Участвовал во все три года. В этом году дистанционный по моему полегче был, серьезно полегче.
> Если присмотреться внимательно к финалистам конкурса разных лет (2018, 2019), то они, как на подбор, оказываются либо действующими чиновниками, либо управленцами национальных и транс-национальных корпораций, а также структур аффилированных с государством. Что тоже навевает определенные мысли и вопросы.
Какие же выводы? Может выводы в том, что государство и крупные корпорации серьёзно относятся к профессиональному обучению своих сотрудников, особенно руководящих? И чтобы с ними конкурировать на равных необходимо повышать свою компетентность в вопросах управления?
Я контактировал с финалистами конкурса (те которые отобрались на полуфинале в прошлом году) - они прошли в финал заслуженно, так как даже на фоне очень сильных участников полуфинала выделялись.
На досуге поинтересуйтесь (если не в курсе), что такое SHL, Talent Q, IBM Kenexa, Saville, PIF и какими организациями они используются для оценки кандидатов при приеме на работу.
Какие же выводы? Может выводы в том, что государство и крупные корпорации серьёзно относятся к профессиональному обучению своих сотрудников, особенно руководящих? И чтобы с ними конкурировать на равных необходимо повышать свою компетентность в вопросах управления? Это Вы наверное про другую страну какую-то.
Я контактировал с финалистами конкурса (те которые отобрались на полуфинале в прошлом году) - они прошли в финал заслуженно, так как даже на фоне очень сильных участников полуфинала выделялись. Контактировать с финалистами это конечно замечательно. Особенно, если они противоположного пола. Да я и не писал нигде, что они идиоты.
На досуге поинтересуйтесь (если не в курсе), что такое SHL, Talent Q, IBM Kenexa, Saville, PIF и какими организациями они используются для оценки кандидатов при приеме на работу. На досуге, если не лень будет, посчитайте сколько этих организаций среди фигурировавших в конкурсе.
> Участвовал во все три года. > И как результаты? Первый раз не дотянул, в прошлом году полуфинал по ПФО. В этом году поучаствовал разминочно(смогу/не смогу) - основное участие решил сосредоточить в Сердце лидера
> Это Вы наверное про другую страну какую-то. Верить/не верить или знать - разные вещи: поинтересуйтесь корпоративными тренингами Ростелекома, ГазпромНефти, Сбербанка и иже с ними
> Контактировать с финалистами это конечно замечательно. Особенно, если они противоположного пола. Да я и не писал нигде, что они идиоты. Общались в рамках решения кейсов на полуфинале - поверьте уровень виден ) Вне зависимости от пола. Со многими полуфиналистами и финалистами общаюсь и сейчас - очень компетентные, целеустремленные и позитивные люди
> На досуге, если не лень будет, посчитайте сколько этих организаций среди фигурировавших в конкурсе. Много )
Работайте над собой(рекомендации же были в отчете), развивайтесь и всего добъетесь.
Верить/не верить или знать - разные вещи: поинтересуйтесь корпоративными тренингами Ростелекома, ГазпромНефти, Сбербанка и иже с ними Прекрасно себе представляю о чем Вы говорите, только, что здесь подходит под термин "государство" из предыдущего комментария? Вижу только крупные корпорации.
Со многими полуфиналистами и финалистами общаюсь и сейчас - очень компетентные, целеустремленные и позитивные люди Еще раз. Нигде не считал их идиотами. Достаточно комплиментов может? Я сам знаком с несколькими полуфиналистами, в том числе и из других регионов.
Много ) Отличный конечно ответ. Так все-таки сколько условных "Сбербанков", а сколько остальных организаций?
А поработать над собой я порекомендовал бы Вам, в части понимания написанных текстов. Поскольку Вы не уловили смысл данного поста.
Почему-то Вы всё время скатываетесь к обсуждению меня, моих результатов и компетенций. Хотя пост был о "мутности" конкурса и его сомнительных результатах в рамках необходимости совершенствования систем управления и подбора профессиональных кадров в достаточных количествах. В целом Вы всё говорите правильно, но в несколько иной плоскости. А ещё, возможно я открою Вам секрет, но многие люди принимают и принимали участие в "общественных активностях" и без "Сердца Лидера". И вряд ли кто-то расстроился из-за проигрыша, просто не факт, что будут участвовать ещё. Специально для Вас могу порекомендовать вот этот ролик:
В этом году дистанционный по моему полегче был, серьезно полегче.
> Если присмотреться внимательно к финалистам конкурса разных лет (2018, 2019), то они, как на подбор, оказываются либо действующими чиновниками, либо управленцами национальных и транс-национальных корпораций, а также структур аффилированных с государством. Что тоже навевает определенные мысли и вопросы.
Какие же выводы? Может выводы в том, что государство и крупные корпорации серьёзно относятся к профессиональному обучению своих сотрудников, особенно руководящих? И чтобы с ними конкурировать на равных необходимо повышать свою компетентность в вопросах управления?
Я контактировал с финалистами конкурса (те которые отобрались на полуфинале в прошлом году) - они прошли в финал заслуженно, так как даже на фоне очень сильных участников полуфинала выделялись.
На досуге поинтересуйтесь (если не в курсе), что такое SHL, Talent Q, IBM Kenexa, Saville, PIF и какими организациями они используются для оценки кандидатов при приеме на работу.
Reply
И как результаты?
Какие же выводы? Может выводы в том, что государство и крупные корпорации серьёзно относятся к профессиональному обучению своих сотрудников, особенно руководящих? И чтобы с ними конкурировать на равных необходимо повышать свою компетентность в вопросах управления?
Это Вы наверное про другую страну какую-то.
Я контактировал с финалистами конкурса (те которые отобрались на полуфинале в прошлом году) - они прошли в финал заслуженно, так как даже на фоне очень сильных участников полуфинала выделялись.
Контактировать с финалистами это конечно замечательно. Особенно, если они противоположного пола. Да я и не писал нигде, что они идиоты.
На досуге поинтересуйтесь (если не в курсе), что такое SHL, Talent Q, IBM Kenexa, Saville, PIF и какими организациями они используются для оценки кандидатов при приеме на работу.
На досуге, если не лень будет, посчитайте сколько этих организаций среди фигурировавших в конкурсе.
Reply
> И как результаты?
Первый раз не дотянул, в прошлом году полуфинал по ПФО.
В этом году поучаствовал разминочно(смогу/не смогу) - основное участие решил сосредоточить в Сердце лидера
> Это Вы наверное про другую страну какую-то.
Верить/не верить или знать - разные вещи: поинтересуйтесь корпоративными тренингами Ростелекома, ГазпромНефти, Сбербанка и иже с ними
> Контактировать с финалистами это конечно замечательно. Особенно, если они противоположного пола. Да я и не писал нигде, что они идиоты.
Общались в рамках решения кейсов на полуфинале - поверьте уровень виден ) Вне зависимости от пола.
Со многими полуфиналистами и финалистами общаюсь и сейчас - очень компетентные, целеустремленные и позитивные люди
> На досуге, если не лень будет, посчитайте сколько этих организаций среди фигурировавших в конкурсе.
Много )
Работайте над собой(рекомендации же были в отчете), развивайтесь и всего добъетесь.
Reply
Прекрасно себе представляю о чем Вы говорите, только, что здесь подходит под термин "государство" из предыдущего комментария? Вижу только крупные корпорации.
Со многими полуфиналистами и финалистами общаюсь и сейчас - очень компетентные, целеустремленные и позитивные люди
Еще раз. Нигде не считал их идиотами. Достаточно комплиментов может? Я сам знаком с несколькими полуфиналистами, в том числе и из других регионов.
Много )
Отличный конечно ответ. Так все-таки сколько условных "Сбербанков", а сколько остальных организаций?
А поработать над собой я порекомендовал бы Вам, в части понимания написанных текстов. Поскольку Вы не уловили смысл данного поста.
Reply
Reply
А ещё, возможно я открою Вам секрет, но многие люди принимают и принимали участие в "общественных активностях" и без "Сердца Лидера". И вряд ли кто-то расстроился из-за проигрыша, просто не факт, что будут участвовать ещё.
Специально для Вас могу порекомендовать вот этот ролик:
Reply
Leave a comment