Принцип: не мочить чужие компетенции и чужие продукты.
А вставать на их плечи и делать добавленную ценность. Разумеется, выгоднее вставать на такие плечи, под которыми не слишком много еще других плеч. К продуктам Эппл сложнее добавить еще новую ценность, чем к... а вот к чему стоит добавлять ценность - это самый интересный вопрос.