздо большей степени основана на интеллектуальной деятельности. Одна хорошая идея дает изрядную фору десятку посредственных, и связь между потраченным временем и полученными результатами гораздо слабее. Важны результаты. Как вы их добились, или сколько времени это заняло - не имеет значения...
...Поэтому если вам кажется, что ваши сотрудники собираются вас обирать, то, может быть, не надо строить все более жесткие правила? Может быть, просто нанять новых?...
...дресс-кода в компании тоже нет. Но - пока что - никто еще не приходил на работу голым...