про работу с генограммой
Среди всех практикумов, которые я прошел у САВа, работа с генограммой поразила меня своей простотой и результативностью.
Вообще проявленность результата - очень важна для меня, мужчины. Долгое время я довольствовался внутренними результатами, которые можно охарактеризовать как "мне стало легче, ярче, шире". Но в какой-то момент осознал, что внешнее активно "мешает" мне заниматься внутренним и просит внимания. И начал учиться взаимодействовать со внешним. И тогда для меня критерием и стала проявленность его, результата, качества.
На первую встречу по работе с генограммой я сформулировал запрос "научиться взаимодействовать с мужчинами с задачей совместного зарабатывания денег". Простотой метода я поражался во время работы, результативностью же через пару месяцев.
Во-первых, выровнялись мои отношения с директором. Они, в общем, и не были плохими, но ушли шероховатости, недопонимания и мелкие взаимные недовольства. Наше взаимодействие стало слаженным. Он легко воспринимает мои предложения - я быстро понимаю его, и в результате мы приходим к решениям, которые нравятся обоим.
Во-вторых, выровнялись отношения с подчиненными мужчинами. Я перестал использовать прямое давление как метод управления. Слово "заставлять" вообще ушло из моего лексикона. Кандидаты, приходящие устраиваться, стали намного адекватнее. И я увидел, что слово ВЛАСТЬ однокоренное со словом ЛАД.
В-третьих, я выровнял отношения по горизонтали. До этого я всегда внутренне мерялся "кто круче". Сейчас мне важнее взаимо-уважение и взаимо-помощь в решении производственных задач - это создает тот самый ЛАД.
И все это выравнивалось "само собой". Мне просто перестали быть нужны те игры, которые создают разлад. Я просто работал, решал производственные вопросы - а оно все налаживалось.
Конечно это не только результат практикума работы с генограммой, но до этого ни одна практика не давала мне такой очевидный проЯВленный результат.
Вообще проявленность результата - очень важна для меня, мужчины. Долгое время я довольствовался внутренними результатами, которые можно охарактеризовать как "мне стало легче, ярче, шире". Но в какой-то момент осознал, что внешнее активно "мешает" мне заниматься внутренним и просит внимания. И начал учиться взаимодействовать со внешним. И тогда для меня критерием и стала проявленность его, результата, качества.
На первую встречу по работе с генограммой я сформулировал запрос "научиться взаимодействовать с мужчинами с задачей совместного зарабатывания денег". Простотой метода я поражался во время работы, результативностью же через пару месяцев.
Во-первых, выровнялись мои отношения с директором. Они, в общем, и не были плохими, но ушли шероховатости, недопонимания и мелкие взаимные недовольства. Наше взаимодействие стало слаженным. Он легко воспринимает мои предложения - я быстро понимаю его, и в результате мы приходим к решениям, которые нравятся обоим.
Во-вторых, выровнялись отношения с подчиненными мужчинами. Я перестал использовать прямое давление как метод управления. Слово "заставлять" вообще ушло из моего лексикона. Кандидаты, приходящие устраиваться, стали намного адекватнее. И я увидел, что слово ВЛАСТЬ однокоренное со словом ЛАД.
В-третьих, я выровнял отношения по горизонтали. До этого я всегда внутренне мерялся "кто круче". Сейчас мне важнее взаимо-уважение и взаимо-помощь в решении производственных задач - это создает тот самый ЛАД.
И все это выравнивалось "само собой". Мне просто перестали быть нужны те игры, которые создают разлад. Я просто работал, решал производственные вопросы - а оно все налаживалось.
Конечно это не только результат практикума работы с генограммой, но до этого ни одна практика не давала мне такой очевидный проЯВленный результат.