"Ты не бойся, серый волк - мы кадрированный полк".
Отсюда:
"По дороге, по долине едет полк в одной машине/ ты не бойся, серый волк - мы кадрированный полк".
В общем-то всё это уже проходили. Когда что-то надо, но ресурсы ограничены, то создавать структуры, которые могут быстро доводиться до рабочего состояния. При этом требуя относительно небольших средств на своё текущее содержание в "спящем" состоянии.
По тому же кадрированному полку это могло быть и 1/6 полного состава. Но были и штаты, когда, например, в мотострелковом кадрированном полку в штате 12 человек и он - пришла необходимость - разворачивался до 2200.
Чтобы было понятно: техника и вооружение у полка есть, боеприпасы есть, обмундирование, средства размещения (палатки) есть. Продовольствие, топливо может храниться на дивизионных или окружных складах НЗ.
Сейчас уже ясно, что медицина должна меняться. Что можно и нужно заявить сейчас.
1. Об увеличении приема на медицинские специальности в 2020 году хотя бы на 20%.
2. Об бесплатности медицинского образования в госВУЗах.
3. О бесплатности ординатуры, в том числе и для тех, кто уже учится там платно.
4. О восстановлении подготовки медсестер как 2-й специальности в учебных заведениях (было когда-то в плановом, но, полагаю, целесообразнее это делать в техникумах).
5. О строительстве новых больниц/восстановлении старых - смотрим потерянное в Самаре: https://chanych-85.livejournal.com/14999.html
6. О создании дополнительных складов и запасов НЗ с медицинскими изделиями и лекарствами.
7. Об изменении системы KPI в медицине (например, показатель зарплаты врача в 2 раза выше и т.д... явно сдерживал рост количества врачей в государственных медицинских организациях).
Возникает вопрос - что делать с "избыточными" больничными площадями.
Вариантов несколько:
1. просто содержать.
2. использовать с неполной загрузкой.
3. размещать там санаторные организации или дома отдыха с возможностью быстрого перепрофилирования.
4. понять и начать реализовывать экспортный потенциал медицины, так как для большой страны позорно собирать деньги на лечение в крошечном 7-миллионном Израиле или средненькой 83-миллионной Германии.(У нас, между прочим, для этого отличное окружение - на востоке миллиардный Китай, на юге - Индия, на западе - 450-миллионная Европа).
Вопрос времени - заявить об этом надо сейчас.
Вопрос человека, кто может это заявить так, чтобы услышали и прислушались - этот человек живёт в Самаре.
"По дороге, по долине едет полк в одной машине/ ты не бойся, серый волк - мы кадрированный полк".
В общем-то всё это уже проходили. Когда что-то надо, но ресурсы ограничены, то создавать структуры, которые могут быстро доводиться до рабочего состояния. При этом требуя относительно небольших средств на своё текущее содержание в "спящем" состоянии.
По тому же кадрированному полку это могло быть и 1/6 полного состава. Но были и штаты, когда, например, в мотострелковом кадрированном полку в штате 12 человек и он - пришла необходимость - разворачивался до 2200.
Чтобы было понятно: техника и вооружение у полка есть, боеприпасы есть, обмундирование, средства размещения (палатки) есть. Продовольствие, топливо может храниться на дивизионных или окружных складах НЗ.
Сейчас уже ясно, что медицина должна меняться. Что можно и нужно заявить сейчас.
1. Об увеличении приема на медицинские специальности в 2020 году хотя бы на 20%.
2. Об бесплатности медицинского образования в госВУЗах.
3. О бесплатности ординатуры, в том числе и для тех, кто уже учится там платно.
4. О восстановлении подготовки медсестер как 2-й специальности в учебных заведениях (было когда-то в плановом, но, полагаю, целесообразнее это делать в техникумах).
5. О строительстве новых больниц/восстановлении старых - смотрим потерянное в Самаре: https://chanych-85.livejournal.com/14999.html
6. О создании дополнительных складов и запасов НЗ с медицинскими изделиями и лекарствами.
7. Об изменении системы KPI в медицине (например, показатель зарплаты врача в 2 раза выше и т.д... явно сдерживал рост количества врачей в государственных медицинских организациях).
Возникает вопрос - что делать с "избыточными" больничными площадями.
Вариантов несколько:
1. просто содержать.
2. использовать с неполной загрузкой.
3. размещать там санаторные организации или дома отдыха с возможностью быстрого перепрофилирования.
4. понять и начать реализовывать экспортный потенциал медицины, так как для большой страны позорно собирать деньги на лечение в крошечном 7-миллионном Израиле или средненькой 83-миллионной Германии.(У нас, между прочим, для этого отличное окружение - на востоке миллиардный Китай, на юге - Индия, на западе - 450-миллионная Европа).
Вопрос времени - заявить об этом надо сейчас.
Вопрос человека, кто может это заявить так, чтобы услышали и прислушались - этот человек живёт в Самаре.