Странная логика

[saikika]

Вчера была важная презентация для клиента. На ней, помимо самого клиента, были представители банков и другой консультационной компании, чьи результаты мы должны были также проверить и оценить. Мой шеф сказал мне: "Размажь этих консультантов по стенке. Надо показать, кто здесь хозяин" (шеф немец). Конечно же, никого я не стала размазывать, аккуратно

Comments

[innina]

Это, скорее, бизнес-подход. Говорят же - "это бизнес, ничего личного".
То есть выживает сильнейший, более профессиональный. И если конкурент действительно ошибся - почему бы не показать это на презентации? только не унижая, а подчеркивая - что они сделали НЕТАК и как хорошо и ТАК это сделали вы (то есть ваша компания).
Ведь если быть "добренькими" - тебя будут "оттирать и забивать".
А с конкурентами еще не раз встретитесь, конечно. Но отношения должны быть хорошими - потому что вы их не унижали, а просто указали на ошибки и неточности.
А когда профессионал ошибается и не готов это признать - пусть и прилюдно - то грош ему цена!..

[saikika]

Ну да, с этим-то я как раз согласна. Просто мне был противен подход "размазывания по стенке". Если бы со мной так сделали, я о личностных качествах этого человека была бы далеко не лучшего мнения (будь он с профессиональной точки зрения трижды прав).

[luna_i_raduga]

Я понимаю, что я тоже из разряда, кто не станет размазывать и, наверное, для спора изначально не подхожу. Однако, я уверена, уверена в том, что 1) Твои ощущения о ситуации вернее любых "надо" и "положено в бизнесе" 2) "Очевидное" поведение (включая предлагаемое мужчиной или опять же положенное в бизнесе) - не всегда в конце концов оказывается самым гибким и выигрышным. Жаль только, что не все это понимают.

А ещё я поняла вот что - чтобы работать в таком бизнесе (в этом блин консалтинге), надо себя часто заставлять bullshit (то есть, не добавляя ценности продукту, что-то такое нести, чтобы лучше его презентовать, чтобы не потерять клиента, чтобы мало ли там что ещё). Это, конечно, не у станка стоять...

Поэтому эта дикая тактика, возможно, в этом бизнесе есть. Только, как говорится, мне "такой хоккей не нужен".. То есть, увольняйте, делайте, что хотите, но позвольте, я останусь Человеком.

Это я всё к тому, что нас таких много, и я тебя очень поддерживаю :)

[la_maga]

Короче, девушки, я вас тоже поддерживаю всеми руками.

[saikika]

Соник, спасибо! По поводу твоего замечания про консалтинг - я раньше очень расстраивалась оттого, что такая репутация у консалтинга и такие люди действительно (к сожалению) есть. А потом решила, что, в конце концов, я тоже человек, работающий в консалтинге, и хочу работать по-другому. Пытаюсь на свой лад. Но глядишь, если таких, как я, станет много, может, и имидж поменяется:)

У меня постоянно были метания из стороны в сторону, от "консалтинг не нужен на фиг никому" до "какие же консультанты молодцы". Теперь я за золотую середину: от консультантов реально есть большая польза. Надо только, чтобы консультанты были хорошие:)