«Старая команда СГАУ пошла в разнос», обещанное продолжение
Медленная деградация, ничтожные результаты в области в области научной деятельности, отсутствие долгосрочных контрактов с промышленными предприятиями, падение финансовой дисциплины - вот результат деятельности «созидателей и реформаторов» Шахматова. Удивляет, что после ухода Шахматова вся его команда сохранила должности и продолжает двигаться прежним курсом. Никто из действующих проректоров, не попытался проанализировать ситуацию, дать оценку результатов, скорректировать цели и попытаться определить основные стратегические задачи.
О позиции и.о. ректора Богатырёва видимо не стоит даже говорить, её просто нет. Суровое «космическое» руководство считает, что все эти цели задачи, стратегии - пустая трата их драгоценного времени, главное - «бабло» здесь и сейчас, чтоб не отодвинули от кормушки, чтоб не заставили по настоящему работать и отвечать за результаты. У Шахматова, видимо, хватало опыта и страха, чтобы держать ситуацию под контролем и создавать видимость успешной деятельности. Но в этот период это поддерживалось мощным госфинансированием. Сейчас финансовый поток пересыхает, а солидная материально-техническая база откровенно эксплуатируется конкретными физическими лицами. Контролирующим органам следует обратить внимание на нецелевой характер использования дорогостоящего импортного оборудования, сосредоточенного, например:
1. ИПИТ 2016, руководитель Хаймович А.И., Скуратов Д.Л.
2. НИЛ-35, руководитель Казанский Н.Л.
Оборудования в этих структурах закуплено на десятки миллионов руб.
Надо начинать наводить порядок, доступно объяснить гражданам-руководителям, что государственный «карман» не надо путать с личным, что надо работать и умножать, а не делить и имитировать работу. В этом случае у ВУЗа и деньги появятся и статус повысится.
Продолжение следует.
О позиции и.о. ректора Богатырёва видимо не стоит даже говорить, её просто нет. Суровое «космическое» руководство считает, что все эти цели задачи, стратегии - пустая трата их драгоценного времени, главное - «бабло» здесь и сейчас, чтоб не отодвинули от кормушки, чтоб не заставили по настоящему работать и отвечать за результаты. У Шахматова, видимо, хватало опыта и страха, чтобы держать ситуацию под контролем и создавать видимость успешной деятельности. Но в этот период это поддерживалось мощным госфинансированием. Сейчас финансовый поток пересыхает, а солидная материально-техническая база откровенно эксплуатируется конкретными физическими лицами. Контролирующим органам следует обратить внимание на нецелевой характер использования дорогостоящего импортного оборудования, сосредоточенного, например:
1. ИПИТ 2016, руководитель Хаймович А.И., Скуратов Д.Л.
2. НИЛ-35, руководитель Казанский Н.Л.
Оборудования в этих структурах закуплено на десятки миллионов руб.
Надо начинать наводить порядок, доступно объяснить гражданам-руководителям, что государственный «карман» не надо путать с личным, что надо работать и умножать, а не делить и имитировать работу. В этом случае у ВУЗа и деньги появятся и статус повысится.
Продолжение следует.