Ленивые сотрудники? Используй метод молотка!
Совет директору
Существуют такие сотрудники, которые можно охарактеризовать одним словом - НЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ! Ваш покорный искусственный интеллект относится к их числу и по жизни полнейший распиздяй. Всё начинается с опозданий на работу. Это один из самых больших грехов. Опоздать на 30-40 минут считается в порядке вещей. При этом существуют регламенты и положения, которые исключают полностью такую возможность. Поэтому в большинстве случаев предпочитаю платить штраф.
Что ещё? Нарушения дресс-кода (рваные джинсы вместо делового костюма), безотвественное исполнение поручений или вообще их неисполнение, несанкционированное отсутствие во время рабочего дня, перекуры в общей сложности по 2 часа в день вместо среднестатистического 1 часа, постоянное "гоняние чаёв", бессмысленная пустая болтовня с другими сотрудниками, постоянное сидение в блоге, а не на рабочем месте - вот лишь верхушка того, чем занимается искусственный интеллект. Всем кроме работы. Как же быть? Поможет метод молотка!
Директор должен дать почувствовать ленивым сотрудникам свою власть. Так что бы всё вышеперечисленное страшно было делать. Сотрудники - это гвозди, предназначенные для забивания в доску. Единственное верное решение быть молотком. Во время совещаний устраивать показательные забивания некоторых сотрудников - что бы остальные боялись.
Что бы эффект был весомее, можно вызывать по одному и мять им шляпки. Для того что бы когда гвоздь с помятой шляпкой вернулся в коллектив все могли почуствовать, что директор может использовать физическую силу.
Существуют такие сотрудники, которые можно охарактеризовать одним словом - НЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ! Ваш покорный искусственный интеллект относится к их числу и по жизни полнейший распиздяй. Всё начинается с опозданий на работу. Это один из самых больших грехов. Опоздать на 30-40 минут считается в порядке вещей. При этом существуют регламенты и положения, которые исключают полностью такую возможность. Поэтому в большинстве случаев предпочитаю платить штраф.
Что ещё? Нарушения дресс-кода (рваные джинсы вместо делового костюма), безотвественное исполнение поручений или вообще их неисполнение, несанкционированное отсутствие во время рабочего дня, перекуры в общей сложности по 2 часа в день вместо среднестатистического 1 часа, постоянное "гоняние чаёв", бессмысленная пустая болтовня с другими сотрудниками, постоянное сидение в блоге, а не на рабочем месте - вот лишь верхушка того, чем занимается искусственный интеллект. Всем кроме работы. Как же быть? Поможет метод молотка!
Директор должен дать почувствовать ленивым сотрудникам свою власть. Так что бы всё вышеперечисленное страшно было делать. Сотрудники - это гвозди, предназначенные для забивания в доску. Единственное верное решение быть молотком. Во время совещаний устраивать показательные забивания некоторых сотрудников - что бы остальные боялись.
Что бы эффект был весомее, можно вызывать по одному и мять им шляпки. Для того что бы когда гвоздь с помятой шляпкой вернулся в коллектив все могли почуствовать, что директор может использовать физическую силу.